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Feliz vuelta a la rutina: Retomar tu búsqueda de empleo

septiembre 5, 2014 por Ana Vilches

Año nuevo, vida nueva. En enero con la entrada del nuevo año todos aprovechamos a plantearnos los propósitos para ese año, sin embargo, todos sabemos que en el ámbito profesional (y personal) septiembre es verdaderamente mes de transición, comienzos y cambios, mes para arrancar con nuevos proyectos, apuntarse al gimnasio, comenzar cursos y másters, los coleccionables del quiosco y como no, ¡La vuelta al cole! Bienvenidos al mes de las oportunidades. Antes de irnos de vacaciones di unos Consejos para pasar unas vacaciones “desempleadas” y no exasperar en el intento y ahora me atrevo a darte otros pocos para retomar tu búsqueda de empleo y de nuevos proyectos profesionales: 1. REFLEXIONA ¿Qué quieres hacer? ¿Qué sabes hacer? ¿Dónde necesitan tus servicios? Si puedes responder a estas preguntas, ¡enhorabuena! ya sabes cuál es tu objetivo profesional. Si no es así, dedícate tiempo a ti mismo y busca tus respuestas. 2. TU BALANCE PROFESIONAL. ¿Cuáles son tus puntos fuertes? ¿Qué has aprendido? ¿En qué tienes experiencia? ¿Qué se te da bien? ¿En qué eres bueno? Y por lo contrario, ¿Cuáles son tus áreas de mejora? ¿Qué podrías aprender? ¿Necesitas reciclarte en algo? ¿Te falta experiencia en el sector donde te gustaría trabajar? Plantéate estas y otras cuestiones sobre tu formación, experiencia y tus gustos y habilidades. Piensa en tus anteriores puestos de trabajo y rescata de tu memoria todas esas funciones y tareas, piensa en las habilidades que desarrollaste o en qué es lo que tuviste que aprender para poder desempeñarlas y finalmente, acuérdate de los retos y dificultades que afrontaste y superaste con éxito. ¡Perfecto! Acabas de elaborar tu balance profesional 3. ADAPTA TU CV. Ya sabes lo que quieres hacer y lo que sabes hacer pero ¿Cómo vas a contarlo? Adapta tu curriculum a tu objetivo profesional. Elige el formato y diseña la estructura que más te convenga. Elabora un perfil o extracto profesional donde puedas hablar de tu objetivo profesional. Selecciona todas aquellas experiencias que puedan tener relación con la posición que estás buscando y cita las funciones y responsabilidades que desempeñabas. Recuerda: el curriculum se debe adaptar a ti y no al revés, modifícalo y adáptalo tan veces (para tantas ofertas) como sea necesario. Debe aparecer información relevante y que aporte valor al seleccionador; es el escaparate de tu formación, tu experiencia y tus destrezas y la llave que abrirá la puerta a la entrevista. 4. NETWORKING. La vuelta de las vacaciones es una buena excusa para contactar con viejos amigos y compañeros y preguntarles como fueron sus vacaciones además de aprovechar para informarles que vuelves a estar disponible y abierto a nuevos proyectos profesionales. Si puedes, cierra algunas citas. Quizás sea interesante asistir a ferias, seminarios, conferencias, etc. donde poder ponerte en contacto con empresas de tu sector. 5. TU PLAN DE BÚSQUEDA. Necesitas un plan: al igual que (muy posiblemente) agendabas y planificabas tus jornadas, tu búsqueda de empleo será más efectiva y productiva si planificas tus acciones y estableces una rutina diaria a la que dedicarle entre 4 y 6 horas ¡casi una jornada laboral!: tu trabajo ahora es buscar trabajo. • El ritual de los portales. ¿En qué portales de empleo estás dado de alta? ¿Está subido tu curriculum actualizado? ¿Qué momento del día vas a dedicar a revisar y contestar a las ofertas que más te interesen? ¿Conoces y utilizas los metabuscadores de empleo? ¿Registras las ofertas a las que te inscribes? • Tu momento Linkedin. ¿Haces uso de las redes sociales para buscar empleo? ¿Conoces Linkedin? Es la red social profesional por excelencia en España y gran parte del Mundo. Si tienes perfil creado, asegúrate de que esté lo más completo posible y participa en la red. Busca tu momento para dedicarte a revisar las noticias, seguir a empresas que te interesen, buscar ofertas de tu posición, participar en grupos de interés de tu sector y en definitiva difundir tu marca personal. ¡Recuerda: en la red tú buscas y otros te encuentran! • Candidaturas espontáneas. Hazte un listado de empresas “diana” donde te gustaría trabajar y dirígete a ellos mediante un email de presentación donde pongas de manifiesto en qué área te gustaría trabajar y que les puedes aportar ¿Por qué deberían contratarte? Huye de las cartas de presentación estándar, tú eres único y tu carta también ha de serlo. Adjunta tu CV lo más adaptado posible y termina tu mensaje invitándoles a que te hagan una entrevista donde poder explicarles tu recorrido profesional. Espero que estos consejos te ayuden a hacer lo más efectiva y prospera tu búsqueda. ¡Feliz vuelta a la rutina!

