La tecnología está consiguiendo que la eficiencia de todo proceso económico sea cada vez más elevada, sin límite aparente, y colateralmente desarrollando un conjunto nuevo de comportamientos sociales. En este caldo nos encontramos cuando se nos ocurren, digo correctamente, se nos ocurren, impactantes aseveraciones del tipo, “lo único que permanece es el cambio”, “el cambio es geométricamente acelerado”, etc.… Pues, en estas reflexiones ando yo, que me llevan a confirmarme, que sobre el único elemento que podemos actuar, en estos momentos de incertidumbre y transformación, es sobre el ser humano, más allá, incertidumbre, niebla y fiarse de los indicadores, ¿serán correctos o responden a otros principios de partida? Pregunta: ¿de qué depende nuestra empleabilidad o la empleabilidad de las personas de nuestros equipos de trabajo? El “Job Crafting” como muchos otros, más o menos, novedosos conceptos, trata de dar respuesta a los entornos que hoy nos vamos encontrando. El modelar nuestro puesto de trabajo, con las implicaciones que para el bienestar y, por ende, para el compromiso y productividad tiene, parte en esencia de como enfoque, yo y no los otros, la carrera profesional. En las siguientes líneas voy a hacer un recorrido de la responsabilidad que cada uno de nosotros tenemos para convertirnos en escultores de nuestro puesto de trabajo, de nuestra carrera profesional, en definitiva de nuestra empleabilidad y lo haré siguiendo los principios expresados por Pat Rocchi en su libro “The Six P’s of change” Nos enseñan, y no lo terminamos de aceptar, aunque lo empezamos a tolerar, que la manera de alcanzar un objetivo, cualquiera que sea, es la de planificar y pensar como lo vamos a conseguir, no simplemente actuar. Un paso más profundo es prepararnos psicológicamente para abordarlo. * En el diseño de nuestra carrera profesional, cada día es una oportunidad, estemos corriendo, o estemos en el banquillo, preparándonos para correr. * Celebra cada día Por mucho que nos empeñamos en aprender algo, por ejemplo, una técnica nueva que nos hace más eficaces, si ésta no está alineada por nuestro propósito, con el origen de nuestra pasión por algo, carecemos una y otra vez en la no consolidación de esa técnica aprendida. * Cuando nos proponemos diseñar nuestro presente y futuro profesional es necesario partir de lo que me apasiona, (ya habrá tiempo de analizar las oportunidades, el mercado y validar así el plan) No se trata de ser “naíf” sino de empezar la casa por los cimientos * Revisa tu pasión y concéntrate en ella Es cierto que existen los ingenios legos, pero no es lo habitual, lamentablemente. Cuando nos ponemos a diseñar nuestra carrera profesional, partiendo del punto donde nos encontremos, es muy recomendable aprender, no hacerlo sólo como un proceso aislado. * Trabajemos en un equipo, formemos un equipo, recopilemos la experiencia de otras personas y luego decidamos como enfrentar el reto. * Apóyate en todos los recursos que tengas al alcance, para pensar y reflexionar Una vez que sabemos dónde vamos, lo que queremos, empecemos a trazar el camino. Para ello, usemos las herramientas más sencillas y probablemente más útiles que todo ser humano debe conocer. Las agendas. * Cuando vas a alcanzar el objetivo, que puntos de revisión se establecen para analizar tu desviación, cómo sabrás si es viable o no, que pasos estas dando y como considerar que son adecuados, qué tiene que ocurrir para darles esa cualidad. * Fija y establece cada paso que des. Es un proceso, igual que estudiar una carrera universitaria o que alcanzar una cifra de ventas en la empresa Enfocar el desarrollo profesional de una manera “profesional” significa no considerarlo una tarea al margen. Igual que como mánager de una función determinada el liderazgo que se ejerce sobre los equipos no es una tarea al margen, está intrínsicamente ligado a la consecución del objetivo que se persigue. * El tiempo es relativo, en el sentido de que lo utilizamos de una manera o de otra. En cualquier caso, tú eres el responsable de esa decisión sobre su uso. ¿Cuán prioritaria es tu carrera profesional? ¿En qué orden de consumo de tiempo se encuentra respecto a todos los demás consumidores? * Tiempo Destina el tiempo con el que te has comprometido y hazlo de manera eficaz. La carrera profesional es un camino hacia un fin deseable y controlable por cada persona. El incentivo, la recompensa o el beneficio que nos mueve está claro en nuestro plan (si no hubiese beneficio nos costaría avanzar, de ahí la importancia de diseñar y planificar nuestra carrera) También es importante que en el camino exista el incentivo. En una carrera ciclista sería la meta volante o el premio de la montaña. Estos incentivos son tan o incluso más importantes cuando nos encontramos en un momento del desarrollo profesional donde nuestro objetivo inmediato es incorporarnos a la “carrera” * Los premios, incentivos, recompensas o beneficios pueden ser de muchos tipos, los que primeros identificamos son los económicos, pero también existen gratificaciones de otros tipos, tantos como tipos de personas somos * Incentívate, cada paso que das para alcanzar el siguiente hito de tu plan de carrera profesional debe de corresponderse con un éxito y debes celebrarlo Ejecutar las acciones del plan de carrera profesional son un trabajo en sí mismo. Cualquier actividad humana se desarrolla más fácilmente con un buen desarrollo físico y mental. Toda acción parte del conjunto de emociones que cada uno sentimos y éstas se ven afectadas por la condición física, además de por nuestro modelo mental. * El plan de carrera profesional es desarrollado por una persona, en toda su amplitud conceptual, luego la situación física y anímica en importante. * Nutre tus emociones, gestiónalas. Tu mente es tan importante como tu cuerpo El camino no se hace sólo, al alcanzar tu objetivo compártelo, sé parte del desarrollo profesional de otras personas, apoya sus planes de carrera, impúlsalas. Aunque sientas que el camino lo has hecho sólo, esto solo es tu percepción (revisa tu modelo mental) pues el éxito solo se consigue en … Leer más
