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DIÁLOGOS IESE 29 DE SEPTIEMBRE. ¿NUEVOS PUESTOS O, SEMÁNTICA?

octubre 17, 2016 por Marta García San Martín

[:es] El pasado 29 de septiembre mantuvimos la tercera sesión de los Diálogos IESE-ARS sobre la temática de este año Empleo: las personas y los puestos de trabajo, con una pregunta importante: “¿Nuevos Puestos, o semántica? “. Para adaptarse a la transformación del mundo laboral sabemos que muchas ocupaciones desaparecerán, y todavía no conocemos las que vendrán a sustituirlas. Hay una certeza: la digitalización y la tecnología en general han transformado el mundo y, por tanto, el trabajo. ¿Nuevas profesiones?, ¿Viejas profesiones con nueva semántica?, ¿Operación de márketing?, ¿Nuevos perfiles y competencias? Estas y otras cuestiones se pusieron sobre la mesa en esta nueva convocatoria de ARS OUTPLACEMENT y el IRCO-IESE. Un grupo de grandes profesionales de los RRHH, se reunió, con la presencia especial y siempre grata Jose Antonio González, Director de Relaciones Laborales Francia e Iberia en Hewlett Packard Enterprise, que nos aportó excelentes ideas y experiencias sobre el tema de debate y nos regaló esta frase”lo que hago se parece cada vez menos a lo que hacía” El Big Data, la Accesibilidad extrema de la información y el Problema de la seguridad de la información lo han transformado todo: la esfera social, la económica y, por supuesto, la laboral, potenciando la ruptura de los tres elementos básicos del contrato de trabajo: horario, lugar de trabajo y actividad. La definición de puestos es cada vez más vaga, más difícil de concretar, aproximándose mucho a un “estás aquí para lo que se pueda necesitar” y, un ponente afirma “la profesión de mis hijos no existe todavía”. El empleado empieza a crear su puesto de trabajo. SI bien esta flexibilidad presenta riesgos evidentes y puede producir ineficiencias: esfuerzos duplicados, superposición de tareas, descoordinación, etc. Y en el debate se habla de la “brecha” profunda que se abre entre el mundo real de la empresa y de la Administración que muestra una evolución mucho más lenta. Conclusiones de esta interesante jornada: 1. Los cambios en los perfiles (competencias y conocimientos) son más importantes que los cambios en la denominación de los puestos. 2. La definición de puestos debe evolucionar hacia una mayor flexibilidad (desajustes con el marco laboral basado en conceptos que empiezan a ser obsoletos como el propio concepto de contrato o el de puesto de trabajo en su sentido industrial). 3. Hasta que todos los protagonistas ajusten su paso a la velocidad del cambio, en especial las Administraciones y los sindicatos, la posición del Responsable de Recursos Humanos es compleja, pues debe hacer de puente entre un mundo en transformación (la realidad) y un mundo anclado en conceptos pasados. [:]

DIÁLOGOS IESE 29 DE JUNIO. LA DESVINCULACIÓN

julio 11, 2016 por Marta García San Martín

[:es] El pasado 29 de junio de 2016, mantuvimos la segunda sesión de los Diálogos IESE-ARS sobre la temática de este año Empleo: las personas y los puestos de trabajo, en el marco de la IESE Business School. Con una pregunta importante : La Desvinculación ¿Una oportunidad para todos? Un grupo de grandes profesionales de los RRHH, de la abogacía y de la consultoría de RRHH se reunieron, con la presencia especial y siempre grata de Ramón del Caz, “artesano de RRHH” (como él mismo se describe) y director de RRHH en WiZink que nos aportó excelentes ideas y experiencias sobre el tema de debate. Tres ideas fundamentales marcaron la dinámica de la jornada: La desvinculación nunca es algo emocionalmente neutro: o se interpreta como una oportunidad o se interpreta como un abandono o un fracaso. Poder elegir entre estas alternativas depende en buena medida del trabajo previo por parte de la empresa y de la persona. La idea de una carrera profesional lineal ascendente en una misma empresa, una empresa para toda la vida y la seguridad que subyace a esa concepción del empleo está siendo sustituida definitivamente por la construcción de una carrera profesional a base de diferentes experiencias en diferentes puestos y empresas, modelo en el que la formación permanente y la vigilancia de la empleabilidad son claves. La relación empleado-empresa debe ser una relación de colaboración, no de dependencia. Una cultura excesivamente paternalista da lugar a un conjunto de ataduras que dificultan la desvinculación y acomodan a la persona en su área de confort. Se sucedieron diversas e interesantes intervenciones. Como gran resumen de todas ellas: El Duelo por la desvinculación existe, hay que reconocerlo, pasarlo, no instalarse eternamente en él, siendo conveniente hacerlo acompañado por los profesionales adecuados. La desvinculación en muchas ocasiones da paso a la oportunidad de un cambio, una transformación y una evolución. Las empresas deben hacer gala de Transparencia y Comunicación, no debería nunca un despido ser una sorpresa inesperada. El profesional debe saber qué se espera de él, qué carencias tiene para evolucionar mientras la empresa evoluciona, para transformarse en paralelo a la transformación de su compañía. La empresa debe abrir espacios para mejorar la empleabilidad de sus trabajadores. Pero además, el profesional debe estar siempre alerta, con una alerta responsable, valiente e independiente. Prever su futuro y controlarlo, ser consciente de los cambios que se generan a su alrededor para no perder “el compás” y SIEMPRE, SIEMPRE, ser el dueño de su empleabilidad. [:]

