Ars Outplacement

Alegría

Toda una vida buscándola y la conoce a punto de marcharse a vivir  al otro lado del mundo. Tantos años persiguiendo un sueño que se desvanece a las pocas horas. Porque Fernando encontró en Allegra lo que buscaba, además de la alegría de su nombre. Alegría, optimismo, diversión y una buena cabeza, ternura y genio, pasión y serenidad, todos los extremos, todas las variantes, todas las posibilidades en una sola persona. Una exposición, una galería semivacía, poco público y nulo interés por lo expuesto. Fernando no tuvo el éxito de otras veces  en su galería, pero sí consiguió un premio,,, ¡una mirada!!, una sola mirada para darse cuenta de que Allegra era lo que estaba buscando. Hablaron y hablaron, y sobre todo se escucharon mucho, con los oídos, pero con los ojos, la mente y el corazón, porque para escuchar hay que mirar, no solo poner una oreja. Pero, además, Fernando escucha con el olfato, olisquea todo, y registra en su memoria los olores, creando un mapa de sensaciones inolvidable. Una noche larga e intensa, y en la madrugada, Allegra le dice que ha conseguido la beca que soñaba hacía años y se va ¡a Australia!. ¿No podía irse más lejos?, antes de un mes se marchará. No quiere compromisos ni ataduras ahora que se ha decidido a dar un giro radical a su vida. Fernando suplica y Allegra le promete una noche más. Pero solo una más. Cada madrugada Fernando suplica y cada madrugada Allegra promete una noche más. Y cada madrugada, antes de separarse, Fernando bucea en los cajones de Allegra, llenándose de sus olores y robando a escondidas un recuerdo de ese olor. Y otra, y otra, hasta 30 noches desde que se conocieron. Allegra ha ido cediendo y aplazando su viaje, retrasando un adiós y una separación que en el fondo teme. Pero la decisión está tomada, no hay vuelta atrás. Y sin embargo, Allegra va perdiendo la alegría de su nombre. La tarde antes de su marcha Allegra se prepara y acicala, Fernando la ha citado en su galería, en la que se conocieron, dice que tiene un regalo  para ella, en realidad, para los dos, y que no debe faltar. Allegra llega presurosa, abre la puerta, sus ojos se llenan de luces de colores y sus narices de un aroma que reconoce como el suyo propio. Al  fondo de la sala y suspendido desde el techo, Fernando ha creado una estructura diferente y especial. 30 camisas y camisetas de Allegra, de todos los colores, producto de sus hurtos de cada amanecer, 30 camisas,30 noches ,30 olores intensos de Allegra que Fernando se regala a sí mismo con esa estructura que permanecerá fija en su galería. Al despedirse, Allegra reclama su regalo y Fernando se lo da. Una foto. Una polaroid. Una foto y un texto. “Por todas las noches que me has regalado” y Allegra vuelve a sonreír. Han pasado los meses, la galería se llena cada tarde de visitantes, ha corrido la voz en la ciudad, hay una obra expuesta, se titula  Allegra  y emana un olor delicioso e inconfundible, que no desaparece, que permanece. Que es eterno, Como Allegra.   [:]

Protagonistas: Mi experiencia con un gran equipo de personas y grandes profesionales