Acompañando

septiembre 4, 2014 por Marta García San Martín

Subía y editaba mis fotos de mi reciente viaje a Argentina. ¡¡y lo descubrí!! En Buenos Aires, hay un parquecito dedicado a Mafalda y a todos los entrañables personales de Quino. ¡¡y lo descubrí!!. Mi debilidad, y seguro que la vuestra fue siempre Mafalda, claro, aunque comparto muchas teorías de su amiguita Libertad “¿por qué la gente no es más simple?” – se pregunta, la rubia y minúscula compañera de juegos de Mafalda. De Mafalda nos gusta su independencia, su sentido crítico, su sentido práctico, su autonomía, su inteligencia, su visión positiva (aunque tenga un punto amargo) de la vida, su pacifismo y tantos y tantos valores… ¡¡y lo descubrí!!. En un divertimento, me dejo fotografiar por mi hija “ayudando a Mafalda a columpiarse”… ¡¡y lo descubrí!!. Pensad en un parque, imaginad a los niños columpiándose. ¿A que os apetece ayudarles y empujar?. Pero muchas veces no nos necesitan, incluso les incomoda que “cortes sus alas y frenes su vuelo”. Mafalda sería así. Es cierto que muchos son pequeños y te necesitan, o menos habilidosos, o miedosos, o inseguros… Susanita o Felipe, los otros amigos de Mafalda podrían ser así, pero en general, el niño se siente muy libre e independiente cuando se columpia, es algo parecido a volar… ¡¡y lo descubrí!!. Descubrí el verdadero enfoque y misión del Outplacement. Descubrí que cada niño (profesional) es un mundo con necesidades diferentes y que emprende un vuelo (la transición profesional) con necesidades diferentes, ritmos distintos, fuerzas no precisamente idénticas. Como nuestros candidatos. Y esa es nuestra misión, que no es sencilla. Identificar sus fortalezas y debilidades a la hora de ponerse en marcha en la búsqueda de una nueva opción… y ayudarles, hasta donde se dejen ayudar. Y empujarles, hasta donde necesiten ser empujados. Pero por encima de todo, enseñarles a volar por sus propios medios y sí, estar siempre ahí, en la retaguardia, como estoy yo en la foto, con mi chubasquero rojo, a juego con el traje de Mafalda. Y lo descubrí cuando me ví a mí misma desde fuera. El consultor nunca se duerme, debe estar en la retaguardia por si lo necesitan, por si paran, por si necesitan impulso, por si se enredan las cadenas del columpio, por si se arriesgan en exceso poniendo en peligro “el vuelo”, por si se emperezan y se dejan llevar por la inercia, en lugar de dirigir ellos con fuerza e independencia (como Mafalda) su “viaje”. ¡Su gran viaje! Cuando empecé en el mundo del Outplacement, hace ya quince años, uno de mis maestros, Javier Martín de la Fuente me dijo: “dales libertad, pero que sientan siempre tu aliento en la nuca”. Y aquí estamos todo el equipo de ARS, alentando ¡y en la retaguardia del columpio!