¡Feliz verano!

julio 7, 2016 por Marta García San Martín

[:es] Cada verano os escribo. Amigos, clientes, colegas, candidatos. A todos los que de alguna manera habéis formado parte de mi vida en los últimos meses. Cada verano os escribo porque es tiempo de balance, de sueños, reflexiones y proyectos. Y cada año elijo una foto hecha por mí, escribo unas líneas pensando en vosotros y os envío mi “carta de verano” con mis mejores deseos. Para ti, nuevo amigo, puede resultar novedoso, para los “viejos” amigos esta “postal” es una tradición y me la reclaman. Para todos ¡FELIZ VERANO! [:]

En búsqueda activa de empleo

julio 7, 2016 por Juan Suanzes

[:es] ¿Estás en búsqueda activa de trabajo? ¿A qué esperas? ¿Esperas a que te despidan para preocuparte por tu futuro? ¿Sabes lo “que vales” en el mercado? ¿Sabes dónde ir? ¿Cómo contarlo? ¿A quién? ¿Eres consciente de que tú eres el responsable de tu carrera profesional? En búsqueda activa, expresión bastante habitual que algunos ponen en su perfil de LinkedIn. No quiero entrar ahora a analizar si es o no es adecuado que aparezca esto en nuestro perfil de las redes sociales. Me parece una expresión nada adecuada que aleja a la persona de cualquier posible reclutador, pero, como todo, se trata de una opinión personal. Lo que quiero analizar es la afirmación: “El trabajo para toda la vida se ha acabado”. Desde cualquier medio de comunicación se nos cuenta que estamos viviendo una nueva revolución, que trabajaremos por proyectos, para varios emplea- dores a la vez, trabajaremos desde cualquier sitio y a cualquier hora. Y esto ¿qué significa? O eres productivo y aportas valor a tu empleador, o no tendrás trabajo. Y es que las máquinas, ¿acaba- rán con el empleo? Empleabilidad Vidas laborales cada vez más cortas, siendo las carreras profesionales una montaña rusa, con al- tibajos y en las que se deja de tener estabilidad. Ahora mismo cada uno ya debe preocuparse de su propia carrera, cada uno es responsable de su “empleabilidad”. Pero las empresas que nos con- tratan deben preocuparse también por nuestra empleabilidad: tanto cuando estamos dentro como cuando ya no nos necesitan. Ello convive con cambios sociales en los que las responsabili- dades familiares son cada vez más tardías (cada vez se abandona más tarde el domicilio paterno, cada vez es más habitual ser padres a los 50). La modernidad capitalista e industrial, la intro- ducción de las TIC, la globalización de la econo- mía y las nuevas formas de organización flexible del trabajo, son algunos de los más significativos cambios que conviven en el sistema socio labo- ral. Qué duda cabe que hay una nueva dinámica en las relaciones laborales y en el sistema de em- pleo contemporáneo. “El trabajo no se crea ni se destruye, simple- mente se transforma”. “Estamos pues, ante una transformación. La revolución digital aporta la base material de una reestructuración del siste- ma capitalista, creando el nuevo sistema tec- no-económico de capitalismo informacional”, (Castells 2000). ¿Cuántos años llevamos diciendo que hay que cambiar el modelo productivo en España? ¿Qué hemos hecho? La era de la información cambia la estructura social y el empleo actual, el que está