[:es]En marzo de 2013 tuve que abandonar, y no por mi deseo, una de las mejores empresas del país, en menos de cinco minutos pasé a formar parte del grupo de miles de desempleados que hay en España, con un perfil maduro, dos carreras universitarias, inglés y con una experiencia profesional  de más de 28 años, lamentablemente, para mi compañía era  prescindible. RRHH, me dirigió a una empresa de recolocación llamada ARS OUTPLACEMENT para reorientar mi futuro laboral. En ARS OUTPLACEMENT me asignaron a una persona que me ayudó tanto a nivel profesional como personal, me formó y me apoyó para no caer en un “bache”. Es duro que te despidan cuando todavía te queda mucho por dar. En ARS OUTPLACEMENT desde el primer día el trato fue cercano, aprendí a identificar mi perfil, a redactar mi CV, a tener claras mis fortalezas, a asumir mis debilidades e intentar mejorar, a posicionar  mi marca personal, a crear herramientas para enfrentarme a entrevistas de trabajo, a identificar nuevas ofertas, a gestionar mi red de contactos, entre otras cosas. Con ellos trabajé con diferentes consultores: Entrenador de entrevista, experto en Marca Personal, en Comunicación, etc.  y en todo momento me hicieron sentir que “yo, podía conseguirlo”. Os puedo decir que el camino no ha sido nada fácil, el mercado pasa factura a los profesionales “maduros” y el  proceso fue largo,  he estado más de dos años desempleada pero no parada, no he dejado de formarme y por supuesto de presentar mi candidatura sin perder la esperanza. Mi consultor siempre estuvo ahí, en los momentos bajos, sin perder su apoyo. Reforzaba mis candidaturas, estaba alerta, junto con el departamento de prospección, a cuanta oferta pudiera surgir acorde con mi perfil. Sé que sin este equipo de grandes profesionales el camino habría sido más difícil. Hoy llevo casi medio año incorporada de nuevo al mundo laboral, ARS OUTPLACEMENT presentó mi candidatura a un puesto de trabajo en el que estoy trabajando desde septiembre. Gracias a Marta, Ana, Iñaki, Ainhoa y sobre todo a Juan desde el primer día apostó por mi candidatura, y trabajamos juntos por un objetivo, “mi vuelta al mundo laboral”. Gracias a  ARS OUTPLACEMENT son un grupo de grandes profesionales. Os deseo lo mejor Mª del  Socorro Gil García[:]

10 Razones para contratarme.

¿Por qué razón debo contratarle? ¿Qué ofrece usted que le diferencia de otros candidatos? ¿Qué ha conseguido usted en los últimos años para su empresa? ¿Alguna vez te han hecho estas preguntas en una entrevista de trabajo? Y si no es así ¿qué contestarías si te las hicieran? ¿Tienes hecho tu inventario de “logros” o “aportaciones” profesionales? ¿Sabes comunicar cuáles son tus valores diferenciales respecto a otros candidatos? Si tu respuesta a estas dos últimas preguntas es NO, no te preocupes, estamos para ayudarte. En nuestros post “tu CV adaptado, tu brouchure”, te enseñábamos unos trucos para adaptar tu CV a las necesidades del puesto ofrecido, resaltando aquellas cualidades que ofrezco y que me convierten en el candidato ideal para ese puesto. Pues bien, ahora veremos cómo resaltar tus diez puntos fuertes para que los insertes en tu carta de presentación, tu perfil de Linkedin o los cuentes en una entrevista de trabajo. Cuando contamos quienes somos profesionalmente ya sea en un CV, en una carta de presentación o en una entrevista, la mayoría de nosotros tendemos a hablar de cuáles han sido nuestras responsabilidades y nuestras tareas, lo cual no está mal para poner en contexto a la