Outplacement

Si existe un medio de transformar el futuro laboral de las personas en la actualidad, es, sin duda, el outplacement. Una técnica de acompañamiento a los trabajadores que salen de una empresa, de una forma cercana, pero siguiendo unas fases concretas, con el objetivo de apoyarlos durante la pérdida de su trabajo y ayudarlos a volver a ser parte del mercado.  El outplacement como herramienta de transformación laboral   El outplacement es un proceso que puede ayudar en la transición laboral de las personas que se ven afectadas por un cambio en sus empresas y tienen que optar por la recolocación. Algunas de las formas en las que los programas de Transición Profesional  ayudar a los trabajadores son:  Brindando asesoramiento y apoyo profesional: El outplacement proporciona asesoramiento y apoyo profesional a las personas en proceso de búsqueda de empleo, lo que les ayuda a encontrar oportunidades de trabajo que se ajusten a sus intereses y habilidades.  Ofreciendo formación y capacitación: Muchas veces, el outplacement incluye formación y capacitación para adquirir nuevas habilidades y conocimientos que puedan ser útiles en el nuevo puesto de trabajo. Ayudándoles a desarrollar su carrera y avanzar en su futuro laboral.  Apoyando en la búsqueda de empleo: El outplacement proporciona apoyo en la búsqueda de oportunidades de trabajo y en la preparación para entrevistas de trabajo. Lo que puede facilitar encontrar un nuevo empleo más rápidamente y con mayor confianza.  Mitigando el impacto de la transición laboral: El outplacement también puede ayudar a las personas a hacer la transición de una empresa a otra de manera más suave y menos estresante. Esto puede contribuir a un futuro laboral más estable y sólido.  Así, un servicio de outplacement incluye desde la revisión del currículum y la preparación para entrevistas de trabajo, hasta el apoyo en la búsqueda de oportunidades y la negociación de contratos laborales, además de la formación y capacitación para adquirir nuevas habilidades y conocimientos que puedan ser útiles en el nuevo puesto de trabajo.  Recolocación de los empleados despedidos   Hablar de outplacement o programas de transición profesional es hacerlo de un proceso de recolocación de aquellos trabajadores que han sido despedidos dependiendo, por supuesto, de su perfil profesional. La propia empresa, a través de su departamento de Recursos Humanos, es la encargada de realizar el procedimiento más adecuado para poder llevar a cabo el proceso de acompañamiento del trabajador que se ha quedado sin su empleo, después, por ejemplo, de una reestructuración en la empresa. El cuidado de estos detalles son los que marcan la diferencia. Si no se actúa de esta forma, se pierde la oportunidad lanzar tanto al mercado como a los empleados que conservan su puesto un mensaje de compromiso social y de preocupación con el lado humano de la organización. Así, olvidar los procesos de desvinculación de los empleados en las políticas de gestión de personal afecta negativamente a la imagen de marca, la atracción de talento, la motivación de los trabajadores y la productividad organizacional. Asimismo, se puede decir que el outplacement es un proceso de orientación y reinvención profesional, siendo una política cada día más usada en organizaciones que se preocupan por el futuro de toda su plantilla. Las técnicas que se utilizan aportan a los empleados desvinculados varios beneficios que, en la mayor parte de los casos, son un elemento tranquilizador al facilitarles la reinserción al mundo laboral, acortando el proceso de recolocación y por consiguiente, reduciendo su estrés.   Sin embargo, hay que tener en cuenta que no se trata de una fórmula infalible ni mágica con la que se consiguen colocaciones mediante influencias y favores. Tampoco se trata de coaching ni pretende reemplazarlo. En un proceso de outplacement se estudian las habilidades y fortalezas del trabajador, además de sus puntos débiles, y se ofrece la formación necesaria para lograr adaptar su perfil profesional al mercado laboral.  Esta práctica, que se realiza desde el año 1960 en todo el mundo, se ha popularizado especialmente en España y Latinoamérica, durante las épocas en las que han sufrido importantes reestructuraciones y recortes masivos en el sector laboral. Es más, en estos países se ha convertido en un servicio cada día más deseado, siendo parte de uno de los paquetes de compensación por acabar un contrato y siendo obligatorio por ley bajo determinadas circunstancias. En resumen, un adecuado servicio de outplacement requiere de estrategias y técnicas que permitan a quién ha sido o va a ser desvinculado de la organización en la que ha estado trabajando, afrontar su nueva situación forzada y conseguir un puesto que sea acorde con él dentro del actual mercado laboral.   En ARS Outplacement nos especializamos en ofrecer programas de transición profesional personalizados a cada necesidad, que pueden ser individuales o grupales, e incluso estar orientados a trabajadores que están en la última etapa de su vida laboral. Si estás interesado en obtener más información, ponte en contacto con nosotros.