Evaluación de resultados programa Marionnaud.

julio 31, 2014 por Ars Outplacement

A principios del mes de abril, ARS Outplacement, agencia privada de recolocación y colocación autorizada, inició el desarrollo del Programa de Recolocación con el personal desvinculado como consecuencia de un ERE de la cadena de perfumerías Marionnaud, asumiendo el gran reto de acompañar, asesorar, formar y recolocar a más de 200 profesionales en un momento especialmente delicado de sus vidas profesionales. La Dirección de RRHH de Marionnaud, liderada por su Director Francisco Romero, ha mostrado y demostrado en todo momento una gran sensibilidad por los profesionales que se han visto obligados a abandonar la compañía, y por ello, junto al equipo de ARS diseñaron un Programa de Recolocación de 12 meses de duración que ofrece gran número de horas de consultoría especializada distribuida en sesiones grupales e individuales presenciales, con el objetivo de garantizar la formación más completa y facilitar todas las herramientas y sistemas que ayuden a los participantes a encontrar en el menor periodo de tiempo nuevas alternativas profesionales. En todo momento ARS ha encontrado un aliado perfecto en el equipo de RRHH de Marionnaud que ha realizado una excelente labor de comunicación interna explicando los grandes beneficios de acogerse a este tipo de programas, hecho, que ha facilitado que podamos trabajar de forma conjunta y hablar de un éxito del 96% de personas adheridas al programa. Durante el primer trimestre han pasado por nuestras aulas más de 190 participantes a los que se les ha impartido una metodología diseñada y pensada especialmente para este colectivo, y gracias a la buena actitud e implicación durante el desarrollo del programa, tres meses después de su inicio podemos lanzar el dato de que a fecha 30 de junio contamos con un 25% de recolocados que han vuelto a incorporarse a nuevos proyectos laborales, recolocaciones de las que el equipo de ARS se siente enormemente satisfecho pues se ha realizado una intensa y potente labor en el área de prospección contactado y visitando a más de 40 empresas del sector retail con las que se han conseguido alcanzar acuerdos de colaboración que han culminado en la captación de más de 80 ofertas específicas para el personal de Marionnaud y en las que se ha realizado una importante labor de intermediación laboral. El equipo de ARS aún tiene por delante 9 intensos meses de trabajo en los que seguir demostrando la profesionalidad con la que aborda todos los proyectos de los clientes que confían cada día en nosotros, y en el caso de Marionnaud, ARS tiene muy bien diseñados los siguientes pasos que irán encaminados a seguir asesorando y formando, así como a conseguir captar el mayor número de ofertas de calidad y conseguir incorporar al mercado laboral al mayor número de participantes. Sin duda, la información y la comunicación, la red de contactos de ARS, la prospección e intermediación laboral y la anticipación y la innovación son elementos claves que ARS seguirá poniendo en valor para conseguir los mejores estándares de calidad en la prestación de sus servicios, la mejor satisfacción de sus clientes y participantes, y los mejores ratios de recolocación en el sector del Outplacement. Seguiremos trabajando con la misma pasión y dedicación de siempre para aportar las mejores noticias a la finalización del proyecto en marzo de 2015.

