Ars Outplacement

Resumen desayuno de trabajo. ¿Cuánto me importan mis empleados en los procesos de cambio?

El martes pasado 10 de junio se celebró  en las instalaciones del Club Financiero Génova un desayuno de trabajo, patrocinado por Baker&McKenzie, ARS Outplacement y Linkedin con el objetivo de poner en común la perspectiva empresarial respecto a la gestión del cambio antes, durante y después del mismo. Al acto acudieron más 50 Directores de Recursos Humanos de diversas compañías y sectores representativos de nuestro entorno empresarial. Tres ponentes José Prieto(Abogado, Socio Baker & McKenzie) hablo sobre  el magnetismo laboral: la negociación e interlocución social que nos vamos a encontrar y que tenemos que buscar, centrándose en la importancia de estar alineados empleados y empresa, Marta García San Martín (Directora Área Carreras Ars Outplacement) centro su exposición en eficacia y emoción, porque el outplacement no es sólo gestionar con eficacia las herramientas para la búsqueda de empleo, nos centramos en la gestión de las emociones de los distintos actores y finalmente Sara Harmon (Directora General Iberia Linkedin)bajo el título «Cómo superar la desconfianza, incertidumbre y baja productividad con un buen Employer Brand»  hablo de  cultura, orgullo de pertenencia y atraer el talento en nuestras organizaciones. Tres perspectivas empresariales diferentes y complementarias sobre cómo gestionar  a las personas en los procesos de cambio. Como colofón reseñar algunas ideas y reflexiones que  se comentaron durante el evento hay que buscar que empresa y trabajadores miren en la misma dirección y ese es el objetivo de la negociación es muy necesaria la fluidez en la comunicación entre dirección y plantilla para resolver conflictos internos Las negociaciones de adaptación o restructuración son mucho más fluidas si contamos con interlocutores que conozcan la compañía en un proceso de cambio (despido colectivo, reestructuración de la empresa) es fundamental la gestión de las emociones de todas las partes la comunicación y la interlocución debe ser bidireccional, con mensajes claros y coherentes con la cultura de la compañía; para que el proceso sea lo menos traumático posible para los desvinculados y, los que se quedan no pierdan sus motivaciones en aras de encontrar  la productividad. los empleados son los “embajadores de tu marca” y que esto tiene una relación directa con la satisfacción del cliente hay que fomentar el orgullo de pertenencia: los empleados se convierten en defensores de tu marca. Os dejamos a vuestra disposición el vídeo resumen del evento.

Tu eres un yogur

Hace pocos días recibí este email: “He conseguido cambiar para mejor, mucho mejor. Estoy contentísima, más cerca, mejor horario y mejores condiciones económicas. Y , sobre todo, mejor proyecto profesional. Ay Marta, si me vieras ahora! Qué segura de mi misma, de lo que sé hacer … como he vendido mi «yogur», estarías orgullosa de mi. Nada que ver con cómo afrontaba estos retos profesionales antes de conocerte, de verdad, sigo diciendo que me ayudaste muchísimo y me cambiaste a nivel profesional. Eternamente agradecida.” Se trataba de una candidata con la que colaboramos desde Ars hace más de dos años a salir de una situación difícil, la de su despido después de 15 años en la misma compañía. Es cierto que encontró un trabajo “puente” pero de ese puente saltó a otro dos años después. Como el “cordón umbilical” que creamos con los candidatos de un programa de Outplacement no se rompe nunca, esta candidata me informó de su nuevo cambio, con el correo que he transcrito en los primeros párrafos de este “post”. Y pensé… “el yogur, el yogur”. “¿de qué yogur me está hablando?”, hasta que recordé un pequeño ejemplo que utilicé en nuestra primera sesión, cuando María (así vamos a llamar a nuestra candidata) era incapaz de “venderse” de hacer VISIBLES SUS LOGROS Y APORTACIONES A UNA ORGANZIACIÓN. Tampoco lo consideraba importante: “estoy moviendo por ahora solo mis contactos y ellos me conocen bien”. Fue en ese momento cuando le dije, “María, tú eres un producto, un yogur bio, desnatado y con frutas silvestres que vas a vender ahí fuera, cuanto mejor conozcas tu yogur, sus componentes y su utilidad, mejor lo vas a vender No des nunca por hecho que los demás conocen bien las excelencias de tu yogur” Es quizás una gran carencia que observo en muchos profesionales y no solo en los que han perdido su empleo, Nadie nos enseña a hacernos VISIBLES en nuestras empresas, a saber contar sin soberbia alguna, qué es lo qué hemos conseguido, qué es lo que hemos aportado, cuál es nuestro verdadero valor. Esta faceta es la primera que trabajamos con un candidato de Outplacement. El cv es importante, por supuesto, pero por encima de todo, lo importante son ELLOS; su producto, en definitiva … “SU YOGUR”. Os sorprendería escuchar a tantos y tantos candidatos decir: “si yo hubiera sabido esto antes, me hubiera hecho valer mejor en mi compañía”. Os animo a descubrir e identificar las excelencias de vuestro “yogur”, SIEMPRE, y a aprenderlas a contar SIEMPRE. Os animo a hacer un balance cada seis meses de todo lo que habéis conseguido aportar a vuestras empresas, sin necesidad de un Assesment, una evaluación 360 o una conversación con vuestros superiores. Por el simple lujo y placer de conocer y poner al día las excelencias de vuestro “yogur”. Mantened siempre vivo y actualizado vuestro “inventario” de habilidades, competencias y logros y vuestro “yogur” jamás caducará.