persona que tenemos enfrente, que está leyendo nuestros CV o nuestra carta de presentación. Pero ¿qué te diferencia de otras personas que hayan realizado las mismas funciones que tú en otras empresas? Imagina esta situación: Ramiro ha sido responsable del departamento técnico de una empresa, alguna de sus funciones eran: dirección del equipo técnico, implantación y seguimiento de los procesos tecnológicos, resolución de incidencias técnicas, aportación y mejora de soluciones tecnológicas adecuadas a las necesidades de la compañía, entre otras. Esta descripción de funciones podríamos encontrarla en cualquier oferta de empleo que busque un responsable de IT y cualquier profesional que haya desempeñado estas responsabilidades podría añadirlas a su CV, por tanto ¿dónde está el valor diferencial de Ramiro? ¿Por qué Ramiro debería ser seleccionado en un proceso y no otro candidato que haya realizado las mismas funciones? Bien, lo que diferencia a Ramiro de otros responsables del departamento técnico son los objetivos que Ramiro ha conseguido para su empresa, ¿Qué tal si Ramiro en lugar de sólo hablar de sus funciones hablara de sus aportaciones? Conseguí incrementar la satisfacción de los usuarios en un 15%, Gestioné la implantación de procesos que acortaron tiempos de resolución de incidencias técnicas en un 12%, Coordiné y lideré equipos multidisciplinares de hasta 20 personas en diferentes puntos geográficos, etc. Ahora esto sí lo ha conseguido Ramiro en su puesto de trabajo y no otro responsable de departamento. Un truco: Para identificar tus “logros” haz una lista con cada una de tus tareas y justo al lado define que conseguiste con cada una de ellas y CUANTIFICA en la medida de lo posible para contextualizar de manera objetiva tu logro. Por ejemplo si como responsable de una red de ventas una de tus funciones era incentivar y supervisar las ventas de tu equipo un logro podría ser “incremento de las ventas en un 15% en el último año de una red de ventas formada por 50 comerciales a nivel nacional” Como soy de la opinión de que no hay nada como predicar con el ejemplo, aquí van mis 10 razones para contratarme: He asesorado, acompañado y orientado a más de 500 personas en búsqueda de empleo durante los últimos 3 años. He gestionado proyectos de outplacement con un éxito de recolocación del 58% He sido consultora “volante” responsable de la zona de Levante, Baleares, Madrid y Centro de Península; desplazándome y gestionando colectivos de hasta 40 personas. He creado contenido e impartido sesiones de formación en búsqueda de empleo y marca personal. He posicionado y puesto en contacto a candidatos con empresas a través detección de puestos mediante asistencia a ferias de empleo, contacto y visitas a empresas He colaborado en el arranque de un departamento de investigación responsabilizándome de la selección de personal, colaborado en la elaboración de estudios de empleo, y en proyectos de internacionalización de compañía. Máster en Dirección y Gestión de RRHH, Licenciada en Investigación de Mercados y Diplomada en CC. Empresariales Experiencia Internacional trabajando y estudiando en GB, Finlandia, México y Colombia Inglés fluido (C1) adquirido a través de distintas experiencias internacionales Capacidad de aprendizaje y adaptación, Optimista y entusiasta de los nuevos retos. ¿Cuáles son las tuyas? Si te ha parecido interesante este post, y consideras que necesitas potenciar tu empleabilidad, consulta nuestra ofertas de sesiones virtuales en Career CARD  