La idea de ofrecer apoyo y orientación a empleados desvinculados de una empresa no es nueva, pero el término «outplacement» comenzó a utilizarse en los años 1960. En esa época, muchas empresas estaban experimentando cambios y reestructuraciones, lo que llevó a un aumento en el desempleo. Algunas fuentes mencionan que el apoyo para la reincorporación de los soldados estadounidenses a la vida civil comenzó a ofrecerse en los años 40. En ese momento, los soldados que habían participado en la guerra necesitaban ayuda para encontrar empleo, por lo que se les proporcionó entrenamiento en habilidades laborales. Sin embargo la versión más extendida señala a Geooge Hubber. George Hubber, consultora “Think” George Hubber es generalmente reconocido como el primer usuario del término outplacement en su consultora Think en Nueva York en 1969. Su objetivo era ayudar a colocar a los directivos que iban a ser despedidos por sus empresas. El servicio de outplacement se extendió desde Estados Unidos a Europa, llegando al Reino Unido en 1971 y a Francia en 1976 debido al creciente interés en las consultoras que ofrecían este servicio. Outplacement para el siglo XXI El outplacement como se conoce hoy en día surgió como una forma de ayudar a los empleados despedidos a encontrar nuevas oportunidades laborales y a adaptarse a un mercado laboral cambiante. Los programas de transición profesional ofrecen una variedad de servicios, desde asesoramiento y orientación profesional hasta capacitación y entrenamiento en habilidades laborales. A medida que el outplacement se volvió más popular, también comenzó a ser visto como una forma de mejorar la imagen de una empresa y mostrar su compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial. En lugar de simplemente despedir a los empleados, las empresas comenzaron a ofrecer programas de transición profesional para ayudar a los empleados a encontrar nuevos trabajos y reducir el impacto negativo en la moral laboral y la productividad que pudiese afectar a los empleados que mantenían su puesto en la compañía. En cualquier caso, se puede concluir que el outplacement tiene más aplicaciones que solo en el ámbito empresarial, y que su objetivo de humanizar el proceso de separación laboral al proporcionar apoyo emocional y orientación profesional a través de la intervención de un tercero tiene muchos beneficios. Los programas de transición profesional son beneficiosos tanto para las personas que participan en ellos, ya que se sienten «acompañadas» durante un momento de gran incertidumbre y tienen la perspectiva de reducir el tiempo de desempleo, como para las empresas, ya que, además de proyectar una imagen socialmente responsable, también tienen un impacto positivo interno al controlar lo que podría ser un clima laboral negativo que afecte la productividad. Cómo desvincular empleados manteniendo una visión optimista de su futuro laboral Se ha dicho que «el trabajo de buscar trabajo» es el más duro que existe, porque es desalentador, degradante, deprimente y descorazonador” (Phoebe Taylor, 1980). Es cierto que buscar trabajo puede ser un proceso difícil y frustrante. A menudo, las personas tienen que enviar muchas solicitudes de empleo sin recibir respuesta, o bien recibir rechazos después de entrevistas de trabajo. Esto puede ser desalentador y puede afectar la autoestima y la confianza. Sin embargo, es importante recordar que encontrar trabajo no es imposible y que hay varias cosas que se pueden hacer para aumentar las posibilidades de éxito. Algunos consejos para ayudar a facilitar el proceso de búsqueda de trabajo incluyen: Hacer una lista de objetivos claros y específicos. Preparar un currículum y una carta de presentación atractivos y profesionales. Utilizar todas las opciones disponibles para encontrar trabajo, como búsquedas en línea, redes sociales, y agencias de empleo. Participar en ferias de empleo y eventos de contratación. Aprovechar la red de contactos personales y profesionales. Ser persistente y no desanimarse ante los rechazos. Es importante también tener en cuenta que encontrar trabajo no es siempre un proceso rápido y que puede llevar tiempo encontrar el trabajo adecuado. Mantener una actitud positiva y seguir trabajando en las habilidades y el conocimiento pueden ayudar a aumentar las posibilidades de éxito a largo plazo. Cuando alguien es despedido, puede sentirse desanimado y con baja autoestima. Además, muchas personas no han recibido formación sobre cómo buscar trabajo y cómo competir en el mercado laboral. Esto puede hacer que el proceso de búsqueda de trabajo sea aún más difícil y frustrante. La empresa de outplacement puede ser de gran utilidad en el momento oportuno y es en la práctica donde puede apreciarse todo su potencial. Los programas de transición profesional no son una