Consejos para pasar unas vacaciones «desempleadas» y no exasperar en el intento.

julio 30, 2014 por Ana Vilches

Es tiempo de vacaciones y para muchos ha llegado ese tan esperado tiempo de relax y desconexión después de un duro año de trabajo. Sin embargo, muchos otros en situación de desempleo, se enfrentan a la cruda realidad de no poder permitirse salir de sus ciudades. Tanto si puedes “cambiar de aires” como si te quedas “en casa”, estas vacaciones “serán distintas”, me permito darte unos consejos para hacerlas más llevaderas y más productiva a tu vuelta DESPÍDETE. Si vas a marcharte, es una buena ocasión para enviar un correo “Feliz Vacaciones” a tus contactos. En este email, además de desear un feliz verano, puedes informarles de que estarás fuera unas semanas y que a partir de X fecha volverás a estar a su disposición. Hasta, quizás, podrías cerrar una fecha para una reunión… PIDE UN CIC. Una vez en el pueblo, la playa o cualquiera que sea tu destino no olvides quedar con tus conocidos y por supuesto, hacer nuevos contactos. Nunca sabemos de dónde aparecerá una oportunidad profesional para nosotros ni quién será quien nos entregue tan valiosa información. Como dice una querida compañera y maestra “no le pidas a tus contactos trabajo, pídeles un CIC (un Consejo, Información del sector, otro Contacto)” NO DESESPERES. Si vas a quedarte, lo primero de todo que no cunda el pánico. No te agobies y piensa que desde la gestión de tus emociones, tu actitud será crucial. Quizá estés atrapado por sentimientos como la ira, el resentimiento, la tristeza, la culpa, la desidia y el miedo (generalmente por este orden); pues bien quizá sea el momento de despojarnos de nuestros duelos y generar nuevas emociones que motiven el cambio y nos lleven a la acción que a su vez hará aflorar nuevas emociones: ¿Qué tal la curiosidad, la sorpresa y la alegría? REFLEXIONA. De cualquier forma, tanto si te vas como si te quedas es una buena ocasión para la reflexión. Pregúntate, respóndete, plásmalo en hojas bajo la sombra de un árbol o dibújalo en la arena: ¿Cuál es tu objetivo? ¿Qué te gusta hacer? ¿Dónde te gustaría trabajar? ¿Haciendo qué? ¿Qué sabes hacer y harías aunque no te pagaran? ¿Cuáles son tus pasiones? ¿Qué medios te faltan para conseguir lo que quieres? ¿Qué puedes hacer para lograrlo? Elabora tu propio inventario profesional y analiza tus puntos fuertes y tus áreas de mejora. ¿Dónde pueden ser necesitadas tus habilidades? ¿Cómo puedes mejorar esa “patita de la que cojeas” para llegar a tu objetivo? RÉTATE. Tiempo de vacaciones puede ser tiempo para el aprendizaje: idiomas, pintura, fotografía, cocina, jardinería, ajedrez, baile o cualquiera que sean tus inquietudes. Sal de tu zona de confort y aprovecha las oportunidades que te ofrece tu entorno. Seguro que es buen momento para aprender nuevos idiomas (aprovechando el turismo y los numerosos bares de intercambio de idiomas). En casi todas las ciudades se presenta una gran variedad de oferta cultural (talleres, exposiciones, conciertos, fiestas locales, cines de verano, etc) muchas veces gratis o a bajo coste; es momento de investigar y descubrir tu ciudad… HAZ DEPORTE. Caminatas, rutas de senderismo, paseos en bicicleta, yoga, natación, buceo y otros deportes de mar si estás en la costa. Practica la lectura o la pintura en alguna bonita plaza o parque de tu zona. Recorre zonas y calles que habitualmente no transitas, te sorprenderás de la cantidad de cosas que no conoces. DISFRUTA. Pasa tiempo con los tuyos y comparte tus experiencias y aprendizajes con ellos. Espero que estos consejos te sirvan para sobrellevar esta situación de cambio en la que te encuentras, y recuerda: no mires atrás con rencor, no mires adelante con miedo, mira a tu alrededor con atención. No te frustres, no vas a estar desempleado toda tu vida, por lo que disfruta el presente, que todo llega.