Volvemos renovados.

[:es]  Hemos vuelto. Ya estamos aquí. Un verano intenso, de descanso y a la vez de  experiencias, de cargar las pilas y mucha reflexión. Volvemos con la mochila que ves en la foto llena de proyectos  e ilusiones. La mochila está llena y nuestras piernas en forma, dispuestas para  seguir pedaleando. Para seguir creciendo, innovando, luchando por conservar nuestra esencia que nos ha convertido en la primera empresa española de Outplacement. La mochila está llena y queremos abrirla para ti y tu compañía, extraer nuestro primer proyecto:  La nueva web. www.arsoutplacement.com . Entra, navega, curiosea, descubre, disfruta con nuestro blog y nuestras historias reales. Acompáñanos en este último cuatrimestre, ven con nosotros, súbete a nuestra bici y pedalea con nosotros. Volvemos para ti, viajamos contigo.[:]

Necesito que dejes tu ego fuera de la ecuación. Casino Royale

[:es].-“Deseo romper, Marta, lo tengo clarísimo. No más Servicios Secretos, No más espionajes, no más persecuciones implacables. Quiero poner a trabajar para mi propio proyecto o para una gran corporación que sepa valorarme todo lo que sé hacer, todo lo que he conseguido en estos años, todo lo que he aportado y todo lo que he aprendido…¡y todo lo que amo!. Lo tengo clarísimo y seguro que sabes a qué se va a dedicar mi futura empresa. Propia o ajena, pero como será mi proyecto, la sentiré mía”. Jaime ha vuelto, moreno, delgado, rejuvenecido, reflexivo y sonriente. Ha conseguido su propósito; “estar con Jaime y conocerle mejor, todo lo que hemos trabajado en estas sesiones, Marta, necesito madurarlo, reflexionarlo “masticarlo”, para volver en septiembre renovado y en plena forma.” Jaime ha hecho el Camino de Santiago. Un mes de soledades, reflexiones, sacrificios, esfuerzos, retos, austeridad y algunos nuevos amigos. Su mirada es otra y empezamos nuestra sesión. .-“Como te decía en julio, Marta, lo tengo claro. Acaricié la idea de crear mi propia empresa y ahora tengo claro que quiero trabajar para una gran compañía, ofrecer todo lo que poseo, mi forma de trabajar, soluciones, mejoras y, sobre todo, mi visión, la visión de una persona que ha ido hacia la frivolidad y ha vuelto desde la intensidad”. .-¿En qué tipo de empresas estás pensando?. .- Parecía evidente que me iba a dedicar al mundo de la seguridad, cierto que aporto mucho valor, pero no es un mundo que me guste y he aprendido en estas sesiones que, mientras tenga capacidad de elección y afortunadamente la tengo, perseguiré siempre sueños, ilusiones y mundos que me gusten. Y el de la seguridad no me gusta. .- ¿Entonces, Jaime? .- “Moda, coches, lujo, es lo mío, si bien, habrás observado mi atuendo de hoy, mucho más sencillo que de costumbre, y la moto con la que he llegado, una vespa nada glamurosa y muy práctica para circular por esta ciudad. En este Camino he descubierto las diferencias entre lo necesario y lo superfluo, que se puede vivir con menos y que ese “más” se puede utilizar para crear negocios, estar acorde con las situaciones de cada momento. Y mi situación ahora, contigo, en la confianza de nuestras sesiones, requiere de sencillez, como la tuya y como la que hoy me acompaña.” .