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Tu CV adaptado: tu brochure

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Imagina que estás pensando en realizar un viaje de placer. Te dispones a seleccionar un destino y a vas a realizar una selección del paquete vacacional que más se ajuste a tus preferencias. En los próximos días iras recolectando todos los folletos publicitarios que estén a tu disposición en las agencias de viaje para posteriormente ojearlos en casa. Imagina que dentro de tus preferencias está un destino que te ofrezca descanso en la playa y que además tenga algún interés cultural: Las Islas Griegas. Ha llegado el momento de ojear todos esos brochures que has ido compilando y seguramente irás clasificando como primeras opciones, aquellos que de manera atractiva te ofrezcan a primera vista los paquetes a tu destino seleccionado. Este mismo proceso ocurre cuando llega nuestro CV a un departamento de selección. El seleccionador hace una recopilación de toda la curricula que ha ido recibiendo. Él, al igual que tú también tiene sus “preferencias”: los requisitos del puesto que necesitan cubrir y sobre éstos hará una selección de aquellos  “brochures” que de manera más atractiva, le ofrezca las características que mejor le encajen con los requerimientos del puesto. Volvemos al supuesto del viaje, ¿Qué factores son los que harán que te decantes por contactar con unas agencias y a descartar otras? Probablemente llamarás primero a esas en las que tengas la certeza que entre su variedad de paquetes ofrecen alguno a las Islas Griegas, es decir, aquellas en las que en su folleto se aparezca el producto anunciado. Entre todas estas opciones seguramente alguna habrá cubierto tus necesidades y en ningún caso habrás llamado a aquellas agencias que no te aportaron la información que buscabas en ese momento; aunque alguna de ellas ofrezca el mejor paquete vacacional a tu destino seleccionado, ya que si no te lo ha anunciado lo desconocerás. En el proceso de selección, el técnico empezará a filtrar y dar prioridad a aquellos CVs que aporten a primera vista la información que está buscando para después llamar a los candidatos que más se ajusten. Por ejemplo, supongamos que están buscando un técnico de marketing que sea licenciado en marketing, aporte una experiencia de mínimo 5 años en departamentos de marketing, tenga nivel avanzado de inglés y sea una persona analítica y proactiva. El seleccionador se clasificará en primer lugar aquellos CVs que aporten esta información  de manera  visible y rápida de encontrar. Hay estudios recientes que concluyen que los reclutadores dedican de 6 a 10 segundos a determinar si un curriculum se adapta o no al perfil que están buscando. ¡Tan solo 6 segundos! De ahí la importancia de resaltar los aspectos de tus conocimientos y competencias que mejor encajan con el puesto. Un consejo: Añade a tu curriculum un “Perfil Profesional” donde destaques tus puntos fuertes, especialmente los que se requieren para el puesto.  De esta manera estarás facilitando al seleccionador esa búsqueda de información y promocionando “tu producto”. Un ejemplo: Un perfil profesional para este ejemplo sería  “Técnico especialista de Martketing con  8 años de experiencia en departamentos de marketing en entornos multinacionales. Licenciado en Marketing  y MBA. Avanzado nivel de inglés adquirido en diferentes experiencias internacionales durante mi etapa profesional. Profundos conocimientos en Marketing online y herramientas tecnológicas especializadas en marketing. Profesional analítico, dinámico y proactivo con gran entusiasmo por aportar mis conocimientos y seguir desarrollándome profesionalmente en departamentos de marketing y comunicación.” ¿Te imaginas que las agencias de viajes tuvieran el poder de saber cuál es el destino que vamos a escoger para las vacaciones de este verano?  En nuestro caso de las Islas Griegas, ¿no crees que todas las agencias se habrían preocupado de promocionar sus paquetes a las Islas Griegas en primera plana para llamar nuestra atención y persuadirnos a la compra? Tú cuentas con ese poder cuando te inscribes a una oferta de empleo, sabes que “destinos” está buscando tu cliente, así que ¡adelante! ¡Ponte a adaptar tu brochure publicitario y aumentarás tus posibilidades de conseguir esa entrevista!