surgiendo después de esta gran crisis, es diferente. ¿Se están “mercantilizando las relaciones laborales”? Por primera vez desde el inicio de la crisis, en España tenemos menos de cuatro millones de desempleados. Claro y es lógico que, después de tanta incertidumbre, los empresarios realicen, en la medida de lo posible, contrataciones temporales, externalizaciones, etc. (¿Empleo de mala calidad?) Si es que todo es incertidumbre también para ellos… incertidumbre política, incertidumbre económica… ¿Si se consolida el crecimiento, se consolidarán las estructuras de las empresas? Quizás vivamos una verdadera dualidad del mercado de trabajo, y no sea esta por la temporalidad o no de de los contratos, como tradicionalmente se ha dicho. Quizás la verdadera dualidad sea la formada, por un lado, por los trabajadores que no se cambiarían de trabajo (y, desde luego, no buscan cambiar) mientras no sean despedidos. Por otro lado, los trabajadores que no tienen “esa mochila” y estarían dispuestos a cambiar de trabajo por una mejora en condiciones, responsabilidades y proyecto. Ayuda experta Una de las características de nuestra economía quizás sea la de esos trabajadores con una alta antigüedad que, inevitablemente, es más complicado que se muestren interesados en esforzar- se por su “empleabilidad”. Pero, ¿y si sucede mañana? ¿qué haces? Te encontrarás solo ante algo que pensabas que no te iba a pasar. ¿Desde hace cuántos años no actualizas tu currículum? ¿Has trabajado tu red de contactos? ¿Sabes “vender- te”?¿Por qué no dices a tu empresa (ex empresa) que necesitas que te ayuden personas expertas? Hazlo, de verdad, que te será mucho más fácil volver. Pídelo. Pero ambos grupos de trabajadores, ¿se han preocupado por “su empleabilidad”? ¿Están al día? ¿Actualizados? ¿Se preocupan, de verdad, por su carrera profesional? ¿Analizan dónde quieren estar en un futuro? ¿Qué quieren hacer? ¿Qué saben hacer? ¿Qué puede requerir de ellos el mercado? ¿Qué pagará el mercado por lo que pueden ofrecer? Tendencias de mercado Los departamentos de Recursos Humanos deben adaptarse a las tendencias del mercado, y el mercado cada vez necesita reacciones más rápidas… todo fluye a una gran velocidad. Los departamentos de RRHH son también responsables de la empleabilidad de sus plantillas. Son responsables de la imagen de marca de sus empresas. Las personas que hoy se desvinculan deberían ser “embajadores de marca”. Las personas que permanecen en sus estructuras deberían tener orgullo de pertenencia y ser embajadores de marca también. El orgullo de pertenencia, entre otras muchas cosas, viene dado por cómo se trata a las personas que dejan la organización y por generar nuevas relaciones con las que se queden y a las que se les exige una mayor productividad con menos recursos, sabiendo que están en algunos casos, con el síndrome de supervivencia, y con lo que esto supone. ¿Por qué no es más habitual contratar con los verdaderos expertos en carreras profesionales, con las empresas de outplacement? Ellos tienen la respuesta a las preguntas que tú, lector, seguro que te estás haciendo a ti mismo. [:]

Diálogos IESE 5 de mayo. Las Personas y los puestos de trabajo. El despido interior