Marca personal en un programa de Outplacement

Sesiones de consultoría, coaching para nuestros candidatos, talleres, ofertas, portales de empleo, prospección e intermediación laboral, simulaciones de entrevistas, repaso de herramientas y entregables, cv´s , planes de marketing personalizado. El mercado es duro, en ocasiones cruel. Nuestros candidatos deben estar preparados para todo y para todos. Y tienen que estar preparados para ser ellos los elegidos en tal o cual proceso, y tienen que estar listos con un cv claro, coherente, impactante, breve, leíble y legible. Y tienen que saber buscar, por todas partes, por todas las webs y portales, sin olvidar la búsqueda a través de sus contactos, perdiendo el miedo a pedir ayuda. Y nunca olvidamos la pregunta “¿Buscas o te buscan?”. Todo lo anterior está diseñado para buscar con éxito. Pero en Ars no queremos, no debemos olvidar la segunda parte de nuestra pregunta ”¿te buscan?”. Y uno de nuestros objetivos es que sean buscados por el mercado. Que su nombre “suene”, que su historial sea conocido. Para ello, diseñamos ya hace algún tiempo una sesión única y personalizada que imparte un miembro de nuestro equipo, el mejor preparado para ello, Iñaki. Nuestro Iñaki. Iñaki Martín Labrosa, Innovation, Social Media & Analysis Director en Ars, experto en marketing personal , desarrolla una sesión que no tiene igual en el mercado del Outplacement La sesión es tan profunda e intensa que nadie como él para contarla, es más, le lanzo un órdago, cuéntanos, Iñaki cómo es tu sesión en un post de Ars. A cambio, comparto públicamente el feedback de un candidato que acaba de pasar por tus manos, cuyo nombre, por razones obvias de confidencialidad, silencio, que dice así : “Buenas tardes Iñaki Primero de todo agradecerte el tiempo que me dedicaste el otro día, pues a demás de ser ameno el contenido fue productivo el resultado. Si me permites la expresión de un concurso: «Tú si que vales» ( y no esos amateurs dedicados a la formación y RRHH , que por desgracia me estoy encontrando). Enhorabuena por el desempeño de tu responsabilidades en Ars. Ya he actualizado en perfil. Desde luego está mucho mejor que al principio. Si ves algún punto de mejora adicional, dime por favor. Unas cuestiones rápidas: Las validaciones de aptitudes y conocimientos ¿aportan y hay que potenciarlas? Las recomendaciones ¿aportan y hay que potenciarlas? La notoriedad de aparecer con cometarios en grupos etc… ¿aporta?. Es que veo mucha gente sacando cuestiones, preguntas y temas un poco absurdos habitualmente y eso no va conmigo. Si hablo es porque tengo que decir algo con sentido , no para figurar. Nada más…¡¡ y nada menos!!. Y así, cientos de feedbacks. Tantos como profesionales has ayudado con tu sesión. ¡¡Gracias, Iñaki!!.

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