Ars Outplacement

Newsletters Enero

Empieza el año ¿lo ves?. 365 escalones, doce descansillos, mucho camino por recorrer. Queremos acompañarte en esta ascensión con nuestra news letter, esperamos no decepcionarte, y servirte de impulso para seguir subiendo y creciendo. Cambiamos formato …¡año nuevo, formato nuevo!. Mantenemos algunas secciones: •Protagonistas.- Nuestros candidatos son los verdaderos protagonistas de nuestros esfuerzos y sus textos y comentarios son un estímulo para los que se incorporan a un programa. Son cartas espontáneas, escritas libremente, con el corazón, contando su experiencia, los miedos y dificultades superaros y, lo más importante, qué hicieron para llegar al éxito. •Flash de Empleo.- Noticias del mundo del empleo que consideramos relevantes, interesantes para todos vosotros, con distintas ópticas y visiones. •Visite nuestro Blog.– nuestros comentarios, noticias, proyectos, lanzamientos, descubrimientos y el día a día del equipo ARS. Y algo nuevo, como nuevo es nuestro año y nuestra escalera. •Humor con Amor. Un punto de humor que añadirá color y alegría a nuestra News Letter. •EXPLOR-ARS.– Un banner de búsqueda de oportunidades para nuestros candidatos activos en programa. Como sabéis, una de nuestras misiones, una de nuestras grandes responsabilidades, es conseguir captar ofertas, alertas y oportunidades de empleo para los candidatos. Nuestras habituales campañas de “siembra” en empresas y HeadHunters se verán reforzadas con esta nueva sección, en la que os invitaremos a compartir con nosotros vuestras ofertas. Quizás en nuestros programas se encuentre el candidato o los candidatos que buscáis para vuestra organización. Empieza el año, 365 escalones. Acompáñanos, ponemos en nuestra news letter todo nuestro oficio… y nuestra pasión. ARS, razón y pasión por las personas. Newsletter Enero 2015

«Protagonistas» Actitud positiva, pensamiento positivo.

Recuerdo con entusiasmo los talleres del personal de ARS Outplacement. El objetivo era ayudar, informar y formar a las personas que íbamos a perder el trabajo a causa del cierre de nuestra empresa. Teníamos que enfrentarnos a la búsqueda activa de trabajo (que no al paro). Era como un entrenamiento para buscar empleo y devolvernos la ilusión tras recibir ese duro golpe después de estar muchos años en la misma empresa, en nuestra zona de confort. Esa ilusión que muchos han perdido por la difícil situación actual: yo era uno de ellos. Sin embargo, puedo decir que desde entonces no he parado de trabajar y sigo trabajando. Tengo que dar las gracias a las personas de ARS porque me enseñaron las técnicas adecuadas: cómo hacer el CV, la entrevista personal, el “elevator pitch”, etc… pero sobre todo me transmitieron una actitud: la actitud positiva, el optimismo. De ello quiero hablar en este escrito, porque quiero devolver el favor a los que me han ayudado en mi carrera profesional y, en lo posible, ayudar a los que siguen en búsqueda activa de empleo. Tradicionalmente nos han enseñado a cultivar la aptitud: el conocimiento y habilidades para desarrollar una actividad. Hoy tenemos muchas formas de adquirir conocimientos: en las escuelas, institutos, universidades, jornadas, talleres, on line… La web se ha convertido en una fuente inagotable, cómoda y, la mayoría de las veces, gratuita. Las aptitudes son importantes pero hoy es necesario diferenciarse, se necesita algo más. La capacidad de trabajo ya no es suficiente sin una disposición personal para desenvolverse y concentrarse, incluso en las situaciones más difíciles. La actitud es la voluntad para encarar las actividades, pero también los obstáculos, las dificultades. Es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. Se le ha dado un carácter secundario, sin embargo, la actitud es el matiz diferencial en la calidad de las personas. Constituye la materia prima del éxito o el fracaso. La aptitud es la parte visible del iceberg, la actitud es la parte oculta, pero más valiosa por cuanto sostiene a la anterior. En la situación de búsqueda activa de empleo hay que pensar también en el emprendimiento. Emprender es una actitud valiente. Es manifestar: ¿qué puedo hacer yo por la sociedad?, en lugar de: ¿qué debe hacer la sociedad por mí?. No hay que quejarse porque llueve, pensemos que en esa situación podemos vender paraguas. Quiero dedicar estas palabras a las personas de ARS, y un recuerdo muy especial para María Lacunza, mi consultora, a todas las personas que  trabajáis por los demás, y las que os siguen con la esperanza de encontrar un trabajo. A mí me ha acompañado la suerte, la misma que deseo a todos, pero sin olvidar que hay que ayudarla con una buena gestión de la actitud (el pensamiento positivo), conocimientos sólidos y una estrategia de búsqueda adecuada. Javier Aoiz- Navarra.