-“Mi objetivo es presentarme a grandes compañías de moda, lujo, complementos, coches de lujo adaptados a las necesidades personales de cada conductor. Mi objetivo es la personalización de cada prenda, de cada objeto, de cada vehículo. Quiero crear una división de personal shopping en grandes compañías, asesorando al cliente y formando a los profesionales que atenderán a esos clientes. Quiero crear una división que permita a un ejecutivo o a una celebrity tener su personal shopper en cualquier  parte del mundo, en cualquier momento y circunstancia.” .- “No quiero volver al mundo de la seguridad ni de las guerras, pero esta frase de mi película Operación Skyfall, representa lo que quiero hacer, Marta : No es una máquina de matar aleatoria, es un accesorio personalizado.” .-Interesante objetivo, Jaime, te encaja, me encaja. Innovador y rompedor, ¡bien! ¿Y ahora? .- *¿Ahora, qué? “ Pregunta Jaime. .- Ahora hay que contarlo ahí fuera, claro. No des por hecho que te van a venir a buscar, recuerda. No des tampoco por hecho que los demás adivinan tu objetivo, te seguirán etiquetando con los servicios de seguridad de un gran país. .-“¿Y qué tengo que hacer?.” .- ¡Contarlo, claro!. En todos los formatos posibles, verbales y escritos. Los escritos más formales, como Cv´s, cartas de presentación, perfiles, etc. Los verbales mucho más cercanos y quizás más adecuados para ti, que accederás con toda probabilidad a un nuevo proyecto gracias a tu red de contactos, me extrañaría que apareciera en un portal de empleo y mucho menos en las páginas sepia de los periódicos, una oferta con tu puesto.” .- Necesitas herramientas que muestren al mundo tu proyecto, que arranquen etiquetas de lo que fuiste y que creen nuevas etiquetas. Necesitas herramientas de venta de tu perfil, de acceso al mercado, de presentación, de análisis y de evaluación. .- “Pero ya tengo un curriculum vitae” , dice Jaime. .-  No me hagas reir, Jaime, eso no es un curriculum vitae , es un curriculum mortem , y permíteme esta pequeña broma porque todo ha pasado ya. Construye tu verdadero curriculum vite que hable del pasado con proyección de futuro. .- Vamos a construir, Jaime, mensajes clave, presentaciones a tus posibles contratadores, mensajes a toda tu red de contactos, no vamos a olvidar tu Marca Personal, quiero ponerte en contacto de inmediato con un experto en la materia. Tú ERES MARCA, no lo olvides. Este experto te animará, entre otras cosas, a ver y ser visto, a publicar artículos en revistas especializadas, a participar en cuanto evento de moda exista en el mundo, a estar siempre allí donde esté la noticia de moda y  de estilo. Debes buscar y ser buscado.  Construiremos tus herramientas, tus nuevas herramientas, del nuevo Jaime, del nuevo hombre, del nuevo profesional. Pero para construir al nuevo Bond, debes, de alguna manera, enterrar al otro, que su imagen pasada no anule la imagen nueva. ¿Sabes lo que quiero decir, Jaime? .-“ Sí, Marta, sé lo que quieres decir, está en mi historia, en dos frases de Casino Royale” .- ¿Cuáles, Jaime? .- “La arrogancia y la humildad rara vez van de la mano.” Y  … “Necesito que dejes tu ego fuera de la ecuación”[:]

