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La sesión de acogida a Jaime Bond

mayo 21, 2015 por Marta García San Martín

…D. Jaime Bond, después de 20 años al servicio de la corporación es invitado, más o menos amablemente, a abandonarla. A los 47 años se enfrenta a una nueva etapa de su vida. Retirada su licencia para hacer negocios, desprovisto de lujos y con una buena indemnización debajo del brazo, pero no suficiente para retirarse, empieza a plantearse qué hacer… Tengo preparada la sala, documentación, su primera versión de cv, un café y agua fresca, y mucha ilusión. Curiosidad, alguna inquietud. ¡Una persona nueva y desconocida para mí!. ¿Cómo será?¿Cómo se sentirá?, ¿Qué esperará de nosotros? Y llega Bond, Jaime Bond. Alto, con buena imagen, correcto traje, Saluda con cortesía a la recepcionista. Con un punto de galantería educada y respetuosa, diría yo. Entra con paso firme y seguro, pero no altivo. Puntos, puntos a su favor. Le esperan muchas entradas en compañías y despachos desconocidos, el primer impacto es fundamental. El trato cortés y educado a secretarias, recepcionistas y auxiliares es más importante de lo que a priori pudiera parecer. “¿Eres Marta?”.- Buen apretón de manos, amplia sonrisa, de las auténticas. Más puntos a su favor. “Hola, Jaime, te estaba esperando, ¿deseas tomar algo, café, infusiones, agua?.” Y empieza la reunión. Una reunión que llamamos de ACOGIDA. ACOGER . RAE (Del latín “accolligere, de colligĕre ‘recoger’).Dicho de una persona: Admitir en su casa o compañía a alguien. Porque Jaime y tantos como Jaime, pasan hoy a formar parte de nuestra “Casa”, de nuestra “Compañía”. De hecho, y mientras avanzábamos hacia la sala habilitada, nos cruzamos con varios consultores, dos socios y otro candidato. Hay presentaciones, apretones de mano. Hay cordialidad. Jaime hoy se integra en nuestro equipo, consultores, socios, coach, expertos, prospectores. Jaime, desde hoy es un Asociado de ARS Apuramos nuestros cafés y lanzo mis primeras preguntas. “¿Cómo estás, Jaime?, ¿Cómo te encuentras?“ “Bien, bien” contesta Jaime, “pero prefiero que me cuentes sobre el programa pues mi empresa no me ha dicho gran cosa sobre vosotros ni sobre lo que me vais a ofrecer” ¡Perfecto!, te cuento cómo tenemos diseñada esta primera reunión, una reunión clave, vital para el desarrollo del programa y para un enfoque perfecto de los siguientes pasos a dar”. Distinguimos tres fases: Presentarte brevemente ARS, la compañía y el equipo. Cinco minutos para que sepas dónde estás y con quién. Que tú presentes, que cuentes quién es Jaime, tómate el tiempo que desees, es tu momento y mi misión es escuchar para después, siempre con tu permiso, darte feedback de lo escuchado, decirte cómo te percibo como candidato. “Ponerme la gorra de HeadHunter y decirte cómo te vería un HeadHunter en situación de entrevista”. ¿Sabes realmente cuál es mi misión, Jaime?, prestarte mis gafas para que veas a través de ellas cómo te puede percibir el mercado”. Presentarte el programa, de principio a fin, como un TODO, sin compartimentos estancos, como un PROYECTO, TU PROYECTO. “¿Te parece bien mi plan?”. “Me parece perfecto” responde Jaime “pero, antes, tengo tantas preguntas, tantas, que no sé por dónde empezar…” Y Jaime, se salta el plan. Y el consultor, en este caso, la consultora, yo, se salta el plan. Porque el protagonista es Jaime. Jaime y sus preguntas que lanza como dardos, sin tiempo para respirar y ¡¡sin tiempo para que yo le conteste!!. ¿Cómo se lo cuento a mi mujer?¿Y a mis hijos? ¿Cómo informo a mi equipo?¿Y a mis clientes y contactos profesionales? ¿Cuánto voy a tardar en colocarme?, ¿Dónde me voy a colocar?. ¿Estoy fuera de mercado a mi edad?, ¿Ganaré lo mismo?. ¿Podré cambiar de sector?, ¿Y si creo mi propia empresa?. ¿Qué hago si me llama mañana un HeadHunter?. Me han invitado a un desayuno de trabajo en una Escuela de Negocios que tendrá lugar el jueves ¿Voy? ¿Qué digo? ¿Qué cuento?. ¿Envío un email a toda mi red de contactos informando de mi situación? ¿Hago un mailing?. Me han pedido el cv ¿lo envío tal cual está?.. ¿Hablo con el Presidente de la corporación internacional para contarle lo que han hecho conmigo?. Un viejo amigo me ha hablado de una posición menor, ¿Qué te parece si la acepto?, ¿No será mejor buscar trabajo desde la perspectiva de otro trabajo? , o ¿Me pasará factura haber aceptado un trabajo que no me corresponde?. Mi empresa no me ha contado gran cosa del programa, ¿qué me vais a ofrecer? ¿Me vais a recolocar vosotros? Tengo prisa, tengo mucha prisa por sentirme de nuevo activo. Es mejor ser muy proactivo ¿no te parece?. Escucho todas las preguntas de Jaime, algunas respuestas las tengo claras, pero para otras necesito saber más de él, indagar en su historia, conocer sus circunstancias, su carrera, su evolución, sus deseos, su estado de ánimo y me falta preguntar “¿Cómo te sientes?” y “¿Qué quieres hacer?”. “Efectivamente, Jaime, son muchas preguntas, ¿Qué te parece si para encontrar juntos las respuestas, me cuentas cómo te sientes, quién eres, qué has hecho, qué has conseguido y fundamentalmente, qué quieres hacer?” Y Jaime me cuenta su historia, su apasionante historia, que si quieres lector conocer, solo tendrás que “asomarte y mirar”. Y mientras redacto y transcribo esa historia te lanzo … ¿Has vivido una situación similar a la de Jaime? ¿Cuáles eran tus preguntas e inquietudes?. Y si no has vivido una situación igual…¿Cuáles crees que serían tus preguntas e inquietudes?. ¿Te falta alguna? ¡Cuéntamela!