¿Mejorará el empleo 2015? En la senda del crecimiento

El número de desempleados bajó en 253.627 personas en el año 2.014, el mayor descenso anual desde el año 1.998. El número total de parados es de 4.447.711 según datos del Ministerio de Empleo (paro registrado). La última Encuesta de Población Activa del tercer trimestre de 2.014 refleja un número de desempleados de 5.427.700 personas, situándose en el 23,67% de la Población Activa. Pendientes de conocer la EPA del cuarto trimestre, pero, sin duda ésta, será también positiva. Estos datos suponen la mayor caída del paro desde el año 1.998, siendo, además, el segundo descenso consecutivo de la bajada del número de parados registrados, ya que en el cierre del año 2.013 el número de parados cayó en 147.000 personas. El paro acumula una bajada de 400.000 en los dos últimos años, por lo que se puede concluir que, por fin, existe un cambio de tendencia en el mercado de trabajo después de seis fatídicos años de destrucción de empleo. Podemos decir que la economía española ha vuelto a la senda de la creación de empleo, superando la brutal destrucción de los últimos años. La Seguridad Social sumó 417.574 afiliados en 2.014 hasta llegar casi hasta los 16,8 millones de cotizantes. Estos datos de empleo y cotizantes evidencian que España encara el año 2.015 con mayor optimismo y confianza que en los ejercicios anteriores, y, que, guste o no, las reformas emprendidas están dando sus frutos. El gobierno está satisfecho con los datos, y, como no podía ser de otra forma, la oposición y los agentes sociales consideran que el empleo creado es de poca calidad, temporal y precario. Pero, ¿que nos espera para el año que se inicia? ¿se producirá definitivamente en el 2.015 el despegue del mercado laboral?.  La mayor parte de estimaciones y de analistas es muy optimista, pero todavía tenemos en España que recuperar 2,6 millones de puestos de trabajo de antes de la crisis. El gobierno dice que se mejorará la previsión que se tenía de la creación de 800.000 puestos de trabajo entre 2014 y el 2015. ¿Qué se debe hacer para recuperar los niveles de antes de la crisis? Tenemos un estado social que todos queremos mantener, y que para ello es necesario que, al menos, se vuelvan a los niveles de cotizantes de antes de la crisis. Con una población de 46,5 millones de españoles y 16,8 millones de cotizantes (se incluyen los desempleados, que también cotizan) y un ratio, excluyendo los desempleados, de 1,97 afiliados por cada pensionista es difícil que se puedan mantener las prestaciones sociales a no ser que se logre un incremento del número de afiliados a la Seguridad Social. Es necesario que haya más personas que aporten cotizaciones sociales para mantener el sistema. ¿Qué hacer? ¿profundizar en la reforma laboral? ¿en qué medida ha contribuido la reforma laboral a la tendencia positiva del empleo que tenemos en la actualidad? La reforma fiscal que ha entrado en vigor el 1 de enero y que supone un incremento de la renta disponible para todas las personas que perciben una nómina o pensión, así como la reducción de la retención a los autónomos, supondrá, qué duda cabe, un incremento del consumo por la existencia de mayor renta disponible. El crecimiento económico va a continuar y eso favorece el empleo. La bajada del precio del petróleo es otro factor positivo para los españoles, por ser nosotros un país netamente importador. Hemos recuperado la confianza perdida en los mercados internacionales. A pesar de amenazas independentistas de determinados políticos mediocres y del crecimiento de partidos políticos anti todo, somos un país que transmite seriedad, confianza y es atractivo para invertir. Los deberes se han realizado en gran medida (nos falta la “temida” reforma de la Administración, pero se están dando ligeros pasos en la dirección correcta). Qué duda cabe que, entre otros, estos factores ayudarán al crecimiento del empleo en el año 2.015. Un crecimiento del empleo y de las contrataciones: éste será un empleo más orientado a trabajar por proyectos, más temporal y flexible. Crecerán, sin duda, las oportunidades laborales, pero los salarios se mantendrán congelados. El trabajo autónomo seguirá en alza. Superado, ojalá,  el bache de la crisis, también debemos pensar ¿hemos realizado los “cambios de modelo” económico que se necesitan? ¿nos estamos preparando para el futuro?¿la educación se está adaptando a las necesidades del mercado de trabajo para el mundo globalizado en el que vivimos?. La forma de vivir y consumir de las nuevas generaciones es muy diferente a los jóvenes de hace unos años, ¿estamos adaptando las estructuras de las organizaciones a ello?¿somos conscientes de que muchas organizaciones pensadas para satisfacer necesidades del siglo XX, no sirven para el siglo XXI? La suerte de trabajar en una empresa de Outplacement como Ars es que, por los propios procesos y evolución de nuestros candidatos vemos cómo el mercado de trabajo vuelve a la senda del crecimiento, pero, sin duda, un mercado de trabajo más flexible, dinámico y para profesiones que hace unos años, ni existían.