“Un hombre se mide por la fortaleza de sus enemigos” (Quantum of Solace

“Deseo romper, Marta, lo tengo clarísimo. No más Servicios Secretos, No más espionajes, no más persecuciones implacables. Quiero poner a trabajar para mi propio proyecto o para una gran corporación que sepa valorarme todo lo que sé hacer, todo lo que he conseguido en estos años, todo lo que he aportado y todo lo que he aprendido…¡y todo lo que amo!. Lo tengo clarísimo y seguro que sabes a qué se va a dedicar mi futura empresa. Propia o ajena, pero como será mi proyecto, la sentiré mía. — Pero quiero, además, pensar en mí, vivir para mí, sentirme, lejos de lujos, glamour, modas, mujeres explosivas y relaciones internacionales . Quiero estar con Jaime y conocerle mejor, todo lo que hemos trabajado en estas sesiones, Marta, necesito madurarlo, reflexionarlo “masticarlo”, para volver en septiembre renovado y en plena forma.” “Un hombre se mide por la fortaleza de sus enemigos me permitía decir en Quantum of Solace…quiero comprobar que un hombre se mide por sí mismo y sus propias fortalezas y debilidades.” Jaime se va por una semanas, con su sombrero, sus botas, su bastón y sin su Aston Martin. Jaime emprende el Camino de Santiago. Nos encontraremos de nuevo con él y su proyecto. y contigo si quieres seguir leyéndonos. ¿Te ayudamos a recordar? ¡Buena ruta! ¡Buen verano!…y nunca te midas por la fortaleza de tus enemigos.

¡FELIZ VERANO!

Cada verano os escribo. Amigos, clientes, colegas, candidatos. A todos los que de alguna manera habéis formado parte de mi vida en los últimos meses. Cada verano os escribo porque es tiempo de balance, de sueños, reflexiones y proyectos. Y cada año elijo una foto hecha por mí, escribo unas líneas pensando en vosotros y os envío mi “carta de verano” con mis mejores deseos. Para ti, nuevo amigo, puede resultar novedoso, para los “viejos” amigos  esta “postal” es una tradición y me la reclaman. Para todos ¡FELIZ VERANO!

Procesos versus Resultados y viceversa

¿Qué es más importante?, ¿Qué es lo fundamental?, ¿Dónde debemos poner el foco? Doctores tiene la iglesia, y cuando nos enfrentamos a resolver nuestro futuro profesional, nos surgen las dudas y las paradojas, necesitamos inventar de nuevo la “rueda”, queremos a  toda costa situar nuestro futuro profesional en una nueva aventura que, como mínimo, nos suponga una continuidad de lo que ya hacíamos, “así no nos salimos de nuestra zona de confort”. En la cultura de la inmediatez, lo importante son los resultados, cuando nos sentimos agobiados queremos “llegar antes de salir”. Deseamos, necesitamos, nos urge tener resultados YA. No queremos ser esclavos de los procesos, mejor manejamos los emergentes cuando surjan, lo demás es cuestión de buena o mala suerte. STOP, partamos de una máxima “la rigidez no está en el proceso, está en las personas”. El paradigma de centrarnos en los resultados, olvidándonos del proceso, para así evitar la rigidez del mismo, nos lleva a estar pendientes única y exclusivamente del resultado, y que este sea lo más concreto, visible y tangible posible, (algo muy habitual en nuestra forma de ser occidental). De esta manera, viviremos en la creencia de que trabajar de esta forma es el único método para saber cuánto hemos avanzado o como de parados estamos. Sin embargo, no debemos olvidar que todas las partes del proceso no dejan de ser parte del resultado, o lo que es lo mismo, son resultados infinitesimales. Si finalmente conseguimos un resultado regular o mediocre puede estar basado en un buen proceso, el cual una vez revisado, puede llegar a convertirse en un resultado óptimo. Lo que si es cierto que un proceso mediocre, aunque en principio nos lleve a conseguir resultados, estos no estarán afianzados, y a la larga pueden derivar en tener que iniciar nuevos procesos para conseguir los resultados esperados o deseados. Por ello, y sin ánimo de ser radical: Si pones tu atención en cada paso que estás dando, estas poniendo la visión en el objetivo y por consecuencia en el resultado. Si pones el interés en el proceso, estas proyectando tu fuerza y energía hacia el resultado. Si inviertes tiempo en diseñar y analizar lo que en el presente sucede, ahorras tiempo en la toma de decisiones y en avanzar hacia el resultado. Si trabajas con el proceso y visualizas de manera inmediata los errores, aumenta tu margen de actuación, sirve de base para adquirir nuevos aprendizajes o fórmulas para gestionarlos, y por ende la facilidad para alcanzar el resultado. Como dice un viejo proverbio chino “todo viaje comienza dando un primer paso”, por ello, si nos enfrentamos a un nuevo reto dentro de nuestra carrera profesional, proponte definir y darte respuesta a estas preguntas: ¿Qué quiero conseguir? ¿Para qué quiero conseguirlo? ¿Cómo voy a saber que lo estoy alcanzando? Trabajando con estas tres preguntas básicas y de manera metódica, orientarás conjuntamente el foco en el proceso y en los resultados.