«Protagonistas» Una experiencia gratificante y enriquecedora.

mayo 12, 2015 por Ars Outplacement

Cada persona vive de una manera distinta la situación de pasar de estar empleado y con la agenda llena de reuniones a una situación de búsqueda de nuevos destinos profesionales. En mi caso, tengo que reconocer que, lejos de ser una experiencia traumática o dolorosa, ha sido una experiencia gratificante y enriquecedora. Me explico, en primer lugar, desde hacía tiempo tenía la sensación de haber cubierto una etapa profesional y había decidido emprender nuevos proyectos, por tanto, el momento de la comunicación fue como cuando te empujan a saltar del avión una vez que tú ya has decidido conscientemente ser paracaidista. En segundo lugar, mi situación personal me permitía tomarme con tranquilidad un periodo de reflexión sobre dónde quería dirigir mi carrera profesional. Sé que en otros muchos casos no es así, por eso me considero un privilegiado. Desde mi experiencia personal, las principales enseñanzas que me ha aportado este proceso pueden resumirse en los siguientes puntos: – Hay que cuidar las relaciones. Como se dice ahora, el networking lo es todo. Yo diría más bien que el networking es fundamental para conocer oportunidades y abrir puertas. En mi experiencia, es condición necesaria, pero no suficiente. Sí es muy importante que cuidemos el networking desde siempre y que aprendamos a dar antes que pedir. Si empezamos a cultivar las relaciones sólo cuando tenemos un problema y las necesitamos, ya vamos muy tarde. – Cuidemos nuestra reputación profesional y personal, es decir, nuestra marca personal. Nadie nos va a contratar simplemente porque nos conozca o seamos de su círculo de amigos si no tenemos una valía que podamos aportar al puesto. – Por último, pero no menos importante, debemos tener un plan que ejecutar, con los objetivos que queremos conseguir (ya sea un trabajo en el mismo sector o un cambio profesional) y las acciones claramente definidas. Es aquí donde la labor de especialistas, como ARS Outplacement, es fundamental, especialmente si no te consideras un persona muy metódica. El simple hecho de documentar y verbalizar el plan me ayudó a tener más claro mi objetivo. Y sobre todo es fundamental creérselo y tener mucha confianza en tus posibilidades. Atesoramos muchas experiencias y conocimientos de los que no somos del todo conscientes y que, sin embargo, aportan mucho valor al mercado.

