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Senior or not Senior….that´s the question

noviembre 24, 2014 por Ana González Quirós

La semana pasada, leía un artículo en “El Mundo” que llamaba la atención, una vez más, sobre los parados de entre 45-64 años de este País. Un colectivo que se aproxima ya a los 2 millones y que parece haber caído completamente en el olvido, o como decía la redactora del artículo, se encuentran en el “Limbo”. Este segmento de la población, además de la valía profesional que aportan, tradicionalmente han sido los verdaderos motores de la economía de consumo: suelen tener cargas familiares, hipotecas, coches, seguros, pagan estudios, disfrutaban de vacaciones, de actividades culturales y de ocio etc… Ante este grave problema, ¿Cómo es posible que no se pongan en marcha, de una vez por todas, acciones reales y efectivas que permitan que este colectivo se reincorpore al Mercado Laboral? ¿Por qué las empresas dan la espalda a estos profesionales que tanto tiene que aportar? Si cada uno de nosotros, tuviera la posibilidad de elegir en su vida privada, al cirujano, piloto, arquitecto, ingeniero.. a quien contratar , nos decantaríamos, sin dudarlo por la persona que nos generara mayor confianza y la confianza va claramente ligada con la experiencia. Si esto es así, ¿por qué en las empresas no se valora igualmente la Seniority? Me atrevo a decir que en muchas ocasiones estos motivos son meramente prejuicios del tipo: Son caros: ¿¿seguro??. Precisamente este colectivo es muy consciente de la realidad del mercado y de que las reglas del juego han cambiado. Son los candidatos que pueden ofrecer más flexibilidad a la hora de negociar sus condiciones. Tienen menor capacidad de aprendizaje: ¿¿Cómo?? Estos profesionales han vivido una auténtica revolución en su forma de trabajar, algunos se incorporaron al mundo laboral con máquina de escribir y han vivido continuos cambios a lo largo de sus carreras, demostrando gran interés y esfuerzo en mantenerse actualizados. De hecho muchos de ellos han sido los impulsores de esos cambios en sus organizaciones. La edad media de nuestra plantilla es muy joven: ¿¿y??. La diversidad es un valor que muchas organizaciones intentan fomentar. Contar con personas que han vivido otras experiencias y aportan una visión diferente, es un auténtico lujo. Estos y otros muchos prejuicios, son lamentablemente, muy propios del mercado español. Cuando estos profesionales han tenido contacto con el mercado laboral europeo, hemos comprobado que su edad no ha supuesto ningún hándicap. Han participado en procesos de selección en los que, ni siquiera, les han preguntado por este aspecto. Centrándose exclusivamente en sus conocimientos y capacidades. Esto demuestra, una vez más, que nuestros colegas europeos tienen mucha más visión estratégica que nosotros y que nos llevan mucha ventaja en la gestión global y efectiva del Talento.

Newsletters Octubre-Noviembre

noviembre 13, 2014 por Javier Martín de la Fuente

A mediados de noviembre nos enfrentamos a un buen dilema, desear que se acabe el año, o no; disimular las expectativas que tenemos, o no; ocultar la indecisión de aquel que está a medio camino y no sabe si seguir o volver, o no; armarnos de valor y asumir que para el fin del año nos queda poco o menos, o no. En esta segunda “newsletter” (¿por qué tendrá que decirse en inglés?) del tránsito entre el veroño y el otovierno encontrarás, ante todo, realidades positivas, un impulso. Cierto es que el mercado laboral nos ha ofrecido un crecimiento del número de personas inscritas en los servicios públicos de empleo (¿por qué diremos parados, si la realidad es que las personas no paran nunca? ¿acaso la única forma de estar en marcha es, la de no estar parado?), para no despistarnos con estas “cosillas”, algunos políticos siguen jugando al estratego otros a policías y ladrones y otros al cluedo. Pero nosotros a lo nuestro, abriendo los ojos a un mundo nuevo, donde las referencias van desapareciendo y los objetivos siguen siendo los mismos, donde te inmolas en alcanzarlos y quedas a merced del mar (estaremos en el 2014 y me acuerdo del Titanic) Donde las contradicciones aparentes son constantes: sube el empleo, se incrementa el número de personas inscritas en el desempleo; las grandes empresas consiguen frenar la sangría de los expedientes de regulación de empleo (al menos los de extinción de empleo) y opinan que la vuelta al empleo del pasado es posible (¿pero es necesaria? ¿ hemos aprendido algo?) Nos hablan de nuevo modelo económico y yo me pregunto ¿cómo es posible un nuevo modelo pensando con los mismos mimbres del pasado y además añorándolo? Uff¡¡¡¡¡. Tecnología de un mundo sin referencias hecha para poner una bonita carcasa pero con el mismo motor. Será el otoño, sus colores ocres, los que me hacen reflexionar ¿estará ahí una de las vías de solución? ¿en la tecnología? No, no, no puede ser, ese es el camino de Matrix. La verdad inmutable es la familia, y de la familia a las personas que la componen. La única realidad es que siempre tendremos futuro, aún en otoño pues sencillamente somos personas.