Editorial Newsletter Abril

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Soy consultora de Outplacement desde hace más de 15 años. 15 años escuchando y sintiendo miedos, inquietudes, dudas, temores y vacilaciones de directivos de éxito que, quizás por primera vez en la vida se ven en la necesidad de BUSCAR trabajo, en lugar de SER BUSCADOS por las empresas. Desconocimiento del mercado laboral, inseguridad ante sus contactos que les llevan, en ocasiones, a emprender acciones de búsqueda poco coherentes con su perfil y nivel profesional. Y también, desde hace  más de quince años, visito clientes, directores de RRHH,  que nos expresan su preocupación por la situación de los profesionales que por unas razones u otras se ven obligados a desvincular de sus compañías. Los programas de Outplacement, de Gestión de Carrera Profesional para Directivos y Managers dan respuesta y soporte a todas esas necesidades: Disponer de un acompañamiento inmediato en el momento de la comunicación de salida, visualizando un futuro profesional. Diseñar los siguientes pasos profesionales, en un entorno complejo de mercado laboral, para maximizar sus posibilidades. Potenciar su red social.  El elemento más importante, en la situación actual para incrementar su empleabilidad. Conocer en profundidad cómo funciona el mercado laboral actual y sus claves de éxito. Crear una batería de herramientas que agilizarán su proceso de búsqueda o creación de nuevo empleo. Crear y gestionar con eficacia su Marca Personal. Disponer de un equipo de trabajo (Consultores y Coachs) en quien apoyarse para entrenarse en comunicación o resolver dudas Empleabilidad, visibilidad en el mercado, ver y ser visto, conducir y no ser conducido, son las palabras clave de un programa diseñado para directivos. Estos son nuestros objetivos, nuestra visión. Esta es la misión de ARS Outplacement. Razón y Pasión por las Personas. Accede a nuestra Newsletter de Abril  

«Protagonistas» Reinventarse a los 50

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Recuerdo haber llegado a las oficinas antiguas de ARS Outplacement sin saber muy bien que era el outplacement.  Nunca me había enfrentado a estar fuera del mercado laboral.  Y me encontré con una persona que derrochaba comprensión, optimismo  y, sobre todo, humanidad y cariño. Ese cariño que se necesita cuando estás de luto y que a la vez te empuja a seguir hacia delante. Me hicieron trabajar duro. Solo así aprendí a valorarme y a tomar conciencia de que mis conocimientos y experiencia no venían conmigo de serie, sino que eran el fruto del esfuerzo, el trabajo duro, mucha formación y sacrificios; en realidad empecé a quererme poco a poco. Así comencé a tomar nuevas decisiones, a pesar de que las cosas no pintaban muy bien: mujer, directiva, cerca de los 50 y especializada en un sector en plena revolución (el editorial). La primera decisión fue hacer frente a mi asignatura pendiente: el inglés. Ahora ya no bastaba con el famoso nivel intermedio sino que se exigía un dominio completo del idioma. Y, “cogiendo el toro por los cuernos” hice las maletas rumbo a Inglaterra dejando a mi familia en Madrid. Una de las experiencias más duras que he vivido, pero a la vez más enriquecedoras. A la vuelta mi vida se complicó aún más; y ahí estaba mi coach y el equipo de ARS,  grandes conocedores de personas, que supieron motivarme y  escucharme, como siempre, desde el cariño y el optimismo. Y de nuevo me encontré poniendo en valor la citada referencia taurina. Tomando como modelo la carta que Leonardo D´Avinci envió al Duque de Milán, y que todos los que habéis pasado por ARS conocéis, tuve conciencia que mi know how se podría aplicar a cualquier actividad y sector; y más al financiero con el que siempre he estado relacionada y para el que había estudiado en la universidad. Lejos de distribuir mi curriculum vitae por los departamentos de Recursos Humanos, opté por implicarme en un proyecto. Se trata de una apuesta personal que he apoyado desde sus inicios  y que hoy es una  realidad: Global Chartered Controller Institute. Nuestro objetivo es potenciar y certificar al profesional de control de gestión, el controller, una de las posiciones más estratégicas en las organizaciones del siglo XXI y que, según indican todos los estudios, es la profesión más demandada en la actualidad. Mi apuesta personal es convertir la acreditación Chartered Controller Analyst, CCA- Certificate® en la designación más prestigiosa dentro del control de gestión  y ser un referente para las empresas, organizaciones y empleadores a la hora de contratar controllers. Un gran reto que afronto desde la ilusión y el optimismo, esos valores que tan bien conocen en ARS. En fin, la lección aprendida es que nunca es tarde para reinventarse y empezar de nuevo…. Lola Lozano General Manager Business Development Global Chartered Controller Institute

Aprendiendo a danzar con las olas.