Tu CV adaptado: tu brochure

mayo 5, 2015 por Ana Vilches

Imagina que estás pensando en realizar un viaje de placer. Te dispones a seleccionar un destino y a vas a realizar una selección del paquete vacacional que más se ajuste a tus preferencias. En los próximos días iras recolectando todos los folletos publicitarios que estén a tu disposición en las agencias de viaje para posteriormente ojearlos en casa. Imagina que dentro de tus preferencias está un destino que te ofrezca descanso en la playa y que además tenga algún interés cultural: Las Islas Griegas. Ha llegado el momento de ojear todos esos brochures que has ido compilando y seguramente irás clasificando como primeras opciones, aquellos que de manera atractiva te ofrezcan a primera vista los paquetes a tu destino seleccionado. Este mismo proceso ocurre cuando llega nuestro CV a un departamento de selección. El seleccionador hace una recopilación de toda la curricula que ha ido recibiendo. Él, al igual que tú también tiene sus “preferencias”: los requisitos del puesto que necesitan cubrir y sobre éstos hará una selección de aquellos “brochures” que de manera más atractiva, le ofrezca las características que mejor le encajen con los requerimientos del puesto. Volvemos al supuesto del viaje, ¿Qué factores son los que harán que te decantes por contactar con unas agencias y a descartar otras? Probablemente llamarás primero a esas en las que tengas la certeza que entre su variedad de paquetes ofrecen alguno a las Islas Griegas, es decir, aquellas en las que en su folleto se aparezca el producto anunciado. Entre todas estas opciones seguramente alguna habrá cubierto tus necesidades y en ningún caso habrás llamado a aquellas agencias que no te aportaron la información que buscabas en ese momento; aunque alguna de ellas ofrezca el mejor paquete vacacional a tu destino seleccionado, ya que si no te lo ha anunciado lo desconocerás. En el proceso de selección, el técnico empezará a filtrar y dar prioridad a aquellos CVs que aporten a primera vista la información que está buscando para después llamar a los candidatos que más se ajusten. Por ejemplo, supongamos que están buscando un técnico de marketing que sea licenciado en marketing, aporte una experiencia de mínimo 5 años en departamentos de marketing, tenga nivel avanzado de inglés y sea una persona analítica y proactiva. El seleccionador se clasificará en primer lugar aquellos CVs que aporten esta información de manera visible y rápida de encontrar. Hay estudios recientes que concluyen que los reclutadores dedican de 6 a 10 segundos a determinar si un curriculum se adapta o no al perfil que están buscando. ¡Tan solo 6 segundos! De ahí la importancia de resaltar los aspectos de tus conocimientos y competencias que mejor encajan con el puesto. Un consejo: Añade a tu curriculum un “Perfil Profesional” donde destaques tus puntos fuertes, especialmente los que se requieren para el puesto. De esta manera estarás facilitando al seleccionador esa búsqueda de información y promocionando “tu producto”. Un ejemplo: Un perfil profesional para este ejemplo sería “Técnico especialista de Martketing con 8 años de experiencia en departamentos de marketing en entornos multinacionales. Licenciado en Marketing y MBA. Avanzado nivel de inglés adquirido en diferentes experiencias internacionales durante mi etapa profesional. Profundos conocimientos en Marketing online y herramientas tecnológicas especializadas en marketing. Profesional analítico, dinámico y proactivo con gran entusiasmo por aportar mis conocimientos y seguir desarrollándome profesionalmente en departamentos de marketing y comunicación.” ¿Te imaginas que las agencias de viajes tuvieran el poder de saber cuál es el destino que vamos a escoger para las vacaciones de este verano? En nuestro caso de las Islas Griegas, ¿no crees que todas las agencias se habrían preocupado de promocionar sus paquetes a las Islas Griegas en primera plana para llamar nuestra atención y persuadirnos a la compra? Tú cuentas con ese poder cuando te inscribes a una oferta de empleo, sabes que “destinos” está buscando tu cliente, así que ¡adelante! ¡Ponte a adaptar tu brochure publicitario y aumentarás tus posibilidades de conseguir esa entrevista!