mayo 24, 2016 por Marta García San Martín

[:es]En el marco de la colaboración anual que el Grupo Persona desarrolla con el IESE IRCO sobre Diálogos con Personas; este ejercicio estamos confeccionando un estudio sobre las personas y los puestos de trabajo en las compañías. El pasado 5 de mayo, celebramos el primer encuentro, con Directivos del área de gestión de personas de importantes compañías que operan en nuestro país; en este caso con el título “El despido interior”. El despido interior es el final de un largo proceso de desmotivación y desvinculación del empleado, fruto de la sucesión de experiencias negativas en el trabajo. Se presenta cuando nuestra actitud hacia la empresa comienza a desmejorar y terminamos en una especie de indiferencia a todo cuanto nos rodea, perdemos el ideal del compromiso, nos volvemos personas pasivas y solamente deseamos que llegue la hora exacta de dejar la oficina. Causas más probables Relacionadas con el entorno: Mayor presión por el rendimiento y la productividad En las últimas décadas se han producido importantes cambios. Las demandas hacia el empleado se han incrementado como consecuencia de la mayor competencia y la crisis económica, muchas veces en detrimento de su vida personal y su salud. Las empresas quieren obtener más de sus empleados, con un incremento muy pequeño de la compensación. Esta presión puede desembocar en la extensión de actitudes de cinismo y desconfianza, que son el primer paso hacia el despido interior. Procesos de reestructuración La globalización, la competencia internacional y la recesión económica han conducido, por diferentes vías, a procesos de reestructuración de plantillas, que han provocado un deterioro notable del entorno laboral. Estos procesos generan invariablemente ansiedad, desconfianza e incertidumbre y, en definitiva, experiencias negativas en el entorno profesional. Ruptura del contrato psicológico El modelo tradicional de contrato psicológico entre empleado y empresa planteaba un marco de estabilidad y seguridad para el empleado, en tanto que éste estuviera dispuesto a trabajar duro y mantener la lealtad y el compromiso con la empresa. Este contrato se ha roto.. En estas circunstancias, no es de extrañar que buena parte de los empleados sientan traicionada su confianza. Causas internas: Se refieren sobre todo a la insatisfacción respecto a tres necesidades básicas y profundas: Realización: necesidad de asumir nuevos retos y probarse a uno mismo; reconocimiento: necesidad de recibir valoración externa del esfuerzo y de la aportación de valor específico. Contribución: necesidad de sentirse parte de un colectivo, conectado con algo más grande y superior. Tuvimos el placer de contar con la experiencia y la participación de Paz Fonteboa, Directiva del Área de RRHH y Comunicación de Orange quien, poseedora de una amplia experiencia profesional, en compañías como Barclays, Glaxo o Bel, nos explicó con detalle situaciones reales vividas, ejemplos concretos, buenas prácticas y proyectos emprendidos para luchar contra estas situaciones, a veces, tan enquistadas. Se sucedieron las intervenciones del resto de los invitados, en una sesión muy activa, de la que se pudieron extraer interesantes conclusiones que podrían resumirse en la responsabilidad que tienen , tanto las empresas como los trabajadores, para evitar estas situaciones, dolorosas, improductivas, y que generar un importante coste económico y emocional a las empresas. No hay fórmulas magistrales, pero las claves para la empresa pasarían por la Cultura, la Comunicación y Transparencia, la Motivación a los Mandos Intermedios, verdaderos motores del día a día de las compañías, la rotación en los puestos, el respeto, la escucha y la confianza. Tratar a los empleados como adultos. Plantear retos y nuevos proyectos. Y, por supuesto, detectar y corregir estas situaciones. Las claves para el trabajador pasarían siempre por la responsabilidad, el compromiso, el deseo de divertirse y aprender, autoconfianza y autocrítica. Y siempre la madurez y el coraje. [:]

¿Buscas perfiles digitales?

abril 29, 2016 por Jesús Navarro

[:es]Si estás buscando perfiles digitales, desde ARS te podemos ayudar. Envíanos tus vacantes y te haremos llegar los CV que se ajusten a la posición de manera rápida y gratuita. Contáctanos: mpoza@arsoutplacement.com Estaremos encantados de optimizar tus procesos de selección. [:]