Newsletters III

julio 29, 2014 por Ars Outplacement

Es tiempo de recogida y de cosecha. Es tiempo de balance del trabajo bien hecho Pero también es tiempo de luz, de descanso, de pereza y siesta, de sueños, de proyectos, de familia y amigos, de aventuras, excursiones, lecturas. Es tiempo de Juegos y de niños. Es tiempo de paseo sosegado, y surf saltando las olas. Es tiempo de amor y confidencias. Es tiempo de encuentros. Es tiempo de encontrase, DE ENCONTRARTE. Desde Ars y con esta foto, os traemos el trabajo realizado. La recogida de la cosecha. Nos sentimos orgullosos de la nuestra. Más de 1300 candidatos atendidos en proyectos grupales en los siete primeros meses del año. Más de 120 candidatos individuales atendidos como solo en Ars sabemos hacer, de manera personal, privada, directa e individualizada. Confiamos que vuestra cosecha haya sido también provechosa. Más allá de esta bala de paja fresca está la luz, el proyecto por venir, el camino por trazar. La nueva siembra. EL FUTURO. Feliz cosecha. Feliz verano. Buena siembra. Buen futuro para todos.

De cartas, Flores de Pascua e Icebergs.

julio 28, 2014 por Marta García San Martín

Hay días en los que nuestro blog es sencillo y placentero. Sencillo porque nada tengo que inventar, diseñar, pergeñar o soñar. Son ellos, nuestros candidatos quienes nos ayudan con sus cartas y textos. Placentero, no solo por los halagos sino por la confirmación de muchas de nuestras teorías en el desarrollo de un programa de Outplacement. Y placentero, porque son las palabras de una mujer extraordinaria, una candidata muy querida, a la que llamaremos B. B comenzó su programa dos semanas antes de la Navidad. Impresionada por la primera sesión, motivada para arrancar y ponerse en marcha, me regaló una preciosa Flor de Pascua. Fue el comienzo de un proyecto profesional y de una amistad personal. Mi querida B, la flor de Pascua que me regalaste en Navidad sigue floreciendo a finales de julio y brillando con luz propia, como tú. Y estas son las palabras de nuestra B, que me regaló una flor de Pascua que nunca se marchita- Querida Marta, Llevo una temporada bastante liada. Imagino que cuando tus candidatos dejan de dar señales de vida es buena señal. Estuve moviendo mis proyectos y tratando de avanzar en los contactos. Lo de enviar CVs no funciona. Ahora mismo estoy realizando un curso de xxx y estoy aprendiendo bastante. Desde mediados de mayo comencé a colaborar con una empresa de formación – Me llegó a través de un contacto que confiaba en mí (parte de abajo del iceberg). Así que he estado desde junio combinando el curso con este trabajo. La colaboración concluyó pero me dio alas para identificar un nuevo proyecto al que apuntarme. Queda por cerrar algún detalle pero sí puedo decirte que voy a empezar a llevar la comunicación y las redes sociales de la consultora a la que le pasé el proyecto en primavera. Ha tardado, pero ha llegado. Estar con vosotros y trabajar en mi nuevo rumbo profesional me ha servido de mucho. Me ha ayudado a conocerme, a sentirme segura de mí misma, a saber destacar mis competencias y …. sobre todo a profundizar en el outplacement. Te puedo asegurar que, a pesar de haber leído sobre estos programas, no entendía muy bien para qué servían. No hay nada como vivir las experiencias para descubrir su valor. Vuestro programa de outplacement me ha abierto las puertas a un nuevo YO profesional. Fuera el pasado, viva el futuro. Estoy encantada de haber aceptado un programa de estas características y de haber tenido la suerte de tenerte de coach. Gracias a ti y todo tu equipo. Cuenta conmigo para cualquier tema que necesites. Si crees que en algún momento te puedo ayudar, a lo que sea, dímelo. Aquí me tendrás. Seguimos en contacto Siempre, querida, B . Un contacto como el de tu flor de Pascua , que nunca se marchitará.