«Protagonistas» Outplacement, una habitación con vistas

noviembre 12, 2014 por Ars Outplacement

Tengo la sensación de que fue ayer cuando inicié mi programa de outplacement. Lo reconozco, llegué a mi primera sesión escéptica, expectante y sin saber qué me iban a contar y para qué me iba a servir. Pero allí estaba yo, delante del coach que me habían asignado del cual recibí un cálido saludo y una sonrisa amable. Hubo empatía; importante detalle. Cerrar un capítulo de tu vida profesional en una organización, cuando ha sido por circunstancias no deseadas, es siempre difícil y todo candidato precisa tener su luto. Estás vulnerable y te sientes inseguro, desconcertado y sin saber hacia dónde encaminar tu futuro. Solo en la primera sesión de contacto me di cuenta de que el programa, que mi “exempresa” me había ofrecido, iba a servir para encauzar y orientar un nuevo camino profesional. Y así fue. Me pusieron a trabajar. Me mandaron una serie de ejercicios que consistían en averiguar realmente quién era, qué había hecho, qué había aportado de valor a mi anterior compañía, qué competencias y qué habilidades había desarrollado. Les aseguro que es un trabajo duro. Hice un viaje a mi interior, rebusqué en el baúl de mi trabajo y encontré prendas de valor. Y así pude construí mi propio DAFO, un mapa de mi trayectoria profesional. Descubrí que mis debilidades fortalecían mis virtudes, y que había hecho más de las que me creía. Y así, con todo la carne puesta sobre el asador, reelaboré con mi coach un nuevo curriculum vitae de manera veraz y convencida de mi YO profesional. El programa con Ars Outplacement se completó con unas sesiones para aprender a hacer entrevistas, a saber cuidar mi perfil en redes sociales y a saber “vender” en poco tiempo (speech elevator) lo que soy capaz de hacer. En definitiva saber demostrar y creerme/creerte lo que realmente se puede aportar a otra organización con los conocimientos adquiridos; pero sobre todo sentir confianza y seguridad. Pasaban los meses y decidí coger el toro por los cuernos. Soy periodista y tengo una inquietud interna que no me permite quedarme sentada a esperar que llegue mi oportunidad. Hay que salir a buscar. Contacté con antiguos colaboradores y les propuse realizar diferentes acciones de comunicación corporativa. Me falló la primera, me falló la segunda, pero… la tercera cuajó. Y hoy me han encargado gestionar el departamento de comunicación de una consultora. He comenzado un nuevo camino. Estoy contenta, pero si me sale mal me volveré a levantar. Ahora sé que hacer un programa de outplacement es como tener una habitación con vistas; abrir una ventana y sentir que tienes mucho por hacer, ver y ofrecer. Hay muchas puertas a las que llamar y muchos contactos que te pueden ayudar. Los mejores están debajo del iceberg. Sí, ahora me acuerdo. Comencé mi programa cerca de la Navidad. Lo recuerdo porque la ciudad tenía el color de las flores de Pascua. Bárbara Menchero

¡Abre los ojos!