Valentía

marzo 29, 2016 por Marta García San Martín

[:es] Veintiocho días duró su matrimonio con Bienvenido, ¡¡vaya nombre para un marido que se largó de casa y cuando volvió no quedaba ni un mueble!!. Porque Dolores se casó con Bienvenido por no quedarse soltera, algo aburrida de escuchar a su familia velados…y no tan velados comentarios sobre su poco éxito con los hombres. En realidad a Dolores no le gustaba mucho Bienvenido, pero , de alguna manera se dejó engatusar, le abrió las puertas de su discreto y vulgar piso de soltera, decorado con refritos de otras casas familiares y emprendió una nueva vida con un casi desconocido. A los 28 días exactos de matrimonio, lo que tarda la luna en dar la vuelta, ¿o es nosotros en dar la vuelta a la luna?, Dolores nunca lo tuvo muy claro… pues a los 28 días exactos de matrimonio, al volver Dolores del trabajo y abrir la puerta de su casa, se la encontró absolutamente vacía, ni un mueble, ni un cacharro, ni unos zapatos, ni un vestido, ni una triste cazuela…¡nada!. A esos 28 días de matrimonio le siguieron 28 semanas de duelo en las que Dolores se fue a casa de sus padres y no conseguía levantar cabeza. Y Bienvenido sin dar señales de vida. Hoy ha accedido a escuchar a su buena amiga Myriam que no la ha dejado ni a sol ni a sombra en estas semanas. Myriam que, escuchándola y aconsejándola, no le ha dejado quejarse de tonterías… «Acepto que te lamentes porque se llevó tus cosas pero no acepto que digas que se llevó tu tesoro, porque a estas alturas de la vida, Dolores, ni tienes tesoro, ni te quedaba flor ni un pobre secreto». Myriam la hace reír y por eso hoy se ha acercado a su nueva casa que ha estrenado hace algunos días. Asomada a la terraza de Myriam, acierta a ver, a lo lejos, una tela que le resulta familiar. La fiel amiga le presta su cámara, fotografía un balcón cercano, amplía la foto…no hay duda, ese tapizado pasado de moda es el de su sofá, procedente, como sabemos de un refrito familiar. El caso es que las butaquitas blancas no están tan mal y no le suenan de nada. Myriam y Dolores se acercan a la casa vecina, hablan con el portero. En el quinto derecha vive un extraño caballero que abandona por temporadas la casa y cuando vuelve (suele tardar uno o dos meses en hacerlo), regresa con un camión de mudanzas del que descargan muebles. El portero hace recuento y calcula que en el último año, el camión de mudanzas ha pasado cinco veces por la casa. (Cinco Dolores Diferentes, a lo que se ve ) .»No sé donde meterá los muebles, porque yo veo entrar muchos y no sale ninguno y el piso es pequeño, como no los amontone en algún sitio». «¡¡En la terraza!!» gritan las dos amigas, riendo a carcajadas. Dolores lo ha comprendido todo, ha olvidado su duelo, no ha perdido un marido, ¡¡se ha librado de un loco estafador y además con síndrome de Diógenes!!. Dolores se llama ahora Lola, ha vuelto a su casa, ha recobrado su libertad, no necesita consejos familiares ni veladas opiniones. No necesita refritos de muebles. Ha comprado los que ha querido, y los ha colocado como ha deseado, tienen extraños nombres como suecos con letras que no conoce y diéresis, pero son suyos, a su gusto. «¡Tenía buen nombre mi ex! ¡Bienvenido!. Tenía que llegar Bienvenido para que yo diera la bienvenida a una nueva vida, a un nuevo nombre, a una nueva voluntad… a una nueva libertad». «¡Gracias, Bienvenido, gracias. Me hiciste un gran favor vaciando mi casa para que yo dejara entrar mis nuevas ideas!» . ¡¡Ah, por cierto, ahora me llamo LOLA.» [:]