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Los vi en la playa, en la inmensa playa de Zarautz. Llegaron con sus tablas de surf, cuatro mujeres jóvenes y atléticas, dos muchachos con aspecto deportista y un caballero que, por su incipiente calva parecía de bastante más edad que sus compañeros de “curso”. Y con ellos, llegó un profesor. Era la primera clase. Emoción, deseos de aprender, de lanzarse, de pelearse con las olas, de buscar, perseguir “la ola” para danzar con ella. Disfrutaba de una atalaya privilegiada, observé la clase, las explicaciones, los ademanes de los seis alumnos. Las chicas hablaban mucho entre ellas, reían, con risa nerviosa, pero muy alegre, la playa se llenaba de sus risas. Los dos muchachos se envalentonaban e impacientaban, querían salir cuanto antes, poner en práctica de inmediato todo lo aprendido. El alumno veterano estaba en tensión, con la atención puesta en el profesor, repetía, practicando, todos los movimientos que marcaba el experto. Su cabeza registraba toda la información. Y llegó el momento. Se acercan al agua, el alumno más maduro, no se separa  del profesor,  continúa preguntando, indagando, averiguando. Incluso dentro del agua, sigue cerca del profesor, pendiente de sus gestos y explicaciones. Los más jóvenes salen disparados, remando con sus brazos, alejándose de la orilla. El veterano se para a observar a sus compañeros, aprendiendo de ellos, más jóvenes y ágiles. La muchacha de la tabla rosa sufre un pequeño percance en la primera ola, gran revolcón y el maduro compañero, solícito y generoso, la ayuda en todo momento a salir del agua. Y el profesor siempre pendiente, respetando los ritmos de cada uno, su estructura corporal, su experiencia, su habilidad para “pelearse” con el agua y una tabla como única compañera en una breve travesía que solo durará lo que dura una ola. Un instante, un suspiro hecho de espuma y agua. Al final, todos consiguen su objetivo. Danzar con las olas. Hay muchas formas de aprender, todas pueden ser buenas, todas diferentes, como diferentes son los alumnos, sus circunstancias, sus vidas, experiencias y habilidades. Desde hace quince años soy consultora de Outplacement, solo en el último año, nuestro equipo de consultores ha atendido a cerca de dos mil candidatos  que han pasado por nuestras vidas, nuestras cabezas y corazones. Cada uno recibió una atención y tratamiento diferente. Todos los que  han conseguido danzar con las olas, poseían algo más fuerte que la experiencia, más fuerte que la habilidad o la fortaleza física, más fuerte que la juventud. ¡Todos poseían la ACTITUD  para aprender a danzar!.