tarea fácil, ya que a menudo implica el despido de parte del personal, lo que puede ser traumático y difícilmente justificable desde el punto de vista legal y ético para los directivos y el departamento de recursos humanos si no se maneja adecuadamente. Por esta razón, existen técnicas y herramientas como el outplacement que facilitan este proceso. El outplacement es un conjunto de técnicas utilizadas para reubicar a los trabajadores cuando se necesita reducir el personal. Su principal objetivo es ayudar a los empleados despedidos a reorientarse y facilitarles una reinserción laboral positiva, sin que su reputación en el mercado laboral o en su vida familiar se vea afectada. Por un lado, la transición a nuevos puestos de trabajo permite que las personas que se desvinculan de una empresa obtengan una visión optimista de su futuro laboral a través de una serie de herramientas adaptadas a cada caso individual. Este proceso implica una reeducación del personal, adaptando su perfil a las necesidades del mercado y reduciendo los posibles conflictos emocionales que puedan surgir, haciendo que el colaborador se sienta gratificado por el interés mostrado en él. Por otro lado, el outplacement hace que el proceso de reducción de personal sea lo más fácil posible tanto para el departamento de recursos humanos como para los directivos de la empresa. Adaptarse al mercado laboral hoy en día Hoy en día, la transición laboral es una práctica común en muchas empresas y ha demostrado ser una herramienta valiosa para ayudar a los empleados desvinculados a encontrar … Leer más

El outplacement En algunas ocasiones, sobre cuando hablamos de crisis, nos encontramos con empresas que deben realizar reestructuraciones operativas para poder hacer frente de forma más adecuada al cambiante entorno empresarial. Uno de los elementos más susceptibles a estos cambios es el personal de la empresa. Es en este contexto, donde los programas de outplacement van enfocados hacia los empleados desvinculados ofreciendo apoyo, orientación y formación durante su proceso de transición laboral. Este acompañamiento es realizado por profesionales expertos con el objetivo de su reincorporación al mundo laboral en el menor tiempo posible. La RSE La Responsabilidad Social Empresarial es un compromiso consciente por parte de las empresas de su función social, lo que supone integrar en su estrategia empresarial y en sus operaciones comerciales los aspectos sociales, ambientales, éticos y de derechos humanos con el objetivo único de retribuir a la comunidad. La Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) y la recolocación (outplacement) se unen de este modo, no solo para beneficiar a los empleados desvinculados, sino también a los que siguen trabajando y a la propia empresa (imagen de marca). Empresas y outplacement En los últimos años se ha extendido la cultura del outplacement en España porque los ajustes, fusiones, reestructuraciones y EREs han dado pie a una gran demanda de contratación externa de servicios de recolocación. Recordamos que las empresas que anuncian un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que implique el despido colectivo de 50 trabajadores o más, están obligadas por ley a contratar programas de recolocación externa. Programas que han demostrado una vez más su efectividad. La RSE de estas empresas se refuerza al brindar a sus empleados Outplacement como aliado estratégico, que acompañe durante el proceso de transición para reducir los componentes emocionales negativos, no solo de las personas despedidas, sino también de aquellas que continúan trabajando en la empresa porque les aporta confianza. Por otro lado, el los planes de recolocación reducen el coste del propio despido y de los posibles costes de reposición, además de minimizar el impacto negativo en la moral laboral y en la pérdida de productividad de los trabajadores que permanecen en la empresa, ayudando en la contención de las emociones de los empleados que asumieron la responsabilidad del despido. Un gran reto: los mayores de 50 El outplacement asesora y ayuda en la reorientación de la trayectoria profesional, lo que es ventajoso en todos los casos. En general, los perfiles profesionales desvinculados de una organización en la que llevan muchos años (25, 30, 35…) nunca han necesitado buscar trabajo, hasta ahora, lo que los lleva a sentir inseguridad e incertidumbre sobre el camino a recorres para encontrar nuevas oportunidades. Es aquí donde los programas de outplacement individuales son esenciales porque enseñan a desarrollar técnicas y herramientas que les permitan profesionalizar su proceso de búsqueda, a ser conscientes del valor añadido que su experiencia laboral puede aportar a una nueva empresa, así como a venderla de forma adecuada y atractiva, todo ello aumenta su