noviembre 4, 2014 por Marta García San Martín

Abre los ojos Y las orejas, Y tu cerebro, Y tu corazón. Abre los ojos para leer y descubrir más allá de lo escrito. Ejemplo real. Detectamos una oferta en la que una multinacional solicita cincuenta comerciales del canal XXX para lanzamiento del producto YYY. Llamamos a un candidato. Nombrémosle Juan: “¿has visto esta interesante oferta?”… respuesta de Juan “pero si yo no soy comercial, ¿para qué me voy a postular?”. Nuestro argumentario. “abre los ojos, ve más allá de la oferta. Si están buscando comerciales de base en una oferta de lo que denominamos “mercado abierto”, mi intuición me dice que en el “mercado oculto” están buscando al Responsable o Manager de los 50 comerciales de base”. Y ¡¡bingo!!, lo buscaban. Desarrollamos una estrategia eficaz, utilizamos la red de contactos de Juan, uno le aportaba una información relevante sobre la empresa, el otro un consejo sobre cómo dirigirse y el de más allá, el contacto EXACTO a quien dirigirse. Juan es hoy el flamante manager de los 50 comerciales de nuestra historia. Abre los ojos para escuchar mejor Ejemplo real. Yolanda, una candidata de ARS acude por las tardes con su niño al parque. Habla con padres y madres de otros niños. De una de esas conversaciones, surge un comentario, ¿sabéis que por fin van a construir en el solar del barrio, que llevaba tantos años abandonado, el que está en frente del colegio ?. Yolanda capta la noticia, investiga, mueve a todos sus contactos, rastrea por internet, indaga, averigua. Se trata de la construcción de un pequeño centro comercial, con tiendas dedicadas exclusivamente a los niños, algunas, pertenecen a grandes y conocidas multinacionales. Yolanda sigue el hilo de la pista. Hoy es la encargada de dicho centro comercial. No fue un camino fácil, pero llegó al proceso antes de que se publicara un anuncio. Cuando el resto de candidatos empezaba a enviar su CV, Yolanda llevaba ya dos entrevistas que previamente había trabajado con nosotros. No esperes que te lo den todo hecho…¡¡abre los ojos!! No esperes a que “salga” el trabajo de tu vida, porque nada “sale” si previamente no se ha sembrado … ¡abre los ojos!. No esperes a leer el anuncio perfecto en el que solo falte tu nombre escrito con letras de oro. …¡abre los ojos!. Mira a tu alrededor, no te duermas, explora, indaga, investiga, pregunta, remueve, visita, acude, contacta, averigua, persigue, en definitiva ¡vive la búsqueda! Y siempre, siempre ¡Abre los ojos!.

Tres años en ARS. Paso a Paso

octubre 20, 2014 por Marta García San Martín

Este mes cumplo tres años en ARS. ¡¡Y seguimos creciendo!! Paso a paso, midiendo la zancada, con un buen equipo para caminar mejor. Cumplo tres años en ARS. Un proyecto al que me uní, ya avanzado, ya consolidado, pero en el que quedaba mucho por hacer. Y de la mano de Juan Suanzes, creamos un equipo maravilloso, varias Anas, una Luisi, dos Elenas, un Iñaki, y Sofía, y María, y Marta, y Jesús y Jaime, y tantos otros colegas que no cabrían en este breve post. Y paso a paso, hemos construido ARS. Ayudando y enseñando a buscar oportunidades de empleo. Gestión de Carreras, Outplacement, Reestructuración en positivo, ese es nuestro “oficio”. Vocación y pasión. Y resultados. Aquí tenéis una breve muestra de ellos. Aquí están los resultados del primer semestre de 2014. Leyéndolo, entenderás mejor nuestro trabajo. Informe Semestral Tres años. Paso a paso. Y toda la vida por delante.

Informe Semestral Ars Outplacement

octubre 13, 2014 por Ars Outplacement

«Protagonistas». ¿Qué pasa con el Director de Recursos Humanos de una empresa que cierra?