Carta de Verano

julio 8, 2014 por Marta García San Martín

Cada verano os escribo. Amigos, clientes, colegas, candidatos. A todos los que de alguna manera habéis formado parte de mi vida en los últimos meses. Cada verano os escribo porque es tiempo de balance, de sueños, reflexiones y proyectos. Y cada año elijo una foto hecha por mí, escribo unas líneas pensando en vosotros y os envío mi “carta de verano” con mis mejores deseos. Y año tras año, no puedo faltar a mi cita, sobre todo, cuando muchos habituales me la reclamáis. En esta ocasión utilizo nuestro blog para que os sea más fácil su lectura. ¡¡Feliz verano!!. Y en septiembre… sigue buscando caminos, veredas, sendas y ¡más montañas!

Newsletters II

junio 30, 2014 por Ars Outplacement

Nos es grato remitirte el segundo número de la Newsletter de Ars Outplacement, y desde la que pretendemos ofrecer noticias destacadas del mundo del empleo, además de servir como vía de comunicación y cercanía con todos vosotros. Ha sido un mes lleno de acontecimientos. Por un lado, se ha dado el paso definitivo para el inicio real de la colaboración público-privada en políticas activas de empleo. Han pasado 19 años desde que se regularon las viejas “ agencias privadas de colocación” (en aquel momento, sin ánimo de lucro), y hemos tenido que llegar a unas tasas de desempleo alarmantes, para que la Administración se decida a utilizar una herramienta que lleva demostrando gran eficacia en los países de nuestro entorno. Para ello, el Servicio Público de Empleo, tras el pertinente concurso público, ha seleccionado a 80 agencias privadas de colocación (la realidad es que con vocación para operar a nivel nacional son aproximadamente 20 agencias). Ars Outplacement es una de ellas, de lo cual nos sentimos tremendamente orgullosos. Para desarrollar dicha actividad de forma intensiva, hemos firmado un acuerdo de colaboración con elogos, y es que esperamos que gracias a ello podamos ayudar a más personas a encontrar una nueva alternativa laboral. Por otro lado, el pasado 23 de junio se presentaba por el gobierno una nueva reforma tributaria que incorpora cambios que reducen, a partir del 1 de enero de 2.015, la carga fiscal soportada por trabajadores por cuenta ajena que fomentará el ahorro y reducirá la carga fiscal de las familias. Además, se establece, y con efecto desde el 20 de junio, una limitación al importe exento en concepto de indemnizaciones laborales por despido o cese lo cual provoca, en muchos casos, un importante descenso en el importe a cobrar que, sin entrar en más valoraciones, pensamos que contribuye a dinamizar más el mercado de trabajo. Además, el pasado 10 de junio hemos organizado, conjuntamente con Baker&McKenzie y Linkedin un desayuno de trabajo en el Club Financiero Génova, con el objetivo de poner en común aspectos clave de la gestión del cambio antes, durante y después del mismo, centrándose en la gestión de las emociones en todas las personas implicadas. Por otro lado, y con el claro espíritu de ArsOutplacement de contribuir a mejorar la sociedad, hemos iniciado una interesante formación en la Universidad Internacional de la Rioja desde donde esperamos ayudar a estudiantes universitarios a enfrentarse al mercado de trabajo. Hemos seleccionado una serie de noticias que esperamos os resulten interesantes y útiles. También queremos seguir contribuyendo a mostrar el compromiso con lo que hacemos, nuestra independencia, nuestra experiencia y nuestra búsqueda de la excelencia, gracias a lo cual, nos hemos convertido en la empresa española líder en Colocación, Recolocación y Outplacement.