Editorial Newsletter Marzo

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El pasado mes de febrero iniciábamos el editorial de la newsletter de Ars Outplacement rodeados de nieve en toda la Península “ año de nieves, año de bienes”, decíamos.  Hoy, menos de treinta días después,  iniciamos esta newsletter, tras pasar un fin de semana primaveral en el que los españoles “hemos salido a buscar el sol”. El tiempo parece que avanza rápido. Avanza rápido este año 2.015 que está plagado de citas electorales. Este año electoral quizás cambie el mapa político de España, en el que parece que se acaba el bipartidismo, en el que se conocerá nuevas formas de hacer política de nuevos partidos que no tienen experiencia en tareas de gobierno. Por lo que dicen las encuestas, el partido que más ha luchado para que desapareciera el bipartidismo es el que menos se beneficiará de esta “italianización” de la vida política española. Quizás veremos “nuevos operadores” con ilusión para poner en marcha sus nuevos proyectos y una forma diferente de entender la política. Todos estos nuevos partidos hablan de modificaciones en las relaciones laborales: creación de miles de empleos públicos, creación de un contrato único, derogación de la reforma laboral. Cada uno entiende de manera diferente la forma para mejorar la grave situación de desempleo en la que nos encontramos con políticas, en algunos casos, que parece no muy alineadas con lo que se requiere por nuestra pertenencia a las instituciones europeas. En lo que todos están de acuerdo es que es necesaria una mayor colaboración pública privada en las políticas activas de empleo. Se debe apostar por ellas para  ayudar de verdad a las personas que se encuentran en situación de desempleo en ese tránsito a un nuevo proyecto profesional. Por que de verdad, son políticas que está demostrado que funcionan. Para este número, presentamos el informe Ars de 2.014, tanto desde el área de Empleo como de Carreras. Tenemos una cartera de clientes de la que debemos estar orgullosos. Empresas de primera línea que confían para sus programas de Outplacement/Recolocación. Pero, sobre todo, los resultados obtenidos con los candidatos son alentadores. Eso para nosotros es la mayor satisfacción: con nuestro trabajo se obtienen resultados. Por otro lado, continuamos con información del desarrollo de nuestro departamento de Prospección, ya que entendemos que esta área es un puntal clave para ayudar a nuestros candidatos en su nueva trayectoria. Reiteramos que si tenéis posiciones que cubrir en vuestras empresas, no dudéis, en, con anterioridad a realizar un proceso de selección, comentárnoslo. Además, estamos realizando modificaciones en nuestro Portal de Empleo para darle nuevas funcionalidades y mayor versatilidad que estamos seguros son interesantes para los candidatos. En fin, nos acercamos ya a la primavera, con un año que avanza en el que estamos con muchas ganas de continuar desarrollando proyectos denuestros clientes.   Pincha aqui para ver nuestra newsletter.

«Protagonistas» Alguien que te acompañe en un momento tan duro.

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A la hora de empezar a escribir estas líneas, he sido consciente de lo importante que es tener a alguien que te acompañe en un momento tan duro, como es quedarse sin trabajo. Alguien que te oriente, que te haga ver está situación como un momento de cambio, como una nueva oportunidad de hacer cosas nuevas, cosas diferentes… Alguien que te coja de la mano y no te suelte, alguien que apuesta por ti, que te haga ver que eres un profesional increíble y que las barreras sólo las pones tú. Porque es lo que somos profesionales increíbles a los que de una manera un poco “drástica” se nos da la posibilidad de cambiar. Es un punto y aparte o un punto y seguido. Lo decides tú. Es un momento para la reflexión, para decidir qué quieres ser y que quieres hacer. Nunca habría pensado que una cosa así me podría pasar a mí, pero mira por dónde la situación de este país me está llevando a tener experiencias que nunca habría imaginado y que me han hecho crecer como persona y profesional. El trabajo que he realizado con ARS y con todo su equipo de consultores, me ha hecho cambiar el enfoque de lo que hasta ahora yo consideraba como prioritario. He aprendido que es muy importante no olvidarte de ti como persona, tenemos que encontrar el tiempo para formarnos, para estar a la última, para hacer networking. Tú eres lo más importante y el que se labra el presente y el futuro. He aprendido que no pasa nada por pedir ayuda, que si no la pides no te la pueden dar. He visto que tengo un montón de amigos que han estado ahí y que han puesto todo de su parte para echarme una mano. Ahora que vuelvo a tener trabajo, mirando atrás puedo decir sin ninguna duda, que si dedicas un tiempo a pensar, utilizas las herramientas que te da ARS, si tienes una actitud positiva y te tomas la búsqueda de un trabajo como un “trabajo”, lo encuentras y en mi caso en particular el cambio ha sido para mucho mejor. Muchas gracias, Verónica Álvarez Directora de Personas Carglass