octubre 8, 2014 por Ars Outplacement

Tras meses de incertidumbres, rumores, oportunidades que no llegan a materializarse, o momentos en los que parece que todo va a acabar bien, llega la noticia que, no por esperada es menos difícil de encajar: “El Grupo ha decidido abandonar el mercado español para eliminar las pérdidas en mercados no estratégicos”. Y ahí comienza un periodo absolutamente enloquecido de comunicaciones, negociaciones, liquidaciones de stock, desmantelamiento de tiendas, venta de activos, etc. difícil de explicar en estas breves líneas. Esta es una situación atípica que algunos de nosotros no ha vivido anteriormente que provoca que, durante todo el proceso, nos veamos obligados a aprender rápidamente sobre materias de las que previamente sólo tenemos una ligera experiencia. El Outplacement es una de estas materias. Así que, cuando se comunicó el cierre de Darty, no sólo elegimos a ARS Outplacement por su experiencia previa en el Sector, sino porque nos ofreció esa tranquilidad de pensar “tú dedícate a otras gestiones de Recursos Humanos relacionadas con el cierre, que de esto ya nos ocupamos nosotros”. Y así fue. Entre los meses de junio y julio de 2013 se produjo la salida de la mayor parte de los empleados de Darty, que de forma masiva se apuntaron al Plan de Recolocación ofrecido por la compañía en colaboración con ARS. Por cierto, hay que decir que este Plan fue un éxito, tanto por el porcentaje de recolocaciones como por la satisfacción de los participantes. Pero, ¿qué pasa con el Director de Recursos Humanos de una empresa que cierra? ¿Qué sucede después de semanas de negociación con los Representantes de los Trabajadores, cuando por fin se firma el acuerdo? ¿Qué ocurre con ese “malnacido” sobre el que recayó toda la ira y frustración de los empleados durante el proceso de cierre? Es sencillo: ese Director de Recursos Humanos acaba firmando un finiquito (como el resto de trabajadores), cobra una indemnización (con las mismas condiciones que el resto, se queda desempleado, y se integra en el Plan de Recolocación que la empresa ha ofrecido al conjunto de sus empleados. Cuando hablamos de Agencias de Recolocación, lo primero que pensamos es “¿en qué me van a ayudar estos a mí para encontrar trabajo? Seguro que no sirve para nada. A mí, que me den el dinero que cuesta esto”. Pues por experiencia puedo decir que ayudan, y mucho. En mi caso: − Me ayudaron a redactar un nuevo CV, a redefinir su contenido, a simplificar su formato, a indicar lo realmente importante y eliminar lo accesorio. − Me ayudaron a preparar entrevistas, a formular preguntas y a estar preparado para proporcionar posibles respuestas. − Me ayudaron actualizar mi perfil de LinkedIn y trabajar sobre mi «marca personal». − Me ayudaron a identificar mis áreas de mejora mediante la realización de tests psicotécnicos. − Me ayudaron a mantener el optimismo en una situación complicada, que unos meses antes parecía inimaginable. − Me ayudaron a concertar entrevistas, mediante su red de contactos, que de otro modo seguramente habrían permanecido ocultas. − Me ayudaron a desarrollar habilidades necesarias para caminar por este proceso tan complejo de forma diferente, gracias a la figura de un coach. En definitiva, me proporcionaron las herramientas para optar a un puesto interesante, retador y acorde a mi experiencia. Eso sí, la entrevista la hice yo; ellos no pudieron hacerla por mí. Transcurridos ya unos meses desde mi incorporación en Grupo IFA como Responsable de Recursos Humanos, ahora puedo afirmar por experiencia propia que los procesos de Recolocación funcionan, y que no solo ayudan a encontrar un nuevo empleo sino que además nos proporcionan herramientas y habilidades que nos pueden resultar útiles en el futuro. Pablo Cegarra Bulnes Manager de Recursos Humanos Grupo IFA

La vuelta al cole

septiembre 9, 2014 por Juan Suanzes

Son clásicos de septiembre la infinidad de coleccionables que se venden en los quioscos (perfumes, jarras de cerveza, dedales, muñecas, y, este año, los cascos de Star Wars), siempre es noticia el coste que supone para los padres el inicio del curso escolar: coste de uniformes, libros, matrícula, etc. La publicidad de “ La vuelta al cole” de un conocido comercio, además del tradicional inicio político del Presidente del Gobierno, generalmente con mensajes triunfalistas. En estos últimos años, por otro lado, siempre es noticia en la mayoría de los medios de comunicación el hablar del Síndrome Postvacacional. El “Síndrome Postvacacional” es una dolencia producida por la vuelta a la realidad, pero ¿existe este síndrome? ¿tenemos “derecho a padecerlo viviendo en un país con más de 5 millones de parados”? La vuelta a la rutina después de pasar unos días entregados al ocio, sea éste del tipo que sea, supone un esfuerzo de adaptación a nuestro puesto de trabajo. Es una sensación que se vive después de un fin de semana o de un puente, por lo que, con mayor justificación, tras un período de mayor duración. El retorno al día a día produce “turbulencias” en nuestro organismo. Tenemos que empezar el nuevo curso con fuerza. En Ars estamos con ganas de trabajar y ayudar a nuestros candidatos en la búsqueda de su nuevo destino. Satisfechos por tener un empleo, y con la obligación moral de desempeñarlo con orgullo y pasión. Estos días han debido ser también días de reflexión: Días para establecer nuestro “Plan”. Hemos preparado un informe del primer semestre de 2.014, tanto desde el área de Empleo como de Carreras de Ars. Tenemos una cartera de clientes de la que debemos estar orgullosos. Empresas de primera línea que confían para sus programas de Outplacement/Recolocación en Ars. Pero, sobre todo, los resultados obtenidos con los candidatos son alentadores, esto para nosotros es la mayor satisfacción : con nuestro trabajo se obtienen resultados. Las personas que formamos el equipo de Ars Outplacement trabajamos cada día para enseñar, ayudar y apoyar a nuestros candidatos. Estamos seguros que muchos vinieron a su primera cita con nosotros escépticos y ahora tienen una magnífica percepción de nuestro trabajo, en cambio, quizás otros vinieron optimistas y no han logrado, todavía, salir de su situación. Unos están contentos con el trabajo que hemos realizado, otros estarán encantados porque les hemos ayudado a identificar y conquistar el trabajo o la vocación de su vida. Que todos sepan que nuestros esfuerzos y desvelos son para que encuentren cuanto antes su futuro.