empleabilidad, y acorta los tiempos de búsqueda. Además, en este contexto laboral cambiante, el outplacement se ha convertido en una herramienta estratégica que potencia el compromiso y el respeto por el talento. Beneficios Como hemos estado viendo, los beneficios para las personas y las empresas son muchos y en todos los contextos. Vamos a destacar tres ventajas importantes: Lo primero es el apoyo emocional que ofrece a las personas desvinculadas, ayudándoles en un momento difícil a definir su nuevo proyecto. Lo segundo es el empoderamiento, dando respuesta a preguntas como ¿quién soy? ¿Para qué valgo?, ya que el outplacement es una excelente oportunidad para desarrollar un nuevo plan profesional y de vida que incluya nuevos enfoques laborales, tanto cambiando de sector como el abordar proyectos de emprendimiento o trabajo independiente, siempre adaptado a sus objetivos. En tercer lugar, el proporcionar programas de recolocación a sus empleados supone recompensar sus años de trabajo y contribuir a una mejor gestión de las emociones en este proceso de desvinculación, a la vez que ayuda a su crecimiento profesional y personal. Encontrarse en un momento de transición laboral conlleva de forma intrínseca muchas dificultades. En Ars otuplacement lo sabemos y contamos con profesionales expertos que te acompañarán durante todo este proceso para ayudarte a gestionar mejor el cambio y el estrés que sobrelleva toda desvinculación laboral. Nuestros programas de Outplacement además del acompañamiento y la ayuda, también te aporta la formación y las herramientas necesarias para que te pueda adaptar al nuevo mercado laboral y mejorar tu empleabilidad. Esto permite que nuestros participantes alcancen sus objetivos personales y profesionales en un corto periodo de tiempo.

En épocas de crisis e incertidumbre, muchas empresas se ven abocadas a tener que realizar reestructuraciones. La parte más afectada de dichos cambios suele ser siempre la plantilla.  Outplacement y empleo  Para reducir el impacto que conlleva, las empresas recurren a procesos de apoyo, orientación y capacitación ofrecidos por profesionales expertos y destinados a ayudar a las personas trabajadoras en su transición profesional, con el claro objetivo de mejorar su empleabilidad y acortar el periodo de búsqueda de empleo. Esto es lo que se denomina como Outplacement.   Esto beneficia la Responsabilidad Social Corporativa de la empresa. Veamos a continuación el porqué.   Responsabilidad Social Corporativa (RSC)   En primer lugar, vamos a definir qué es la RSC.   A través de la Responsabilidad Social Corporativa, las organizaciones se conciencian de la importancia de todas sus acciones sobre la plantilla, dejando claro así su compromiso de contribuir a la mejora de la calidad de vida de sus trabajadores y trabajadoras, así como sus familias, la comunidad y el conjunto de la sociedad  Outplacement y RSC   La RSC mejora la reputación y confianza de las empresas que lo practican, además de aportar otros beneficios positivos, como el incremento en el resultado económico de la entidad.  Ofrecer a la plantilla el apoyo del Outplacement incide positivamente en la imagen de la organización, reforzando con ello el respeto y el agradecimiento de la entidad por el tiempo durante el cual la persona trabajadora ha colaborado dentro de la empresa, a la vez que busca con ello minimizar los riesgos del periodo de transición y aumentar su bienestar. Todo ello incentivando esta etapa de cambio para que el trabajador la vea como una oportunidad para desarrollar su faceta profesional y personal.  De este modo, el Outplacement se convierte en un aliado de Recursos Humanos dentro de la empresa, disminuyendo el impacto emocional negativo, no solo de las personas trabajadoras desvinculadas, sino también de la plantilla que continúa en la empresa, ya que con ello la entidad les aporta una mayor confianza.   Beneficios del Outplacement  La empresa con Responsabilidad Social Corporativa ofrece a su plantilla un apoyo personalizado a través de programas de transición de carrera en el mejor manejo de las emociones negativas que conlleva todo proceso de desvinculación.  A su vez, ofrece asesoramiento experto en la búsqueda de empleo, ya que su objetivo es la pronta reinserción laboral de los empleados y empleadas desvinculados, sin embargo, este apoyo también es una buena oportunidad para que el profesional desarrolle un plan profesional (y de vida) en base a su perfil laboral, incluyendo nuevos proyectos de emprendimiento o de forma independiente, que aumenten de forma notable su empleabilidad e impulsen su crecimiento profesional y personal. Este plan profesional individualizado irá siempre en consonancia con aquellas metas que el profesional desee lograr.  