Newsletter Febrero

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Año de nieves, año de bienes. Dice el refranero popular que acierta con mucha más frecuencia de lo que nos imaginamos. Las nieves que cubren nuestro país en este frío principio de febrero nos hacen acariciar la idea de un año de crecimiento para todos. Y de crecimiento hablaremos en nuestro Newsletters en esta  nueva edición. En la sección Protagonistas, nuestra querida Paula empieza su post con esta frase: “Una sonrisa se dibuja en mi cara al recordar  mi primer día en Ars” . Nos hablará de sus sensaciones  al comenzar  su programa de Outplacement y como es precisamente su sonrisa, su actitud positiva  la que nos hizo predecirle el éxito al que llegó con su esfuerzo, el nuestro y especialmente su ilusión, su actitud positiva, sus deseos de crecer y no rendirse. Remedio para la desesperanza, es un post que os traemos de nuevo, con un remedio infalible que, aplicado con las dosis exactas, se convierte en una excelente  medicina preventiva y curativa, solo se crece si se cura la desesperanza. Entra y escucha la primera de las conversaciones de nuestro proyecto “hablemos de emociones”. Un proyecto que lanzamos con ilusión y esfuerzo, conversaciones grabadas en vídeo, en un formato dinámico, en las que charlaremos con personas del mundo empresarial sobre emociones y cómo afectan éstas a nuestro comportamiento y actuaciones dentro de la empresa. Entra y  escucha, llega al minuto 3,23 porque allí descubrirás una excelente herramienta de crecimiento.  “La teoría de la meseta”. ¿No sabes cuál es? Solo tienes que entrar y escuchar. Y seguiremos hablando de crecimiento,  avanzando algunos datos sobre el informe anual de nuestra actividad en 2014 que está “en talleres” y en breve verá la luz. Flash de empleo y humor con amor, secciones que no nos dejan, que nos hacen sonreír por un lado y analizar el mercado laboral por otro. Crecemos, queremos crecer más y, sobre todo, queremos que crezcan nuestros candidatos, diseñando cada día nuevas herramientas de búsqueda de ofertas y oportunidades. Nuestro “mapa de empleo”  y “Explor ARS”.  Tenemos candidatos excelentes repartidos por todo nuestro país, de todos los perfiles, de todas las áreas y mercados. A ti, que lideras los Recursos Humanos de tu empresa, te animamos a asomarte, a mirar, a identificar talento entre nuestros candidatos. Te animamos a escribirnos y contarnos tus proyectos, tus vacantes, tus nuevas búsquedas, ¿Imaginas que alguno de nuestros candidatos fuera precisamente la persona que buscas para tu organización?. Newsletter Febrero

«Protagonistas» Una sonrisa se dibuja en mi cara al recordar mi primera reunión en Ars.

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Una sonrisa se dibuja en mi cara al recordar lo primero que pensé cuando mi consultora, Marta García, me llamo para proponerme la primera reunión de trabajo, cuyo objetivo, era informarme de cómo Ars Outplacement podía ayudarme a encontrar de nuevo trabajo. Lo primero que pensé fue “que pereza, ahora tener que aguantar que alguien me dé una disertación de como tengo que hacer un CV o como tengo que enfrentarme a una entrevista”; pero bueno, como no tenía nada que perder, me fui a esa primera entrevista con gran escepticismo. ¡¡Y cómo cambio mi forma de pensar cuando salí de esa primer reunión¡¡. En vez de encontrarme con alguien que me empezara a contar las maravillosas oportunidades que encontraría siguiendo los consejos que recibiría en las sesiones que tenía asignadas, me encontré con alguien que me preguntaba directamente “¿qué tal estas? ¿Te encuentras bien?“. Y durante una hora estuvo más preocupada de ver, cómo me había afectado anímicamente mi nueva situación laborar, que a venderme su producto. Había llegado con gran escepticismo y salía totalmente entusiasmada, porque me di cuenta que iba trabajar con gente profesional que, no solo ponía a mi disposición su experiencia a la hora de abordar la búsqueda de un nuevo empleo, sino que además se interesaban de mí como persona, algo que últimamente es muy difícil encontrar. Y digo lo de trabajar con conocimiento de causa porque trabajar se trabaja. Te enseñan a sacar de tí cosas que ni habías tenido en cuenta, pero que verdaderamente te hacen ser valioso en el mercado laboral. Consiguen que encontremos, valoremos y sepamos defender, aquellas aptitudes que tenemos cada uno y que pueden inclinar la balanza a nuestro favor cuando estamos en un proceso de selección. Para ello te enfrentan a tu vida laborar y empiezas a ver verdaderamente que todos tenemos fortalezas que debemos potenciar y debilidades de debemos de saber defender en una entrevista y que son las que nos diferencian del resto. Te ayudan a encontrar “tu producto”, como me decían mis consultores, y saber cómo vender ese producto que eres tú: con tus debilidades, tus fortalezas, tus logros, tus habilidades y lo más importante, ver qué quieres hacer de verdad y cómo puedes lograr ese objetivo. Actualmente tengo un trabajo totalmente diferente al que desempeñé durante la friolera de 13 años y fui capaz de conseguirlo porque conseguí, gracias a todo un equipo de profesionales: Consultores, Coachs, expertos en Marca Personal y Prospectores, saber ver qué era lo que quería, y lo más importante, ver que tenía calidades y cualidades suficientes para poder hacer cosas que nunca hubiese imaginado: todo es cuestión de ACTITUD.