Actividad primer semestre 2014. Área Ars Empleo

septiembre 9, 2014 por Ars Outplacement

A pesar del dato positivo de la reducción en un 57,6% del número de trabajadores afectados por un ERE, y la disminución en un 48,3% de las empresas afectadas por este tipo de procedimientos en el primer trimestre del año en comparación con el mismo periodo de 2013, aún son muchas las empresas que se ven en la necesidad de realizar restructuraciones, y por lo tanto, también son muchos profesionales los que se ven obligados a abandonar sus compañías. Ya no solo las empresas que tienen la obligación legal de contratar un programa de recolocación (Eres que afecten a más de 50 empleados), si no, aquellas empresas con Responsabilidad Social Corporativa, deben confiar en el momento de la desvinculación de sus profesionales, de compañías que acompañen a las personas obligados a abandonar su puesto de trabajo en la búsqueda de un nuevo proyecto profesional. En ARS seguimos comprometiéndonos con estas empresas de muy diferentes sectores: distribución, artes gráficas, hostelería, industria, etc., y con sus ex empleados que han confiado en nuestra profesionalidad para ayudarlos y acompañarlos en la búsqueda de un nuevo objetivo profesional y para alcanzar un nuevo puesto de trabajo. Podemos estar orgullosos de presentar unos datos más que satisfactorios. Durante el primer semestre de 2014 la división de ARS Empleo ha trabajado y continúa trabajando para prestar el mejor servicio de consultoría y ayudar a encontrar nuevas oportunidades laborales a más de 1.100 profesionales El primer dato relevante es que contamos con un 96% de adhesión a nuestros programas, dato muy por encima de la media del sector que aumenta nuestra confianza y que, posteriormente se traslada en unos porcentajes de recolocación de un 62% en un periodo de 6 meses tras haber iniciado los programas de consultoría y formación. En periodos de 3 meses los datos de recolocación alcanzan casi el 30%. Para lograr estos resultados los profesionales que integran el área de Empleo de ARS han impartido más de 6.500 horas de consultoría presencial en aula utilizando metodologías, herramientas y sistemas innovadoras en el sector del Outplacement. Aún tenemos otro semestre por delante para seguir transmitiendo emoción e ilusión a los profesionales que buscan su sitio en el mercado laboral, y para que las empresas sigan confiando en nuestro saber hacer. Sin duda, el éxito de Ars es el éxito de todas aquellas personas que vuelven a creer en ellos mismos y en que tienen un lugar en un complicado pero creciente mercado laboral. Os invitamos a que nos solicitéis el informe detallado del primer semestre del 2014, que estaríamos encantados de poder comentarlo con vosotros en info@arsoutplacement.com, o llamando al teléfono 914575952.