Alegría

septiembre 23, 2022febrero 22, 2016 por Marta García San Martín

Toda una vida buscándola y la conoce a punto de marcharse a vivir al otro lado del mundo. Tantos años persiguiendo un sueño que se desvanece a las pocas horas. Porque Fernando encontró en Allegra lo que buscaba, además de la alegría de su nombre. Alegría, optimismo, diversión y una buena cabeza, ternura y genio, pasión y serenidad, todos los extremos, todas las variantes, todas las posibilidades en una sola persona. Una exposición, una galería semivacía, poco público y nulo interés por lo expuesto. Fernando no tuvo el éxito de otras veces en su galería, pero sí consiguió un premio,,, ¡una mirada!!, una sola mirada para darse cuenta de que Allegra era lo que estaba buscando. Hablaron y hablaron, y sobre todo se escucharon mucho, con los oídos, pero con los ojos, la mente y el corazón, porque para escuchar hay que mirar, no solo poner una oreja. Pero, además, Fernando escucha con el olfato, olisquea todo, y registra en su memoria los olores, creando un mapa de sensaciones inolvidable. Una noche larga e intensa, y en la madrugada, Allegra le dice que ha conseguido la beca que soñaba hacía años y se va ¡a Australia!. ¿No podía irse más lejos?, antes de un mes se marchará. No quiere compromisos ni ataduras ahora que se ha decidido a dar un giro radical a su vida. Fernando suplica y Allegra le promete una noche más. Pero solo una más. Cada madrugada Fernando suplica y cada madrugada Allegra promete una noche más. Y cada madrugada, antes de separarse, Fernando bucea en los cajones de Allegra, llenándose de sus olores y robando a escondidas un recuerdo de ese olor. Y otra, y otra, hasta 30 noches desde que se conocieron. Allegra ha ido cediendo y aplazando su viaje, retrasando un adiós y una separación que en el fondo teme. Pero la decisión está tomada, no hay vuelta atrás. Y sin embargo, Allegra va perdiendo la alegría de su nombre. La tarde antes de su marcha Allegra se prepara y acicala, Fernando la ha citado en su galería, en la que se conocieron, dice que tiene un regalo para ella, en realidad, para los dos, y que no debe faltar. Allegra llega presurosa, abre la puerta, sus ojos se llenan de luces de colores y sus narices de un aroma que reconoce como el suyo propio. Al fondo de la sala y suspendido desde el techo, Fernando ha creado una estructura diferente y especial. 30 camisas y camisetas de Allegra, de todos los colores, producto de sus hurtos de cada amanecer, 30 camisas,30 noches ,30 olores intensos de Allegra que Fernando se regala a sí mismo con esa estructura que permanecerá fija en su galería. Al despedirse, Allegra reclama su regalo y Fernando se lo da. Una foto. Una polaroid. Una foto y un texto. “Por todas las noches que me has regalado” y Allegra vuelve a sonreír. Han pasado los meses, la galería se llena cada tarde de visitantes, ha corrido la voz en la ciudad, hay una obra expuesta, se titula Allegra y emana un olor delicioso e inconfundible, que no desaparece, que permanece. Que es eterno, Como Allegra. [:]

Volvemos renovados.

enero 22, 2024septiembre 22, 2015 por Ars Outplacement

[:es] Hemos vuelto. Ya estamos aquí. Un verano intenso, de descanso y a la vez de experiencias, de cargar las pilas y mucha reflexión. Volvemos con la mochila que ves en la foto llena de proyectos e ilusiones. La mochila está llena y nuestras piernas en forma, dispuestas para seguir pedaleando. Para seguir creciendo, innovando, luchando por conservar nuestra esencia que nos ha convertido en la primera empresa española de Outplacement. La mochila está llena y queremos abrirla para ti y tu compañía, extraer nuestro primer proyecto: La nueva web. www.arsoutplacement.com . Entra, navega, curiosea, descubre, disfruta con nuestro blog y nuestras historias reales. Acompáñanos en este último cuatrimestre, ven con nosotros, súbete a nuestra bici y pedalea con nosotros. Volvemos para ti, viajamos contigo.[:]