«Protagonistas» Reinventarse a los 50

abril 16, 2015 por Ars Outplacement

Recuerdo haber llegado a las oficinas antiguas de ARS Outplacement sin saber muy bien que era el outplacement. Nunca me había enfrentado a estar fuera del mercado laboral. Y me encontré con una persona que derrochaba comprensión, optimismo y, sobre todo, humanidad y cariño. Ese cariño que se necesita cuando estás de luto y que a la vez te empuja a seguir hacia delante. Me hicieron trabajar duro. Solo así aprendí a valorarme y a tomar conciencia de que mis conocimientos y experiencia no venían conmigo de serie, sino que eran el fruto del esfuerzo, el trabajo duro, mucha formación y sacrificios; en realidad empecé a quererme poco a poco. Así comencé a tomar nuevas decisiones, a pesar de que las cosas no pintaban muy bien: mujer, directiva, cerca de los 50 y especializada en un sector en plena revolución (el editorial). La primera decisión fue hacer frente a mi asignatura pendiente: el inglés. Ahora ya no bastaba con el famoso nivel intermedio sino que se exigía un dominio completo del idioma. Y, “cogiendo el toro por los cuernos” hice las maletas rumbo a Inglaterra dejando a mi familia en Madrid. Una de las experiencias más duras que he vivido, pero a la vez más enriquecedoras. A la vuelta mi vida se complicó aún más; y ahí estaba mi coach y el equipo de ARS, grandes conocedores de personas, que supieron motivarme y escucharme, como siempre, desde el cariño y el optimismo. Y de nuevo me encontré poniendo en valor la citada referencia taurina. Tomando como modelo la carta que Leonardo D´Avinci envió al Duque de Milán, y que todos los que habéis pasado por ARS conocéis, tuve conciencia que mi know how se podría aplicar a cualquier actividad y sector; y más al financiero con el que siempre he estado relacionada y para el que había estudiado en la universidad. Lejos de distribuir mi curriculum vitae por los departamentos de Recursos Humanos, opté por implicarme en un proyecto. Se trata de una apuesta personal que he apoyado desde sus inicios y que hoy es una realidad: Global Chartered Controller Institute. Nuestro objetivo es potenciar y certificar al profesional de control de gestión, el controller, una de las posiciones más estratégicas en las organizaciones del siglo XXI y que, según indican todos los estudios, es la profesión más demandada en la actualidad. Mi apuesta personal es convertir la acreditación Chartered Controller Analyst, CCA- Certificate® en la designación más prestigiosa dentro del control de gestión y ser un referente para las empresas, organizaciones y empleadores a la hora de contratar controllers. Un gran reto que afronto desde la ilusión y el optimismo, esos valores que tan bien conocen en ARS. En fin, la lección aprendida es que nunca es tarde para reinventarse y empezar de nuevo…. Lola Lozano General Manager Business Development Global Chartered Controller Institute

Aprendiendo a danzar con las olas.