Feliz vuelta a la rutina: Retomar tu búsqueda de empleo

septiembre 5, 2014 por Ana Vilches

Año nuevo, vida nueva. En enero con la entrada del nuevo año todos aprovechamos a plantearnos los propósitos para ese año, sin embargo, todos sabemos que en el ámbito profesional (y personal) septiembre es verdaderamente mes de transición, comienzos y cambios, mes para arrancar con nuevos proyectos, apuntarse al gimnasio, comenzar cursos y másters, los coleccionables del quiosco y como no, ¡La vuelta al cole! Bienvenidos al mes de las oportunidades. Antes de irnos de vacaciones di unos Consejos para pasar unas vacaciones “desempleadas” y no exasperar en el intento y ahora me atrevo a darte otros pocos para retomar tu búsqueda de empleo y de nuevos proyectos profesionales: 1. REFLEXIONA ¿Qué quieres hacer? ¿Qué sabes hacer? ¿Dónde necesitan tus servicios? Si puedes responder a estas preguntas, ¡enhorabuena! ya sabes cuál es tu objetivo profesional. Si no es así, dedícate tiempo a ti mismo y busca tus respuestas. 2. TU BALANCE PROFESIONAL. ¿Cuáles son tus puntos fuertes? ¿Qué has aprendido? ¿En qué tienes experiencia? ¿Qué se te da bien? ¿En qué eres bueno? Y por lo contrario, ¿Cuáles son tus áreas de mejora? ¿Qué podrías aprender? ¿Necesitas reciclarte en algo? ¿Te falta experiencia en el sector donde te gustaría trabajar? Plantéate estas y otras cuestiones sobre tu formación, experiencia y tus gustos y habilidades. Piensa en tus anteriores puestos de trabajo y rescata de tu memoria todas esas funciones y tareas, piensa en las habilidades que desarrollaste o en qué es lo que tuviste que aprender para poder desempeñarlas y finalmente, acuérdate de los retos y dificultades que afrontaste y superaste con éxito. ¡Perfecto! Acabas de elaborar tu balance profesional 3. ADAPTA TU CV. Ya sabes lo que quieres hacer y lo que sabes hacer pero ¿Cómo vas a contarlo? Adapta tu curriculum a tu objetivo profesional. Elige el formato y diseña la estructura que más te convenga. Elabora un perfil o extracto profesional donde puedas hablar de tu objetivo profesional. Selecciona todas aquellas experiencias que puedan tener relación con la posición que estás buscando y cita las funciones y responsabilidades que desempeñabas. Recuerda: el curriculum se debe adaptar a ti y no al revés, modifícalo y adáptalo tan veces (para tantas ofertas) como sea necesario. Debe aparecer información relevante y que aporte valor al seleccionador; es el escaparate de tu formación, tu experiencia y tus destrezas y la llave que abrirá la puerta a la entrevista. 4. NETWORKING. La vuelta de las vacaciones es una buena excusa para contactar con viejos amigos y compañeros y preguntarles como fueron sus vacaciones además de aprovechar para informarles que vuelves a estar disponible y abierto a nuevos proyectos profesionales. Si puedes, cierra algunas citas. Quizás sea interesante asistir a ferias, seminarios, conferencias, etc. donde poder ponerte en contacto con empresas de tu sector. 5. TU PLAN DE BÚSQUEDA. Necesitas un plan: al igual que (muy posiblemente) agendabas y planificabas tus jornadas, tu búsqueda de empleo será más efectiva y productiva si planificas tus acciones y estableces una rutina diaria a la que dedicarle entre 4 y 6 horas ¡casi una jornada laboral!: tu trabajo ahora es buscar trabajo. • El ritual de los portales. ¿En qué portales de empleo estás dado de alta? ¿Está subido tu curriculum actualizado? ¿Qué momento del día vas a dedicar a revisar y contestar a las ofertas que más te interesen? ¿Conoces y utilizas los metabuscadores de empleo? ¿Registras las ofertas a las que te inscribes? • Tu momento Linkedin. ¿Haces uso de las redes sociales para buscar empleo? ¿Conoces Linkedin? Es la red social profesional por excelencia en España y gran parte del Mundo. Si tienes perfil creado, asegúrate de que esté lo más completo posible y participa en la red. Busca tu momento para dedicarte a revisar las noticias, seguir a empresas que te interesen, buscar ofertas de tu posición, participar en grupos de interés de tu sector y en definitiva difundir tu marca personal. ¡Recuerda: en la red tú buscas y otros te encuentran! • Candidaturas espontáneas. Hazte un listado de empresas “diana” donde te gustaría trabajar y dirígete a ellos mediante un email de presentación donde pongas de manifiesto en qué área te gustaría trabajar y que les puedes aportar ¿Por qué deberían contratarte? Huye de las cartas de presentación estándar, tú eres único y tu carta también ha de serlo. Adjunta tu CV lo más adaptado posible y termina tu mensaje invitándoles a que te hagan una entrevista donde poder explicarles tu recorrido profesional. Espero que estos consejos te ayuden a hacer lo más efectiva y prospera tu búsqueda. ¡Feliz vuelta a la rutina!