Esperar sentado

Esperar sentado a que la vida transcurra. Esperar sentado a que “me salga” la oferta de mi vida, a que me llamen, a que un contacto me avise, a que aquel HH al que envié mi cv ¡¡hace tres meses!! se acuerde de mí. Esperar sentado. Al editar las fotos de un reciente viaje a Málaga, no pude evitar ver “algo” en esta foto que me abrió lo ojos. ¿Qué veis vosotros?… Está claro que son unas grúas del puerto de Málaga. Me fascinaron sus formas, y su orientación hacia la puesta de sol. Yo ví algo más. Unas sillas gigantescas, inmóviles, expectantes, dispuestas para sentarse a esperar frente al sol. Y percibí que la actitud de muchos de nuestros candidatos es precisamente esa, sentarse en la gran silla, mirando al sol y esperar… esperar… esperar. ¿Son vagos? ¡en absoluto!. ¿Son torpes? ¡aún menos! ¿Son indiferentes? ¡Ni hablar!. ¿Les faltan las herramientas? ¡Por supuesto que no, las suyas y las adquiridas en un programa de Outplacement!. ¿Qué les falta entonces?. Simplemente, no acaban de darse cuenta de que en lugar de unas sillas estáticas, esas estructuras gigantes son grúas. Y la grúa es movimiento, acción, empuje, fuerza y energía. Simplemente, no acaban de darse cuenta de que ellos, en sus trabajaos anteriores, eran capaces de manipular esas complejas grúas con sus competencias, habilidades, conocimientos, experiencias, estrategias, para conseguir el éxito. Simplemente, no acaban de darse cuenta que esas grúas y esas competencias imprescindibles para manejarlas sirven también para conseguir un nuevo proyecto profesional. Si has sido estratega en tu trabajo, ¿Por qué no serlo en tu búsqueda de un nuevo reto?. Si has sabido vender bien los productos de tu compañía, ¿Por qué no vendes tu propio producto, tú mismo?. Si has sido capaz de crear e innovar para tus empresas, ¿Por qué no creas e innovas en tu propio beneficio? Si has sabido gestionar, planificar, analizar, desarrollar, hacer crecer a tu compañía, ¿Por qué no gestionas, analizas, planificas, desarrollas y haces crecer tu propio, único y personal proyecto?. En estas reflexiones me encontraba, cuando llegó un candidato para iniciar su sesión. En la pantalla del ordenador permanecía la foto. La miró, la remiró … y  exclamó : “¡¡caramba, vaya grúas, parecen sillas gigantes esperando algo frente al sol!!”. Mi reflexión se unió a su exclamación y trabajamos el doble concepto de la grúa y la silla. Mi candidato salió hace un par de horas, con un plan de marketing clarísimo. Con acciones suyas y nuestras bien definidas. Ya no está sentado. Ya no espera. Simplemente, ha decidido que es el momento de empezar a manipular los engranajes que tan bien conoce de su grúa.

«Protagonistas» ¿Ha dicho mi nombre?