abril 8, 2015 por Marta García San Martín

Los vi en la playa, en la inmensa playa de Zarautz. Llegaron con sus tablas de surf, cuatro mujeres jóvenes y atléticas, dos muchachos con aspecto deportista y un caballero que, por su incipiente calva parecía de bastante más edad que sus compañeros de “curso”. Y con ellos, llegó un profesor. Era la primera clase. Emoción, deseos de aprender, de lanzarse, de pelearse con las olas, de buscar, perseguir “la ola” para danzar con ella. Disfrutaba de una atalaya privilegiada, observé la clase, las explicaciones, los ademanes de los seis alumnos. Las chicas hablaban mucho entre ellas, reían, con risa nerviosa, pero muy alegre, la playa se llenaba de sus risas. Los dos muchachos se envalentonaban e impacientaban, querían salir cuanto antes, poner en práctica de inmediato todo lo aprendido. El alumno veterano estaba en tensión, con la atención puesta en el profesor, repetía, practicando, todos los movimientos que marcaba el experto. Su cabeza registraba toda la información. Y llegó el momento. Se acercan al agua, el alumno más maduro, no se separa del profesor, continúa preguntando, indagando, averiguando. Incluso dentro del agua, sigue cerca del profesor, pendiente de sus gestos y explicaciones. Los más jóvenes salen disparados, remando con sus brazos, alejándose de la orilla. El veterano se para a observar a sus compañeros, aprendiendo de ellos, más jóvenes y ágiles. La muchacha de la tabla rosa sufre un pequeño percance en la primera ola, gran revolcón y el maduro compañero, solícito y generoso, la ayuda en todo momento a salir del agua. Y el profesor siempre pendiente, respetando los ritmos de cada uno, su estructura corporal, su experiencia, su habilidad para “pelearse” con el agua y una tabla como única compañera en una breve travesía que solo durará lo que dura una ola. Un instante, un suspiro hecho de espuma y agua. Al final, todos consiguen su objetivo. Danzar con las olas. Hay muchas formas de aprender, todas pueden ser buenas, todas diferentes, como diferentes son los alumnos, sus circunstancias, sus vidas, experiencias y habilidades. Desde hace quince años soy consultora de Outplacement, solo en el último año, nuestro equipo de consultores ha atendido a cerca de dos mil candidatos que han pasado por nuestras vidas, nuestras cabezas y corazones. Cada uno recibió una atención y tratamiento diferente. Todos los que han conseguido danzar con las olas, poseían algo más fuerte que la experiencia, más fuerte que la habilidad o la fortaleza física, más fuerte que la juventud. ¡Todos poseían la ACTITUD para aprender a danzar!.

Editorial Newsletter Marzo

marzo 23, 2015 por Ars Outplacement

El pasado mes de febrero iniciábamos el editorial de la newsletter de Ars Outplacement rodeados de nieve en toda la Península “ año de nieves, año de bienes”, decíamos. Hoy, menos de treinta días después, iniciamos esta newsletter, tras pasar un fin de semana primaveral en el que los españoles “hemos salido a buscar el sol”. El tiempo parece que avanza rápido. Avanza rápido este año 2.015 que está plagado de citas electorales. Este año electoral quizás cambie el mapa político de España, en el que parece que se acaba el bipartidismo, en el que se conocerá nuevas formas de hacer política de nuevos partidos que no tienen experiencia en tareas de gobierno. Por lo que dicen las encuestas, el partido que más ha luchado para que desapareciera el bipartidismo es el que menos se beneficiará de esta “italianización” de la vida política española. Quizás veremos “nuevos operadores” con ilusión para poner en marcha sus nuevos proyectos y una forma diferente de entender la política. Todos estos nuevos partidos hablan de modificaciones en las relaciones laborales: creación de miles de empleos públicos, creación de un contrato único, derogación de la reforma laboral. Cada uno entiende de manera diferente la forma para mejorar la grave situación de desempleo en la que nos encontramos con políticas, en algunos casos, que parece no muy alineadas con lo que se requiere por nuestra pertenencia a las instituciones europeas. En lo que todos están de acuerdo es que es necesaria una mayor colaboración pública privada en las políticas activas de empleo. Se debe apostar por ellas para ayudar de verdad a las personas que se encuentran en situación de desempleo en ese tránsito a un nuevo proyecto profesional. Por que de verdad, son políticas que está demostrado que funcionan. Para este número, presentamos el informe Ars de 2.014, tanto desde el área de Empleo como de Carreras. Tenemos una cartera de clientes de la que debemos estar orgullosos. Empresas de primera línea que confían para sus programas de Outplacement/Recolocación. Pero, sobre todo, los resultados obtenidos con los candidatos son alentadores. Eso para nosotros es la mayor satisfacción: con nuestro trabajo se obtienen resultados. Por otro lado, continuamos con información del desarrollo de nuestro departamento de Prospección, ya que entendemos que esta área es un puntal clave para ayudar a nuestros candidatos en su nueva trayectoria. Reiteramos que si tenéis posiciones que cubrir en vuestras empresas, no dudéis, en, con anterioridad a realizar un proceso de selección, comentárnoslo. Además, estamos realizando modificaciones en nuestro Portal de Empleo para darle nuevas funcionalidades y mayor versatilidad que estamos seguros son interesantes para los candidatos. En fin, nos acercamos ya a la primavera, con un año que avanza en el que estamos con muchas ganas de continuar desarrollando proyectos denuestros clientes. Pincha aqui para ver nuestra newsletter.