Necesito que dejes tu ego fuera de la ecuación. Casino Royale

septiembre 11, 2015 por Marta García San Martín

[:es].-“Deseo romper, Marta, lo tengo clarísimo. No más Servicios Secretos, No más espionajes, no más persecuciones implacables. Quiero poner a trabajar para mi propio proyecto o para una gran corporación que sepa valorarme todo lo que sé hacer, todo lo que he conseguido en estos años, todo lo que he aportado y todo lo que he aprendido…¡y todo lo que amo!. Lo tengo clarísimo y seguro que sabes a qué se va a dedicar mi futura empresa. Propia o ajena, pero como será mi proyecto, la sentiré mía”. Jaime ha vuelto, moreno, delgado, rejuvenecido, reflexivo y sonriente. Ha conseguido su propósito; “estar con Jaime y conocerle mejor, todo lo que hemos trabajado en estas sesiones, Marta, necesito madurarlo, reflexionarlo “masticarlo”, para volver en septiembre renovado y en plena forma.” Jaime ha hecho el Camino de Santiago. Un mes de soledades, reflexiones, sacrificios, esfuerzos, retos, austeridad y algunos nuevos amigos. Su mirada es otra y empezamos nuestra sesión. .-“Como te decía en julio, Marta, lo tengo claro. Acaricié la idea de crear mi propia empresa y ahora tengo claro que quiero trabajar para una gran compañía, ofrecer todo lo que poseo, mi forma de trabajar, soluciones, mejoras y, sobre todo, mi visión, la visión de una persona que ha ido hacia la frivolidad y ha vuelto desde la intensidad”. .-¿En qué tipo de empresas estás pensando?. .- Parecía evidente que me iba a dedicar al mundo de la seguridad, cierto que aporto mucho valor, pero no es un mundo que me guste y he aprendido en estas sesiones que, mientras tenga capacidad de elección y afortunadamente la tengo, perseguiré siempre sueños, ilusiones y mundos que me gusten. Y el de la seguridad no me gusta. .- ¿Entonces, Jaime? .- “Moda, coches, lujo, es lo mío, si bien, habrás observado mi atuendo de hoy, mucho más sencillo que de costumbre, y la moto con la que he llegado, una vespa nada glamurosa y muy práctica para circular por esta ciudad. En este Camino he descubierto las diferencias entre lo necesario y lo superfluo, que se puede vivir con menos y que ese “más” se puede utilizar para crear negocios, estar acorde con las situaciones de cada momento. Y mi situación ahora, contigo, en la confianza de nuestras sesiones, requiere de sencillez, como la tuya y como la que hoy me acompaña.” .-“Mi objetivo es presentarme a grandes compañías de moda, lujo, complementos, coches de lujo adaptados a las necesidades personales de cada conductor. Mi objetivo es la personalización de cada prenda, de cada objeto, de cada vehículo. Quiero crear una división de personal shopping en grandes compañías, asesorando al cliente y formando a los profesionales que atenderán a esos clientes. Quiero crear una división que permita a un ejecutivo o a una celebrity tener su personal shopper en cualquier parte del mundo, en cualquier momento y circunstancia.” .- “No quiero volver al mundo de la seguridad ni de las guerras, pero esta frase de mi película Operación Skyfall, representa lo que quiero hacer, Marta : No es una máquina de matar aleatoria, es un accesorio personalizado.” .-Interesante objetivo, Jaime, te encaja, me encaja. Innovador y rompedor, ¡bien! ¿Y ahora? .- *¿Ahora, qué? “ Pregunta Jaime. .- Ahora hay que contarlo ahí fuera, claro. No des por hecho que te van a venir a buscar, recuerda. No des tampoco por hecho que los demás adivinan tu objetivo, te seguirán etiquetando con los servicios de seguridad de un gran país. .-“¿Y qué tengo que hacer?.” .- ¡Contarlo, claro!. En todos los formatos posibles, verbales y escritos. Los escritos más formales, como Cv´s, cartas de presentación, perfiles, etc. Los verbales mucho más cercanos y quizás más adecuados para ti, que accederás con toda probabilidad a un nuevo proyecto gracias a tu red de contactos, me extrañaría que apareciera en un portal de empleo y mucho menos en las páginas sepia de los periódicos, una oferta con tu puesto.” .- Necesitas herramientas que muestren al mundo tu proyecto, que arranquen etiquetas de lo que fuiste y que creen nuevas etiquetas. Necesitas herramientas de venta de tu perfil, de acceso al mercado, de presentación, de análisis y de evaluación. .- “Pero ya tengo un curriculum vitae” , dice Jaime. .- No me hagas reir, Jaime, eso no es un curriculum vitae , es un curriculum mortem , y permíteme esta pequeña broma porque todo ha pasado ya. Construye tu verdadero curriculum vite que hable del pasado con proyección de futuro. .- Vamos a construir, Jaime, mensajes clave, presentaciones a tus posibles contratadores, mensajes a toda tu red de contactos, no vamos a olvidar tu Marca Personal, quiero ponerte en contacto de inmediato con un experto en la materia. Tú ERES MARCA, no lo olvides. Este experto te animará, entre otras cosas, a ver y ser visto, a publicar artículos en revistas especializadas, a participar en cuanto evento de moda exista en el mundo, a estar siempre allí donde esté la noticia de moda y de estilo. Debes buscar y ser buscado. Construiremos tus herramientas, tus nuevas herramientas, del nuevo Jaime, del nuevo hombre, del nuevo profesional. Pero para construir al nuevo Bond, debes, de alguna manera, enterrar al otro, que su imagen pasada no anule la imagen nueva. ¿Sabes lo que quiero decir, Jaime? .-“ Sí, Marta, sé lo que quieres decir, está en mi historia, en dos frases de Casino Royale” .- ¿Cuáles, Jaime? .- “La arrogancia y la humildad rara vez van de la mano.” Y … “Necesito que dejes tu ego fuera de la ecuación”[:]