También contribuirá a mermar las consecuencias de la desvinculación laboral, como los costos de reemplazo, la incidencia negativa sobre la moral de la plantilla y su desgaste moral, disminuyendo su bajada de productividad y ayudando en la gestación de las emociones de quienes asumen la responsabilidad por dicha desvinculación.   En ARS Outplacement contamos con profesionales expertos en procesos de transición laboral y en la creación de planes de outplacement y recolocación personalizados que desarrollen y mejoren la empleabilidad de la persona trabajadora, dotándola de herramientas que le permiten profesionalizar su búsqueda, tener un mayor conocimiento del mercado laboral y cumplir con sus metas profesionales y personales.   Nos adaptamos a tus necesidades. Somos agencia de recolocación autorizada por el SEPE. Si necesitas información, contacta con nosotros, garantizamos la disminución en el tiempo de tu reubicación laboral.    

Con frecuencia, cuando se lleva a cabo una desvinculación de la persona trabajadora con la empresa, esta experimenta un sentimiento de pérdida que se debe aminorar, para convertir este proceso en un camino positivo.  El outplacement   Es en este punto cuando hablamos de outplacement, es decir, del proceso de ayuda al profesional en el momento de desvinculación de la empresa, ya sea por una decisión propia o de la entidad, para que pueda gestionar sus emociones, a la vez que conocerá técnicas y herramientas para profesionalizar mejor su búsqueda de empleo y lograr así sus objetivos profesionales. Todo ello, además, reduciendo el tiempo de retorno al mundo laboral.  El outplacement individual y empresarial  El proceso de outplacement es adecuado para las empresas que busquen ofrecer una cobertura en el proceso de transición a aquellos profesionales que deban desvincularse de la empresa, como a aquellos profesionales que voluntariamente quieran recibir ayuda y apoyo ante el difícil trance de su desvinculación laboral de la organización.  Este proceso ofrece beneficios a las personas trabajadoras y a las empresas.    A las empresas les permite cuidar su reputación dentro del mercado laboral, minimizar el impacto que conlleva la desvinculación tanto para la plantilla que continúa como para las personas trabajadoras que se van, y transmite que se preocupa por el futuro de su plantilla, incluyendo la de los trabajadores que deben desvincularse de la organización.   A la persona desvinculada le proporciona acompañamiento profesional, ayuda en la gestión de sus emociones, potencia sus habilidades y aptitudes, acelera el proceso de reubicación, crea una búsqueda personalizada y descubre alternativas que la persona desconocía hasta ese momento, convirtiendo así un momento difícil en un paso positivo y de crecimiento personal y profesional.  Las etapas del outplacement  Como decíamos al inicio, el outplacement es un proceso de reorientación profesional en el que se apoya a la persona trabajadora que se encuentra desvinculada de su entorno profesional. La transición es un camino de construcción personal, vital para conocernos mejor y crecer personal y profesionalmente, potenciando aptitudes y habilidades.   Este proceso lo realiza un equipo multidisciplinar integrado por profesionales especializados, y cuenta con varias fases dentro del proceso.    Veamos a continuación cuáles son las etapas del outplacement:  Ayudarte a gestionar las emociones para mitigar el impacto que ocasiona en la persona de desvinculación laboral.  Evaluar tu trayectoria profesional, buscando la mejor forma de potenciar la experiencia, los conocimientos y las capacidades, no solo en el ámbito profesional, sino también en el crecimiento personal.  Estudiar tus alternativas: una vez realizadas las fases anteriores, ya podemos iniciar el diseño de un proyecto acorde a las metas y retos que el profesional quiere lograr.  Crear tu plan de acción donde ponemos en marcha la estrategia de búsqueda de empleo personalizada, siempre teniendo en cuenta el perfil profesional, pero también aportando herramientas y técnicas que mejoren la marca personal, su empleabilidad y sus oportunidades laborales.  Te acompañamos activamente en el momento crucial de la reubicación laboral.  Seguimiento posterior, también denominado coaching de integración, que nos permite garantizar la calidad del proceso, la efectividad de la integración laboral y el logro de los objetivos de la persona trabajadora.  Cuando nos conocemos y aumentamos nuestro potencial y empleabilidad, tenemos más opciones para aumentar nuestro desarrollo profesional, superar obstáculos y lograr nuestros objetivos. En Ars outplacement encontrarás el proceso y la ayuda personalizados que necesitas en tu desarrollo profesional. Contacta con nosotros y te acompañaremos a lo largo de tu camino de transición. ¡Es hora de abrazar el cambio!   