“shaken, not stirred” (agitado, no mezclado)

.- Marta, todo lo que me dices me abre los ojos a explorar en cada uno de mis logros, para extraer esa información que me vale a mí mismo para conocerme mejor, pero que fundamentalmente me vale para dar respuesta a las necesidades que tienen las compañías. .- Y, además, Jaime, para definir tu objetivo. Jaime llega a esta sesión lleno de emociones encontradas, nervios, esperanza, inquietud, miedo, vértigo, Y lo más importante de todo ¡¡con ganas de avanzar!!. .- Marta, hice todo lo que me dijiste y analicé cada uno de mis logros, centrándome más que en la sensación de éxito y recompensa, en todo lo excepcional que había conseguido, en lo que he aportado al Servicio de Inteligencia Británico y, no quisiera parecer presuntuoso, a la Humanidad, evitando desastres, robos, tiranías y catástrofes. .- No es presuntuoso, Jaime, siempre que lo sepas contar con humildad. ¿repasamos algunos de esos logros. Y Jaime va desgranándolos: Retar el ingenio del Dr. No. Evitar el robo de una valiosa máquina decodificadora: «Lektor» buscada desesperadamente por el MI6, Controlar los movimientos del millonario Auric Goldfinger, del que ya te hablé. Seguir la pista de la nave espacial Moonraker, desaparecida Aliarme con Octopussy para evitar que la Europa del Oeste quedara indefensa ante un ataque soviético .- Para, para, que son muchos. .- Ahora veamos competencias que has demostrado en todos ellos. .- Pues fíjate que siempre hay un nexo común, un hilo conductor en todos ellos. Creo poder demostrar con mis logros mi astucia, sagacidad, capacidad de análisis, mis habilidades de negociación, estrategia, tenacidad, mi capacidad para seducir e influir, no me refiero solo a las mujeres que he conquistado, observador, nunca pierdo el objetivo, con visión de futuro, aunar voluntades con mis equipos…no quiero parecer pedante, pero son el resultado del análisis de esos logros. .- Sabes que siempre tomo nota de todo en nuestras reuniones. ¿Te recuerdo cómo te definías a tiímismo en primer día? “Me considero un hombre frío, inteligente, eficaz, extremadamente observador, audaz, implacable, decente, reservado y elegante”. ¿Hablamos del mismo hombre, Jaime? .- Más puntos en común en tus logros. .- ¡Los coches!. Me apasionan y he servido para probar prototipos muy avanzados, por su mecánica y por su seguridad, es más, mis sugerencias a los fabricantes eran siempre consideradas pos estos. Por mis manos han pasado Desde un Citroën 2 CV hasta un Aston Martin DB10, que, entre sus accesorios contaba con paneles a prueba de balas, pantalla de humo, ametralladoras, chapas rotativas, revienta neumáticos automático, GPS para rastrear a los enemigos y asiento con eyección, pasando por un tanque y hasta un vehículo lunar, un Jaguar C-X75, incluso una Honda CRF250R. Sin olvidar el Lotus Spirit que se convertía en submarino, con  periscopio, misiles, arpones y minas que utilicé en “desde Rusia con amor”: .- Más cosas en común, más hilos conductores en tu carrera. .- Te parecerá  una tontería, pero toda la ropa y complementos que estrenaba, se ponían de moda y enriquecía  a sus fabricantes, como mis  trajes  de la sastrería de Savile Row, de la casa italiana Brioni , de Tom Ford. Mis camisas de la histórica camisería inglesa Turnbull&Asser. Y al cuello de éstas  anudaba corbatas de la misma casa. La prestigiosa marca inglesa Dunhill ha sido la responsable de mis  chaquetas de sport, los zapatos eran de Church´s y John Lobb.. Y ¿qué decirte de mis jerseys, todos de la elitista casa escocesa Ballantyne?. Es tan especial el tacto del cachemira de Ballantybe que varios de mis adversarios cubrieron también su torso con estos jerséis. Y un clásico de mi repertorio, las chaquetas de cuero de la casa Angels & Bermans, sin olvidar los relojes Omega y gemelos Dupont. .-No sigas, Jaime, que me estoy ahogando con tanto lujo. Y temo no estar adecuadamente arreglada para la sesión. .- Sí, pero el lujo es una industria que hay que tener en cuenta, Marta, que genera mucho dinero y muchos puestos de trabajo en todo el mundo. .- Más cosas en común, Jaime. .- He sido, como sabes, un especialista en probar y testar los gadgets y artículos de seguridad y espionaje más avanzados, como la Maleta especial para guardar municiones y gases paralizantes. Mi famosa pistola de oro también lápiz y linterna. Una mochila propulsora que me permitía volar, vehículo de escape por excelencia. El respirador que utilicé en la “Operación Trueno” que permite respirar bajo el agua sin cargar tanques de oxígeno. Y ¿qué decir del traje burbuja que me permitía sobrevivir de avalanchas y que incluso se convirtió en “El mundo no basta “en un delicioso refugio de amor». .- Fui el gran precursor de los móviles, de los primeros que podían leer huellas digitales, abrir cerraduras y  convertirse en una pistola de descarga eléctrica, de la cámara láser que dispara un  rayo letal cuando detecta a un potencial tirador y además saca fotografías  de rayos X. .-Y el gran hilo conductor de toda tu carrera, Jaime, es esa frase tuya “El Martini mezclado, no agitado», en el que rompías con la preparación tradicional, descubriendo que había otra manera de hacer las cosas. .-Bueno, Marta, aquí te quiero matizar que mi frase original era “shaken, not stirred”, es decir, agitado y no mezclado, pero los traductores españoles cambiaron el orden de las palabras. La realidad es que el cóctel considerado desde hace décadas el colmo de la sofisticación masculina, no es sino una versión aguada de la receta original.  Y yo lo prefería así para que no se me subiera a la cabeza y poder patear a algunos malvados o cumplir sin dificultades con alguna espía enemiga, no deja de ser una ruptura con todo lo que se hacía antes. .- ¡Exacto!. Una ruptura, Jaime. Y ahora te pregunto, como el primer día, ¿tú realmente qué quieres hacer? ¿Continuar?, ¿Cambiar?,¿Romper? .- ¡ROMPER!, exclama Jaime, sin pensárselo, aunque esa palabra sea el resultado de horas de reflexión. .- Deseo romper, Marta, lo tengo clarísimo. No más Servicios Secretos, No más espionajes, no … Leer más

Cómo identificar tus competencias y logros profesionales y no morir en el intento.