ACTITUD PRE- ARS Para mí un despido era como las enfermedades “malas” sabes que existen pero nunca piensas que te va a tocar. Las cosas no iban tan mal, empresa multinacional, en el sector tecnológico, algo tan de moda, en una industria tocado por la crisis pero con unos clientes/ marcas tan fuertes que no se pueden permitir no tener en sus estrategias la publicidad online. Definitivamente “me tienen manía”. También se la tuvieron a las 14 personas que salieron en ese listado leído por el country manager en una sala con 24 personas.  Cuando dice mi nombre, no me reconozco, mi compañera sentada a la izquierda me señala “Lolita eres tú”. Ostras…… Al día siguiente nos meten en una sala con una persona que viene a “ayudarnos”.  Mi primer pensamiento fue ¿ayudarnos a qué?, nos acaban de echar, ni ellos mismos han sabido argumentarlo, me voy de vacaciones mañana y tengo mi perfil de Linkedin más o menos actualizado. Primer aprendizaje, no sabía a lo que me enfrentaba, necesitaba ayuda. ACTITUD DURANTE- ARS La primera sesión me hizo plantearme muchísimas preguntas y enfrentarme al hecho de que no tenía respuestas para ellas. Llevaba tantos años enfocada en la venta, que no había tenido tiempo de pensar en qué más sabía hacer,  pero sobre todo, saber qué quería hacer. Esas preguntas y respuestas me ayudaron a conocerme profesionalmente y a entender qué había estado haciendo en los últimos años y qué quería hacer en los siguientes. Tras este primer paso fundamental, llegó todo lo demás. Un cv en el que se recogiera todo aquello aprendido durante años. Encontrar qué me aportaron cada una de las experiencias anteriores. Qué puedo aportar a cualquier proyecto al que me una. Contactar con aquellas personas que han sido clave en tu desarrollo profesional. Comunicarse con las personas,  abandonar el mail y pasar a la llamada o el café, algo que por falta de tiempo llevaba siglos sin hacer.  Las reflexiones anteriores me hicieron modificar mi perfil para redes profesionales e incluir información clara, concisa y coherente. Me ayudaron a  encontrar repuestas a aquellas preguntas incómodas a propósito de los últimos acontecimientos y me llevaron a hablar y retomar contactos que el día a día me había hecho olvidar. ACTITUD Post- ARS Varias reglas me acompañan desde mi formación con las excepcionales personas de ARS. Intentar ver todo desde el punto de vista del aprendizaje. No limitarse a vivir el día a día laboral sin pensar en algo positivo que te aporte tu trabajo. Pensar en qué sabes hacer y cómo lo puedes aplicar a las oportunidades del mercado. Aportar siempre algo nuevo a tu experiencia profesional. Buscar tu punto débil e intentar trabajarlo. No perder el contacto físico con las personas. Pedir ayuda cuando la necesitas. Ayudar a otros aunque no hayan pedido tu ayuda. Opinar, opinar y opinar, buscando construir. Y por supuesto, tener siempre las redes profesionales actualizadas.

«Protagonistas» Outplacement, una habitación con vistas

Tengo la sensación de que fue ayer cuando inicié mi programa de outplacement. Lo reconozco,  llegué a mi primera sesión escéptica, expectante y sin saber qué me iban a contar y para qué me iba a servir. Pero allí estaba yo, delante del coach que me habían asignado del cual recibí un cálido saludo y una sonrisa amable. Hubo empatía; importante detalle. Cerrar un capítulo de tu vida profesional en una organización, cuando ha sido por circunstancias no deseadas,  es siempre difícil y todo candidato precisa tener su luto. Estás vulnerable y te sientes inseguro, desconcertado y sin saber hacia dónde encaminar tu futuro. Solo en la primera sesión de contacto me di cuenta de que el programa, que mi “exempresa” me había ofrecido, iba a servir para encauzar y orientar un nuevo camino profesional. Y así fue. Me pusieron a trabajar. Me mandaron una serie de ejercicios que consistían en averiguar realmente quién era, qué había hecho, qué había aportado de valor a mi anterior compañía, qué competencias y qué habilidades había desarrollado.  Les aseguro que es un trabajo duro. Hice un viaje a mi interior, rebusqué en el baúl de mi trabajo y encontré prendas de valor. Y así pude construí mi propio DAFO, un mapa de mi trayectoria profesional.  Descubrí que mis debilidades fortalecían mis virtudes, y que había hecho más de las que me creía. Y así, con todo la carne puesta sobre el asador, reelaboré con mi coach un nuevo curriculum vitae de manera veraz  y convencida de mi YO profesional. El programa con Ars Outplacement se completó con unas sesiones para aprender  a hacer entrevistas, a saber cuidar mi perfil en redes sociales y a saber “vender” en poco tiempo (speech elevator) lo que soy capaz de hacer. En definitiva saber demostrar y creerme/creerte  lo que realmente se puede aportar a otra organización con los conocimientos adquiridos; pero sobre todo sentir confianza y seguridad. Pasaban los meses y decidí coger el toro por los cuernos. Soy periodista y tengo una inquietud interna que no me permite quedarme sentada a esperar que llegue mi oportunidad.  Hay que salir a buscar. Contacté con antiguos colaboradores y les propuse realizar diferentes acciones de comunicación corporativa. Me falló la primera, me falló la segunda, pero… la tercera cuajó.  Y hoy me han encargado gestionar el departamento de comunicación de una consultora. He comenzado un nuevo camino. Estoy contenta, pero  si me sale mal me volveré a levantar. Ahora sé que  hacer un programa de outplacement es como tener una habitación con vistas; abrir una ventana y sentir que tienes mucho por hacer, ver y ofrecer. Hay muchas puertas a las que llamar y muchos contactos que te pueden ayudar. Los mejores están debajo del iceberg. Sí, ahora me acuerdo. Comencé mi programa cerca de la Navidad. Lo recuerdo porque la ciudad tenía el color de las flores de Pascua. Bárbara Menchero