Cuando se lleva a cabo una desvinculación de la persona trabajadora con la empresa, esta experimenta un sentimiento de pérdida que se debe atajar para que pueda ver este momento como un paso positivo en su futuro.  Es en este punto cuando los beneficios y funciones del outplacement lo convierten en esencial al acompañar al profesional en su transición.  Primero veamos una definición de qué es el outplacement:  Cuando nos referimos al Outplacement estamos hablando de un proceso a través del que se acompaña a un profesional que se encuentra en un proceso de transición profesional, ayudándoles en la gestión emocional de dicho momento, a la vez que le dota de herramientas y estrategias que le ayuden a profesionalizar la búsqueda de un nuevo reto y, por ende, a reducir el tiempo de reubicación en el mercado laboral.   A continuación, iremos viendo cuáles son sus funciones y beneficios.   Funciones  Como decíamos al inicio, la función primordial del outplacement es reducir el impacto negativo que una situación de desvinculación conlleva para el profesional. La eficacia de este proceso se fundamenta en la personalización de cada programa, centrando este en quien lo va a realizar, en su proceso de cambio profesional.   Por tanto, otra de sus funciones es determinar las necesidades que tiene cada profesional en función de sus objetivos y de su desarrollo profesional.   Los programas de outplacement nos ayudan en nuestra transición profesional, cubriendo las seis fases del proceso:   La acogida de la persona. Aminorar el impacto de la desvinculación es una fase esencial.  Análisis de nuestra trayectoria profesional anterior.  Diseño de proyectos de futuro: concretar las metas que se quieren lograr, plantearse su propio reto.  Estrategia de búsqueda: siempre personalizada para que cada persona sea consciente de todo su potencial profesional y encuentre una alternativa profesional.  Activación: el momento de la reubicación laboral es más fácil.   Coaching de integración: seguimiento de la integración personalizado, una ayuda imprescindible.  Beneficios del outplacement Cuando sufrimos una desvinculación laboral hay demonios que nos pueden acechar como la baja autoestima, el temor a perder el control, barreras culturales, no sentirse preparado, no haber planeado nuestro desarrollo profesional, metas sin definir, falta de recursos…  Estos miedos no son más que una resistencia al cambio, y esta puede afectar a todo tipo de profesionales, desde la dirección a toda la organización.   No cabe duda de que nosotros mismos somos los responsables de nuestro desarrollo profesional, manteniendo una formación continua para estar actualizados y adaptarnos mejor a los cambios y transformaciones que experimenta el mercado laboral, tanto en sus tendencias como en las herramientas.  Sin embargo, con los programas de outplacement las personas, a nivel particular, permiten desarrollar habilidades y herramientas que aumentan su empleabilidad, así como profesionalizar su proceso de búsqueda de un nuevo proyecto, ya sea dentro de su propio sector o en otro diferente.   Para ello es esencial contar con profesionales especializados, así como con un equipo multidisciplinar que acompañe a la persona en cada una de las fases descritas en el punto anterior. Esto, a su vez, permitirá reubicar a la persona en el entorno laboral en un periodo más corto de tiempo.   Si te encuentras en un periodo de cambio en tu carrera profesional y quieres trabajar con especialistas que te ayuden a mejorar tu empleabilidad, contacta con nosotros y te mostraremos nuestros programas personalizados de outplacement que te facilitarán un cambio exitoso en tu transición laboral.