Seguramente en más de una ocasión a lo largo de nuestra trayectoria profesional nos hemos preguntado si las empresas en las que hemos prestado o prestamos servicio son las adecuadas respecto de nuestras competencias y habilidades profesionales. Esta reflexión se acentúa cuando atravesamos un periodo de inactividad laboral o desempleo, y éste, precisamente, es el momento perfecto para profundizar y analizar sobre cuáles son nuestras competencias más relevantes y sobre qué logros más destacables hemos alcanzado a lo largo de nuestra trayectoria profesional. Parece que hay unanimidad al pensar que todas las personas tenemos unas habilidades específicas, que nos distinguen de los demás, y contamos con unas competencias ya sean innatas o adquiridas  que nos permiten alcanzar aquellos objetivos que nos proponemos. La palabra habilidad en el contexto de las competencias profesionales significa la destreza, el talento, la pericia o la aptitud para desarrollar tareas. Por lo tanto, “habilidades profesionales” o “competencias profesionales” deben ser entendidas como el conjunto de capacidades, habilidades y actitudes complementarias al aspecto puramente formativo. El conocer estas competencias y, sobre todo, saberlas comunicar se han convertido en elementos clave en la búsqueda de un nuevo proyecto profesional, de un trabajo o de una ocupación. Todos los profesionales sabemos de una forma u otra qué hacemos mejor y en qué nos distinguimos de los demás pero explicarlo y comunicarlo correctamente se ha convertido en un elemento diferenciador en un nuevo escenario del mercado laboral muy exigente y competitivo, y esa exigencia se ha trasladado inevitablemente a los procesos de selección llevados a cabo por las consultoras especializadas y por las propias empresas que demandan profesionales. La descripción de los logros profesionales conseguidos, nos ayudan a identificar esas competencias clave, y para ello lo primero que debemos tener claro es lo que se entiende por logro: “simplemente obtención de una cosa que se intenta o se desea con la que se obtiene éxito o resultado muy satisfactorio”. De ahí su importancia cuando se quieren identificar y desarrollar en el contexto de un perfecto curriculum vitae. Desde mi experiencia en el desarrollo de programas de outplacement  la etapa en la que más bloqueos encuentran los profesionales es precisamente en la identificación de sus logros profesionales, unos, porque solamente los identifican con grandes acontecimientos que ocurren únicamente a directivos de grandes empresas, otros, porque no le conceden importancia a sus propias realizaciones pero en cualquier caso todos sin excepción hemos tenido experiencias profesionales en las que hemos alcanzado resultados exitosos y de las que nos podemos sentir satisfechos. Para una efectiva identificación de logros me permito sugeriros las siguientes pautas de actuación. Confecciona una lista en la que identifiques entre 5 y 10 logros (por supuesto pueden ser más o menos dependiendo del puesto, de la antigüedad, de la responsabilidad, etc.) y para cada logro presta especial atención a 5 aspectos fundamentales: 1.-  Identifica y define el contexto y situación dentro del cual se ha desarrollado tu acción explicando el objetivo que tenías que alcanzar. 2.- Describe las acciones puestas en marcha especificando los recursos humanos, técnicos, económicos y materiales utilizados. 3.- Analiza las dificultades, resistencias y limitaciones encontradas. 4.- Describe los resultados concretos, cualitativos y cuantitativos conseguidos. 5.- Identifica las competencias personales y profesionales que has utilizado para llevar   a cabo la misión, reconociendo los conocimientos, experiencias y habilidades desarrolladas. Estos sencillos pasos te ayudarán a identificar aportaciones en tu puesto de trabajo  que han generado resultados positivos tanto para ti como para la empresa con un alto impacto. Ahora bien, al hablar de logros profesionales es fundamental tener clara la diferencia entre las propias funciones del puesto y los logros alcanzados durante su desarrollo. Confundir estos dos aspectos y mencionarlos de manera equivocada puede debilitar tu imagen profesional ante un entrevistador. Es muy importante distinguir que conseguir cumplir con las funciones estándares del puesto para el que se es contratado se considera el desempeño mínimo exigible de las tareas o responsabilidades por las que se retribuye. Realizarlas de manera excepcional, obteniendo resultados superiores a las expectativas, es lo que se considera un logro. No quiero dejar pasar por alto la importancia que tiene que uno mismo reconozca y dé valor al trabajo, funciones y responsabilidades desempeñadas. Si tú mismo no valoras y reconoces tus resultados y tu implicación nadie lo hará por ti. De ahí la importancia de que valores todo lo que haces para el beneficio de tu compañía y para tu propio desarrollo profesional. Adelante, ya estás listo para comunicar con éxito tus logros profesionales ¡¡¡¡ Mucha suerte.

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