Tratamiento contra la desesperanza.

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Hagas lo que hagas, ámalo, como amabas la cabina del Cinema Paradiso. Ama cada día de tu vida, Ama cada momento de tu vida. Ama lo que hagas en cada momento de tu vida. Hagas lo que hagas, ámalo, como amabas la cabina del CInema Paradiso.Ama tu trabajo y si no lo amas, ten el valor de cambiarlo. Ama cada momento de tu trabajo, y si no lo amas, y no puedes cambiarlo, descubre cada día algo, por pequeño que esto sea, que lo convierta en el trabajo de tu vida. Hagas lo que hagas, ámalo, como amabas la cabina del CInema Paradiso.Ama cada dificultad de tu trabajo. Ama cada descubrimiento y aprendizaje. Ama todo aquello que has temido y has conseguido superar. Ama a todo aquel que has temido y has conseguido conquistar y convencer. Hagas lo que hagas, ámalo, como amabas la cabina del Cinema Paradiso.Ama hasta los tiempos de carencia de trabajo porque puedes convertirlos en grandes momentos, olvidando la incertidumbre de la búsqueda para centrarte en la aventura del encuentro, de la investigación, del descubrimiento. Ama en esos tiempos de búsqueda todo lo que ya has hecho, y eres capaz de hacer. Ámate a tí mismo, porque nadie es capaz de vender lo que previamente no ha comprado. Compra tu idea, tu producto, cree en él, amándolo, y lo venderás mejor. Hagas lo que hagas, ámalo, como amabas la cabina del Cinema Paradiso.Ama el momento de abrir los ojos cada mañana , que es el momento de elegir lo que será el motor de tu día. Algo, por pequeño que sea que te ilusione, que te active. Ama el motor elegido y ponlo en marcha. Conviértelo en tu fuerza. Centra tu día en el motor elegido, envolviéndolo, gozando de ese momento, quizás unos segundos en toda una jornada. Hagas lo que hagas, ámalo como amabas la cabina del Cinema Paradiso.Ama tu presente y disfrútalo como si fuera el último segundo de tu vida. Ama los proyectos de futuro, acarícialos, pero no olvides el punto anterior, vivir el presente. Ama tus recuerdos del pasado, guárdalos como un tesoro en tu corazón, pero no olvides el punto anterior. Vivir el presente. Ama ese presente, con tu familia, o tu pareja, o tus amigos, o tu mascota, o tus vecinos, o tus paseos, o tus aficiones, o tu cámara de fotos, o tu partido del domingo, o tus museos, o el placer de la jubilación tranquila, o tu partida de mus, o la peli del sábado, o el viaje soñado, o la excursión al monte, o ese libro que no consigues soltar, o e jersey que estás tejiendo, o las cañitas con los amigos, tantas, tantas cosas. Nadie dijo que vivir fue una tarea fácil, pero con amor todo es mucho más sencillo. Hagas, lo que hagas, ámalo, como amabas la cabina del Cinema Paradiso. Giuseppe Tornatore, 1988  

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