El outplacement y la responsabilidad social corporativa

junio 26, 2014 por Juan Suanzes

En estos pasados días se ha hablado mucho del triste final de uno de los atletas que más alegrías han dado al deporte español y se ha comentado, entre otras cosas, la dificultad que había tenido para adaptarse a su nueva realidad tras el abandono del deporte profesional. Además, se acaba de publicar que el número de trabajadores que no busca empleo porque piensa que no lo encontrará, pero aun así está disponible para un puesto de trabajo, es de 483.600 personas. La autora Viviane Forrester dice que hay algo peor que la explotación del hombre : la ausencia de explotación: el ser considerado superfluo en el mercado laboral Y es que no podemos dejar de reflexionar en lo que supone para muchas personas la adaptación cuando se producen cambios radicales en su vida, radicales y bruscos, como es el pasar de tener unos altos niveles de actividad a vivir, de repente, un frenazo en la misma. Un elevado porcentaje de profesionales, de todas las categorías y niveles, a la hora de abandonar el puesto de trabajo se encuentran con una situación de gran desasosiego y desorientación, para lo que es fundamental que puedan pasarlo acompañados por profesionales del cambio profesional que puedan ayudarles a generar ilusión y nuevas perspectivas. Antes del inicio de la crisis hemos vivido unos años en los que los cambios de empleo, en gran número de ocasiones, eran provocados por las personas que, ellos, tomaban decisiones de cambio. En estos últimos años, la situación ha cambiado radicalmente. Ahora, desgraciadamente, la mayoría de personas en desempleo, son gente que cambia una situación de seguridad por una de incertidumbre. Entran en un túnel con miedos, desconocimiento e inseguridad sobre su mañana. Esto afecta no sólo a su mañana profesional, sino también al personal. Da la sensación que el rumbo está cambiando. Parece que los datos económicos ya empiezan a tener un aspecto más positivo: los datos de desempleo mejoran, los organismos internacionales confirman que España ha hecho los ajustes y somos un país atractivo para invertir, la prima de riesgo está en niveles aceptables, etc.. Pero el drama del desempleo y la situación en la que se encuentran muchas familias es muy preocupante, y parece, además, que no se va a solucionar a corto plazo. La pasada semana se presentaba un informe en el cuál se hablaba de que ya el 67% de desempleados no cobran ningún tipo de prestación. Esas son personas que están en riesgo de exclusión social. Pero, ¿quién trabaja con ellos en apoyarles, ayudarles y enseñarles?. La prestación es muy importante, pero: ¿es suficiente para orientarles en su camino?, ¿es suficiente darles peces o tendremos que enseñarles a pescar?… Creo que la respuesta es clara. Las empresas de outplacement o recolocación existen en España desde los años 80 y su objetivo es ofrecer herramientas a las personas en desempleo para la búsqueda de un nuevo puesto de trabajo o proyecto empresarial. Estas, inicialmente orientadas a directivos, con el paso del tiempo, han sido cada vez más utilizadas por empresas con un alto grado de Responsabilidad Social Corporativa (fundamentalmente en reestructuraciones y en las que ya se utiliza para todos los niveles de la organización). Han demostrado su eficacia y han logrado que la vuelta al mercado de trabajo de las personas despedidas haya sido más rápida que sin la intervención de las mismas; con todo lo que ello supone: desde la persona implicada, pasando por la empresa de la que proviene (imagen), hasta la sociedad en general (ahorro de prestaciones, etc). Gracias a la Reforma Laboral, -en la que se exige la utilización de un plan de acompañamiento o recolocación para los despidos colectivos que afecten a más de 50 empleados-, las empresas de outplacement han tenido cierto desarrollo; Y se está extendiendo cada vez más su contratación por parte de las empresas. Aunque la norma es muy laxa, cuando se han contratado empresas de outplacement “serias” en las que se utilizan las mismas metodologías que se utilizaban en los inicios del sector con los directivos, los resultados han sido espectaculares, llegando a niveles de recolocación de un 75% en un período de 9 meses. Cuando se ha pretendido “simplemente” cumplir la norma, pero no su espíritu, los resultados son, sin ninguna duda, mucho peores. Y es que debe estar en el espíritu de RSC de las compañías el ocuparse y preocuparse de las personas que trabajan en su organización y, por supuesto, contemplarse siempre el tratarlas bien en el momento de la desvinculación. Y, además, debe estar en la mentalidad de las empresas, de la sociedad y de las organizaciones sindicales, el que no sólo es importante que las personas que abandonan una organización puedan tener prestaciones que les ayuden económicamente. Es fundamental que esas personas tengan acompañamiento, apoyo y ayuda de profesionales “de verdad” para encontrar un nuevo proyecto. Se ha de entender que el mercado de trabajo ha cambiado radicalmente en estos años. El trabajo “para toda la vida” ya no pertenece a la sociedad del siglo XXI y para los movimientos que precisa el mismo, hemos de entender que las personas deben conocer y tener asistencia en los momentos de transición profesional. La pregunta es ¿cuántos de los parados españoles están apoyados por servicios profesionales implicados y profesionales que les asesoran, orientan y logran generarles nuevas ilusiones y perspectivas?. Como de momento inversión pública es muy limitada en este servicio de apoyo, serán las empresas de las que provienen, (con el apoyo de los representantes sociales), los que deben de preocuparse por facilitar dicho acompañamiento a través de empresas de Outplacement. Pero, sólo de empresas de outplacement que se tomen su trabajo como un oficio: que piensen en la persona a la que atienden, que analicen y trabajen en cómo ayudar: formando, realizando búsqueda activa de ofertas para sus candidatos y teniendo claro que su objetivo es acompañarles hasta lograr la vuelta al mercado de sus candidatos.