Informe Anual Ars Outplacement

marzo 10, 2015 por Ars Outplacement

¿Sentado o de pié?

marzo 10, 2015 por Marta García San Martín

¿Sentado o de pié? Empezamos con una pregunta, muy directa. Seguimos con alguna más. ¿Esperando o alerta?. ¿Proactivo o reactivo?. ¿Buscas o te buscan?. ¿Ves o eres visto?. ¿Estás en el mercado o fuera?. ¿Te adaptas al mercado o pretendes que el mercado se adapte a ti?. Observa la foto. Nuestro protagonista está sentado, observando, quizás esperando algo o a alguien. Mira de nuevo la foto ¿qué ves? Hay otro protagonista, su sombra ¡y está de pie!. Algo estático, pero de pié. Y si está de pie, puede empezar a andar. Y si puede andar, puede lanzarse a correr. ¡Acción!. Dos figuras. Dos actitudes. ¿Cuál es la tuya?. Da igual que estés activo profesionalmente o en búsqueda de un nuevo proyecto. Hazte estas preguntas. Reflexiona, sé sincero contigo mismo. Encuentra tus respuestas. Dos figuras. Dos actitudes. ¿Cuál es la tuya?. Quizás estás activo pero con deseos de cambio, no ves el momento de empezar a plantearte otro proyecto, rumias tu disgusto, generas toxicidad a tu alrededor, te frustras. Piensa :¿te falta tiempo? ¿o te sobran dudas? ¿O te sobra miedo?. Porque, realmente, hace frío “ahí fuera”. Hazte estas preguntas. Reflexiona, sé sincero contigo mismo. Encuentra tus respuestas. La decisión es tuya. Es el momento de lamentarse sino de actuar. Esperando o alerta. Proactivo o reactivo. Buscando o esperando a que te encuentren. Viendo o con visibilidad. En el mercado o fuera de él.

«Protagonistas» Alguien que te acompañe en un momento tan duro.