¡Abre los ojos!

Abre los ojos Y las orejas, Y tu cerebro, Y tu corazón. Abre los ojos para leer y descubrir más allá de lo escrito. Ejemplo real. Detectamos una oferta en la que una multinacional solicita cincuenta comerciales del canal XXX para lanzamiento del producto YYY. Llamamos a un candidato. Nombrémosle Juan: “¿has visto esta interesante oferta?”… respuesta de Juan “pero si yo no soy comercial, ¿para qué me voy a postular?”. Nuestro argumentario. “abre los ojos, ve más allá de la oferta. Si están buscando comerciales de base en una oferta de lo que denominamos “mercado abierto”, mi intuición me dice que en el “mercado oculto” están buscando al Responsable o Manager de los 50 comerciales de base”. Y ¡¡bingo!!, lo buscaban. Desarrollamos una estrategia eficaz, utilizamos la red de contactos de Juan, uno le aportaba una información relevante sobre la empresa, el otro un consejo sobre cómo dirigirse y el de más allá, el contacto EXACTO a quien dirigirse. Juan es hoy el flamante manager de los 50 comerciales de nuestra historia. Abre los ojos para escuchar mejor Ejemplo real. Yolanda, una candidata de ARS acude por las tardes con su niño al parque. Habla con padres y madres de otros niños. De una de esas conversaciones, surge un comentario, ¿sabéis que por fin van a construir en el solar del barrio, que llevaba tantos años abandonado, el que está en frente del colegio ?. Yolanda capta la noticia, investiga, mueve a todos sus contactos, rastrea por internet, indaga, averigua. Se trata de la construcción de un pequeño centro comercial, con tiendas dedicadas exclusivamente a los niños, algunas, pertenecen a grandes y conocidas multinacionales. Yolanda sigue el hilo de la pista. Hoy es la encargada de dicho centro comercial. No fue un camino fácil, pero llegó al proceso antes de que se publicara un anuncio. Cuando el resto de candidatos empezaba a enviar su CV, Yolanda llevaba ya dos entrevistas que previamente había trabajado con nosotros. No esperes que te lo den todo hecho…¡¡abre los ojos!! No esperes a que “salga” el trabajo de tu vida, porque nada “sale” si previamente no se ha sembrado … ¡abre los ojos!. No esperes a leer el anuncio perfecto en el que solo falte tu nombre escrito con letras de oro. …¡abre los ojos!. Mira a tu alrededor, no te duermas, explora, indaga, investiga, pregunta, remueve, visita, acude, contacta, averigua, persigue, en definitiva ¡vive la búsqueda! Y siempre, siempre ¡Abre los ojos!.

Tres años en ARS. Paso a Paso

Este mes cumplo tres años en ARS. ¡¡Y seguimos creciendo!! Paso a paso, midiendo la zancada, con un buen equipo para caminar mejor. Cumplo tres años en ARS. Un proyecto al que me uní, ya avanzado, ya consolidado, pero en el que quedaba mucho por hacer. Y de la mano de Juan Suanzes, creamos un equipo maravilloso, varias Anas, una Luisi, dos Elenas, un Iñaki, y Sofía, y María, y Marta, y Jesús y Jaime, y tantos otros colegas que no cabrían en este breve post. Y paso a paso, hemos construido ARS. Ayudando y enseñando a buscar oportunidades de empleo. Gestión de Carreras, Outplacement, Reestructuración en positivo, ese es nuestro “oficio”. Vocación y pasión. Y resultados. Aquí tenéis una breve muestra de ellos. Aquí están los resultados del primer semestre de 2014. Leyéndolo, entenderás mejor nuestro trabajo. Informe Semestral Tres años. Paso a paso. Y toda la vida por delante.

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