Resumen desayuno de trabajo. ¿Cuánto me importan mis empleados en los procesos de cambio?

junio 17, 2014 por Ars Outplacement

El martes pasado 10 de junio se celebró en las instalaciones del Club Financiero Génova un desayuno de trabajo, patrocinado por Baker&McKenzie, ARS Outplacement y Linkedin con el objetivo de poner en común la perspectiva empresarial respecto a la gestión del cambio antes, durante y después del mismo. Al acto acudieron más 50 Directores de Recursos Humanos de diversas compañías y sectores representativos de nuestro entorno empresarial. Tres ponentes José Prieto(Abogado, Socio Baker & McKenzie) hablo sobre el magnetismo laboral: la negociación e interlocución social que nos vamos a encontrar y que tenemos que buscar, centrándose en la importancia de estar alineados empleados y empresa, Marta García San Martín (Directora Área Carreras Ars Outplacement) centro su exposición en eficacia y emoción, porque el outplacement no es sólo gestionar con eficacia las herramientas para la búsqueda de empleo, nos centramos en la gestión de las emociones de los distintos actores y finalmente Sara Harmon (Directora General Iberia Linkedin)bajo el título «Cómo superar la desconfianza, incertidumbre y baja productividad con un buen Employer Brand» hablo de cultura, orgullo de pertenencia y atraer el talento en nuestras organizaciones. Tres perspectivas empresariales diferentes y complementarias sobre cómo gestionar a las personas en los procesos de cambio. Como colofón reseñar algunas ideas y reflexiones que se comentaron durante el evento hay que buscar que empresa y trabajadores miren en la misma dirección y ese es el objetivo de la negociación es muy necesaria la fluidez en la comunicación entre dirección y plantilla para resolver conflictos internos Las negociaciones de adaptación o restructuración son mucho más fluidas si contamos con interlocutores que conozcan la compañía en un proceso de cambio (despido colectivo, reestructuración de la empresa) es fundamental la gestión de las emociones de todas las partes la comunicación y la interlocución debe ser bidireccional, con mensajes claros y coherentes con la cultura de la compañía; para que el proceso sea lo menos traumático posible para los desvinculados y, los que se quedan no pierdan sus motivaciones en aras de encontrar la productividad. los empleados son los “embajadores de tu marca” y que esto tiene una relación directa con la satisfacción del cliente hay que fomentar el orgullo de pertenencia: los empleados se convierten en defensores de tu marca. Os dejamos a vuestra disposición el vídeo resumen del evento.