marzo 9, 2015 por Ars Outplacement

A la hora de empezar a escribir estas líneas, he sido consciente de lo importante que es tener a alguien que te acompañe en un momento tan duro, como es quedarse sin trabajo. Alguien que te oriente, que te haga ver está situación como un momento de cambio, como una nueva oportunidad de hacer cosas nuevas, cosas diferentes… Alguien que te coja de la mano y no te suelte, alguien que apuesta por ti, que te haga ver que eres un profesional increíble y que las barreras sólo las pones tú. Porque es lo que somos profesionales increíbles a los que de una manera un poco “drástica” se nos da la posibilidad de cambiar. Es un punto y aparte o un punto y seguido. Lo decides tú. Es un momento para la reflexión, para decidir qué quieres ser y que quieres hacer. Nunca habría pensado que una cosa así me podría pasar a mí, pero mira por dónde la situación de este país me está llevando a tener experiencias que nunca habría imaginado y que me han hecho crecer como persona y profesional. El trabajo que he realizado con ARS y con todo su equipo de consultores, me ha hecho cambiar el enfoque de lo que hasta ahora yo consideraba como prioritario. He aprendido que es muy importante no olvidarte de ti como persona, tenemos que encontrar el tiempo para formarnos, para estar a la última, para hacer networking. Tú eres lo más importante y el que se labra el presente y el futuro. He aprendido que no pasa nada por pedir ayuda, que si no la pides no te la pueden dar. He visto que tengo un montón de amigos que han estado ahí y que han puesto todo de su parte para echarme una mano. Ahora que vuelvo a tener trabajo, mirando atrás puedo decir sin ninguna duda, que si dedicas un tiempo a pensar, utilizas las herramientas que te da ARS, si tienes una actitud positiva y te tomas la búsqueda de un trabajo como un “trabajo”, lo encuentras y en mi caso en particular el cambio ha sido para mucho mejor. Muchas gracias, Verónica Álvarez Directora de Personas Carglass

Newsletter Febrero

febrero 11, 2015 por Ars Outplacement

Año de nieves, año de bienes. Dice el refranero popular que acierta con mucha más frecuencia de lo que nos imaginamos. Las nieves que cubren nuestro país en este frío principio de febrero nos hacen acariciar la idea de un año de crecimiento para todos. Y de crecimiento hablaremos en nuestro Newsletters en esta nueva edición. En la sección Protagonistas, nuestra querida Paula empieza su post con esta frase: “Una sonrisa se dibuja en mi cara al recordar mi primer día en Ars” . Nos hablará de sus sensaciones al comenzar su programa de Outplacement y como es precisamente su sonrisa, su actitud positiva la que nos hizo predecirle el éxito al que llegó con su esfuerzo, el nuestro y especialmente su ilusión, su actitud positiva, sus deseos de crecer y no rendirse. Remedio para la desesperanza, es un post que os traemos de nuevo, con un remedio infalible que, aplicado con las dosis exactas, se convierte en una excelente medicina preventiva y curativa, solo se crece si se cura la desesperanza. Entra y escucha la primera de las conversaciones de nuestro proyecto “hablemos de emociones”. Un proyecto que lanzamos con ilusión y esfuerzo, conversaciones grabadas en vídeo, en un formato dinámico, en las que charlaremos con personas del mundo empresarial sobre emociones y cómo afectan éstas a nuestro comportamiento y actuaciones dentro de la empresa. Entra y escucha, llega al minuto 3,23 porque allí descubrirás una excelente herramienta de crecimiento. “La teoría de la meseta”. ¿No sabes cuál es? Solo tienes que entrar y escuchar. Y seguiremos hablando de crecimiento, avanzando algunos datos sobre el informe anual de nuestra actividad en 2014 que está “en talleres” y en breve verá la luz. Flash de empleo y humor con amor, secciones que no nos dejan, que nos hacen sonreír por un lado y analizar el mercado laboral por otro. Crecemos, queremos crecer más y, sobre todo, queremos que crezcan nuestros candidatos, diseñando cada día nuevas herramientas de búsqueda de ofertas y oportunidades. Nuestro “mapa de empleo” y “Explor ARS”. Tenemos candidatos excelentes repartidos por todo nuestro país, de todos los perfiles, de todas las áreas y mercados. A ti, que lideras los Recursos Humanos de tu empresa, te animamos a asomarte, a mirar, a identificar talento entre nuestros candidatos. Te animamos a escribirnos y contarnos tus proyectos, tus vacantes, tus nuevas búsquedas, ¿Imaginas que alguno de nuestros candidatos fuera precisamente la persona que buscas para tu organización?. Newsletter Febrero